Comments 6
Заголовок про оптимизацию производства, а в статье винигрет.
Может, научить Ватсон продвигать самого себя?)
Может, научить Ватсон продвигать самого себя?)
Просто любопытно. Как происходит взаимодействие между IBM и АВВ? Это IBM их нашла и предложила или чуваки из АВВ подумали и решили что без ИИ уже ни как? И кто кому платит в этом случае?
Очередная статья о том, как все будет здорово с Watson. Хотелось бы увидеть хотя бы несколько статей о том, как именно где-то уже стало здорово — т.е. с конкретными цифрами типа «мы внедрили решение от IBM и сократили логистические затраты на 17% за счет ...»
О, а расскажите о том, как IBM оптимизировала процессы логистики в DHL!
Как человек проработавшей 11 лет в АББ могу рассказать, что у АББ и IBM партнёрство ещё с 2000 года, если не ранее.
Но внедрение новых технологий — это не всегда хорошо. Для примера, внедрение SAP буквально похоронило компанию АББ ВЭИ Метроника — куча времени стала уходить на бесконечные совещания по созданию «процессов», раздули штат, про работу на «результат» забыли. В итоге, компанию продали. Остальные компании концерна в России отбивались от внедрения этого монстра сколько было возможно. А когда концерн продавил обязательный переход на SAP, то оказалось, что система внедрённая в России была бледным подобием SAP в Швейцарии. И шансов сравняться у них не было и нет. А в качестве побочного эффекта внедрения была полностью убита разработка нового оборудования в России. Система оказалась ориентирована только на перепродажу оборудования, поставленного из-за рубежа.
Но внедрение новых технологий — это не всегда хорошо. Для примера, внедрение SAP буквально похоронило компанию АББ ВЭИ Метроника — куча времени стала уходить на бесконечные совещания по созданию «процессов», раздули штат, про работу на «результат» забыли. В итоге, компанию продали. Остальные компании концерна в России отбивались от внедрения этого монстра сколько было возможно. А когда концерн продавил обязательный переход на SAP, то оказалось, что система внедрённая в России была бледным подобием SAP в Швейцарии. И шансов сравняться у них не было и нет. А в качестве побочного эффекта внедрения была полностью убита разработка нового оборудования в России. Система оказалась ориентирована только на перепродажу оборудования, поставленного из-за рубежа.
Кроме красивых слов в статье я ничего не увидел. А заголовок действительно меня заинтересовал.
Sign up to leave a comment.
IBM Watson оптимизирует процессы производства и логистики в режиме реального времени на предприятиях ABB