Во вторник, 28 апреля в 20:00 мск открывается «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл»: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл.

Сейчас многие компании вынужденно переходят на Аджайл, потому что гибкие методологии хорошо приспособлены к частым изменениям, на которые так богата наша жизнь в последние 2 месяца.

На людей обрушивается пятерная доза стресса:

от перехода на удаленную работу;
от снижения зарплаты;
от самоизоляции;
от перехода на Аджайл;
от тревожного настоящего и неизвестного будущего.

За психическое состояние и работоспособность команды отвечает скрам-мастер, но сейчас у многих нет денег, чтобы нанять хорошего специалиста. Поэтому Аджайл внедряется своими силами, а скрам-мастером становится человек из команды.

Курс «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл» призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и скрам-мастерам знаниями и советами. Мы будем еженедельно разбирать, как сберечь и усилить команду, как находить свое место на постоянно меняющемся рынке и наращивать продуктивность.

Курс открытый, участие в нем бесплатное. Мы проводим его для помощи, а не для заработка.

Курс рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.

Вас ждут:

знания от практиков Аджайл;
кейсы Аджайл-трансформации западных и российских компаний;
обсуждение роли, задач и проблем скрам-мастеров;
рекомендации по организации удаленной работы;
обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.

Программа курса

28 апреля
Кому полезен курс. Как Аджайл может помочь в кризис на примерах российских и зарубежных компаний. Организационные вопросы.

30 апреля
Какие антикризисные Аджайл-инструменты помогут вашему бизнесу выжить. Разборы кейсов из разных отраслей и стран.

05 мая
Эффективный метод антикризисного планирования и создание видения в быстроменяющейся среде. Инструмент Canvas.

07 мая
Организация рабочего пространства на удаленке и в самоизоляции. Обзор полезных программ и приложений.

12 мая
Продуктивные встречи вместо бесполезных совещаний. Гибкая система управления командой.

14 мая
Как поменяться бизнесу, чтобы выжить во время кризиса. Когда Аджайл нужен, а когда может навредить.

19 мая
Как выстроить устойчивую структуру компании на основе новых методов управления. Как повысить вовлеченность и ответственность каждого сотрудника.

21 мая
Сильная корпоративная культура — конкурентное преимущество, которое сложно скопировать. Методика создания.

26 мая
SWAY — новая система продаж. Как понять, что нужно клиенту. Как сделать его своим фанатом — и увеличить продажи. Пошаговый алгоритм.

28 мая
Как построить и сберечь сильную команду, часть 1: этапы развития, производительность, решение конфликтов, виды командной мотивации.

02 июня
Как построить и сберечь сильную команду, часть 2: эффективные техники организации групповой работы. Коучинг и фасилитация.

04 июня
Все изменения начинаются с себя. Аджайл в семье. Как Аджайл-мышление помогает в жизни.

9 июня
Как одна команда может внедрить более 300 улучшений в год. Практика и что делать дальше: пошаговый план.

Спикеры:

Марина Алекс, международный эксперт по Аджайл в бизнесе, консультирует компании в 12 странах. Запустила более 170 Аджайл-команд.
Анатолий Иванов, директор по разработке в международной продуктовой IT-компании PropellerAds. Входит в топ-10 ведущих IT-спикеров России. Запускал проекты и команды в России, США, Германии, Швейцарии, Австралии, Великобритании, Польше и Китае.
Алексей Куксенок, руководитель проектов в DataArt, партнер и соведущий ITBizRadio, бизнес-тренер.
Сергей Хованов, скрам-мастер Southbridge, бизнес-тренер, эксперт в сфере HR.

Регистрация: http://to.slurm.io/kQCRgA

Анонс «Вечерней школы Слёрма по Аджайл»