Как стать автором
Поиск
Написать публикацию
Обновить

Опыт PostHog: 50 советов о создании успешных продуктов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение12 мин
Количество просмотров2.3K
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+8
Комментарии3

Комментарии 3

Добрый день. У вас приглашение к сотрудничеству в конце статьи, но Вы не отвечаете в телеге. Как это расценивать?

Такой крутой дайджест идей со ссылками на их расшифровку, и такой маленький рейтинг

Печально

хорошая статья, "годная".

У меня опыт работы в 3х стартапах: первый помер на ранней стадии, второй почти десять лет до продажи индусам, третий тянет волынку почти 20 лет но уже подходит к концу жизненнего цикла.

Размер команды в 6-7 человек выбран не случайно: это эмпирически подтвержденное количество людей с которыми человек может поддерживать коммуникацию на высоком уровне.

В единоборствах такие же группы по размеру рекомендуются, не больше.

С увеличением размера группы расходы на коммуникацию увеличиваются и общение формализируется, замедляется.

Помню, читал книгу одного IBM инженера, если не ошибаюсь, про создание OS 360, тот же размер группы на острие разработки рекомендовал.

Но нужно гораздо больше людей для сопровождения, как в армии - один в поле, десять в тылу создают оружие, пашут, работают в госпитале и тд.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий