Суть использования — не секрет. Мы интегрировали UR10 с промышленной счетно-сортировальной машиной. Купить у дилеров можно все. Но что именно вам нужно — вам решать в зависимости от задачи, вы же понимаете.
Евгений, вы немного путаете. UR всегда был оснащен датчиками момента в звеньях, а новая серия дополнительно оснащена силомоментным датчиком на выходном фланце. При этом столкновение определяется как и прежде по датчикам в звеньях
Я о помощи в развитии уже в момент прохождения программы. Помощь эта будет заключаться в предоставлении ресурсов (лаборатория, оборудование, комплектующие) и компетенций (инженеры лаборатории) для прототипирования продукта; в прямом доступе к потенциальному заказчику; в сопровождении разработки бизнес-модели вашего бизнеса.
В нашем случае акселератор будет предполагать трехмесячную программу развития отобранных проектов, включающую 3 основных аспекта:
1) Технологическая разработка продукта, исходя из поставленных задач и озвученных ограничений непосредственным заказчиком. Работа будет сопровождаться ежедневными индивидуальными консультациями с инженерами Лаборатории робототехники Сбербанка.
2) Трекинг – методика работы команд проектов с профессиональными консультантами, позволяющая осуществлять ускоренное развития проекта и роста финансовых показателей.
3) Специализированная образовательная программа, направленая на развитие бизнес-компетенций членов команд.
Ожидаемые результаты для команд, завершивших программу акселерации:
— четко сформулировано ценностное предложение проекта (команда понимает, что продает, кому продает, какой эффект получает их клиент);
— установлена прямая коммуникация между командой проекта и представителем бизнес-подразделения Сбербанка, заинтересованного во внедрении предлагаемого решения;
— разработан прототип, отвечающий ключевым требованиям бизнес-заказчика со стороны банка;
— разработан план дальнейшей совместной с Лабораторией реализации проекта.
На выходе из акселератора возможны инвестиции и/или контракт со Сбербанком. Условия будут обсуждаться индивидуально в каждом случае.
В нескольких кассовых центрах Сбербанка успешно введены в эксплуатацию роботизированные участки пересчета денежной наличности.
Лабораторией робототехники продолжаются активные работы по автоматизации процессов КИЦ с использованием коллаборативных роботов-манипуляторов, которых не потребуется ограждать клеткой, защищающей людей от роботов, а роботов — от людей.
На работу такого роботизированного участка вы уже можете посмотреть тут: www.youtube.com/watch?time_continue=20&v=ueOeK-A_9ME
К сожалению сама по себе идея ничего не стоит, т.к. если вы думаете над решением какой-то проблемы, то параллельно с вами над ней думает еще как минимум 30 человек по всему миру. Ценность заключается в команде, которая способна реализовать наиболее эффективное решение. Мы в акселератор ищем именно такие команды.
Вы совершенно правы, в Банке уже сейчас используется блокчейн и много интересных проектов делает наша одноименная Лаборатория. Однако, Сбербанк это уже не совсем Банк, так же как Амазон уже не совсем ритейлер. Поэтому мы вынуждены работать над средствами автоматизации и роботизации. Ровно об этом и написал в статье.
Согласен с вами, к сожалению, для самого «магия» герконовых магнитов остается тайной… я привел высказывание представителя National Instruments, было бы хорошо получить ответ прямо от них!
Мы не в Сбертех. Мы в Сбербанк
Чтобы компенсировать такие стереотипы, мы написали данную статью
Сколково — прекрасный проект, но теперь я им только советую). Результаты и действия будут в Сбербанке.
Спасибо!
Подробности можно будет узнать на встрече 5 июля sberbank-robotics.timepad.ru/event/743797
1) Технологическая разработка продукта, исходя из поставленных задач и озвученных ограничений непосредственным заказчиком. Работа будет сопровождаться ежедневными индивидуальными консультациями с инженерами Лаборатории робототехники Сбербанка.
2) Трекинг – методика работы команд проектов с профессиональными консультантами, позволяющая осуществлять ускоренное развития проекта и роста финансовых показателей.
3) Специализированная образовательная программа, направленая на развитие бизнес-компетенций членов команд.
Ожидаемые результаты для команд, завершивших программу акселерации:
— четко сформулировано ценностное предложение проекта (команда понимает, что продает, кому продает, какой эффект получает их клиент);
— установлена прямая коммуникация между командой проекта и представителем бизнес-подразделения Сбербанка, заинтересованного во внедрении предлагаемого решения;
— разработан прототип, отвечающий ключевым требованиям бизнес-заказчика со стороны банка;
— разработан план дальнейшей совместной с Лабораторией реализации проекта.
На выходе из акселератора возможны инвестиции и/или контракт со Сбербанком. Условия будут обсуждаться индивидуально в каждом случае.
Лабораторией робототехники продолжаются активные работы по автоматизации процессов КИЦ с использованием коллаборативных роботов-манипуляторов, которых не потребуется ограждать клеткой, защищающей людей от роботов, а роботов — от людей.
На работу такого роботизированного участка вы уже можете посмотреть тут: www.youtube.com/watch?time_continue=20&v=ueOeK-A_9ME
Вы совершенно правы, в Банке уже сейчас используется блокчейн и много интересных проектов делает наша одноименная Лаборатория. Однако, Сбербанк это уже не совсем Банк, так же как Амазон уже не совсем ритейлер. Поэтому мы вынуждены работать над средствами автоматизации и роботизации. Ровно об этом и написал в статье.
robotics.timepad.ru/event/252532
я к сожалению, тоже не могу удалить коммент(