Считаю, что творческим людям (как и вообще всем сайтам, предоставляющим бесплатные информацию иили услуги) стоит НЕ СТЕСНЯТЬСЯ создавать вкладку donate. Я бы с радостью вместо покупки на Фиделе их альбомов по 80 рублей (которые у меня уже давно скаченые, я просто возвращаю долг музыкантам) те же деньги кидал им на кошелек — им бы досталось больше и это более чем нормально.
У вас устарелое суждение, что «художник должен быть голодным». Это какой-то стереотип, который годится к отдельным исключениям.
Приведу пример: в Великобритании в XIX веке была создана организация помощи литераторам по той причине, что многие из них (именно в эту пору в литературу стали приходить не только аристократы) умирали от болезеней и банального голода. И умирали высокопочитаемые авторы.
Несколько идеализировано, не учтено много мелких «но...». Но поставил плюс, ибо вектор для HR'а самый тот)
Кстати, как раз сейчас читаю книгу, которой автор статьи крайне созвучен — Стивен Кови «Лидерство основанное на принципах». Всем советую, это не столько книга для hr, сколько филосовская для своего развития, следствием которого является основательное лидерство.
Решил всё же тут ссылку оставить www.unova.ru/article/1745 — о том, почему ИТ наиболее защищено от редеров. Думаю подойдет и для соседних стран, ибо на текущий момент у нас законодательство все еще довольно схоже.
Э… ну я не буду говорить за кого я голосую, но даже если просто смотреть новости, можно увидеть, кто какие предложения выносит и что монополия ЕР на все решения неблагосклонно сказывается на развитии политики и законодательства.
Так на память главный соспоб — разбить его на различные структуры, т.е. организационно сделть его запутанным — это усложнит. Были еще, причем на Хабре топик этого года. Если найду конкретней, то скину в личку
Знаете, но в Японии коррупция заложена в менталитет куда как сильнее — просто они грабят не по мелочам. К примеру, практически официально распространена практика, когда тендер на строительство выигрывает та компания, которая случайно взяла на высокий пост к себе племянника решающего чиновника. Это только один пример из книги о менталитете Японии, что довелось прочитать.
Кошмарят зачастую именно тех, кто сам дает повод.
Если брать вопрос инфраструктуры — то она не для всех-то бизнесов нужна. Для стартапа — нужен просто Инет, хостинги найти элементарно. Да, держать свой сервак в провинции зачастую нереально (нет соответствующих скоростей), но это исправляется.
Высочайший уровень — это 90ые, они прошли. От рейдеров стоит защищаться — есть куча советов как сделать бизнес непривлекательным для захвата.
«Едимая Россия» и вправду достала, так надо просто идти на выборы и голосовать за кого другого, а не «голосуй — не голосуй...».
Короче, возможность есть. Да, начать свое дело с технической точки зрения сложнее, чем в развитых странах. Но есть те, кто проходит через них и выигрывает, всё равно создает работающий бизнес
1. Ценник по закону должен содержать наименование товара, его характеристики, страну-производителя, печать продавца. Поэтому если он правильный — то за 3 рубля купите только жвачку, а если нет — то организацию ждет штраф.
2. Всё правильно — продавец обязан продовать по тому ценнику, что есть в магазине. Проблемы неграмотных индейцев шерифа волнуют мало.
Вовсе не обязательно. Лидером мнений может быть и общепризнаный гуру, критик или просто ваш знакомый, вкусу/совету которого вы доверяете.
Ну, то что Лебедев = бренд, это да, раскручен очень хорошо. Но он дает какие-то советы относительно того, что покупать, что нет? Я просто за ним не слежу особо…
Ну по привычке тег не так написал, но в карму-то зачем плеваться кому-то было. Да и вышло отчасти непонятно — вдруг за книгу.
Что касается книги, то я её 2 друзьям дарил на их Дни Рождения, журнал Мир Фнтастики поставил выбор редакции. Я всё же считаю, что эта книга будет перепечатываться еще долго)
Да, у них совершенно отличный менталитет, основанный на жестком подавлении индвидуальности (так сложилось исторически — в деревенских общинах либо работали все, либо из-за одного все могли погибнуть) и высоком трудолюбии (в их культуре в случае, если человек устал на работе, ему говорят не «забей, отдохни», а «молодец, трудись еще сильнее»)
Еще стоит отметить, что до периода Крестовых Походов Ближний Восток был куда как развитие в научном и культурном плане. Европа была серой мышкой рядом с этой цивилизацией.
[B]«Занимательная механика» Вадим Панов[/B]
Книга относится к циклы La mystice de Moscow, яявляетс самостоятельным произведением. В центре сюжета — очень странное убийство одного Олигарха, на которое отправляют одного из лучших сыщиков уголовного розыска. Но не подумайте, что это — детектив. За сюжетом поднимается вопрос творчества и профессионализма. Рассказывается про Мастеров своих дел, которые положили жизни на алтарь какого-то дела и получили невероятные силы в этом деле. Очень советую тем, кто ищет свой путь в жизни и колеблется, не зная, что выбрать. Да и просто всем — книга глубокая и интересная
Ситуация сложная, но тут стоить исходить из конкретных условий бизнеса для создания контрмаркетинга.
К примеру, если у вас бизнес, ориентированный на корпоративных клиентов, то устройте акцию, в рамках которой будете размещать только отзовы ваших клиентов с подпись (ХХХ УУУ, менеджер отдела ААА, ООО ППП). А анонимным отзывам перекрыть кислород. Тут естественно надо серьезно попросить, чтобы отзыв сделали честный и конструктивный, а не из серии «всё круто».
Если у вас «розничный» товар, пир этом вы ен сомневаетесь в его качестве, то стоит попробовать активизировать ваших потребителей на отзывы — тогда негативные отзовы просто утонут в конструктивных. К примеру, вы Интернет-магазин цветов, на вас наезжает конкурент по теме «доставка некачественная, цветы вялые». Вы устраиваеет акцию, обещая клиентам 5 % скидки, если они, введя код заказа, оставят у вас коментарии. При этом их коментарии отмечать маркером «Наш клиент» или что-то в этом роде.
Вообще, если критика конкурента неконструктивна, то про неё быстро забудут. Если она подробная и выглядит правдоподобное, то стоит противопостовлять ей серьезные контр-меры
Приведу пример: в Великобритании в XIX веке была создана организация помощи литераторам по той причине, что многие из них (именно в эту пору в литературу стали приходить не только аристократы) умирали от болезеней и банального голода. И умирали высокопочитаемые авторы.
Кстати, как раз сейчас читаю книгу, которой автор статьи крайне созвучен — Стивен Кови «Лидерство основанное на принципах». Всем советую, это не столько книга для hr, сколько филосовская для своего развития, следствием которого является основательное лидерство.
www.unova.ru/article/1745 — о том, почему ИТ наиболее защищено от редеров. Думаю подойдет и для соседних стран, ибо на текущий момент у нас законодательство все еще довольно схоже.
Кошмарят зачастую именно тех, кто сам дает повод.
Если брать вопрос инфраструктуры — то она не для всех-то бизнесов нужна. Для стартапа — нужен просто Инет, хостинги найти элементарно. Да, держать свой сервак в провинции зачастую нереально (нет соответствующих скоростей), но это исправляется.
Высочайший уровень — это 90ые, они прошли. От рейдеров стоит защищаться — есть куча советов как сделать бизнес непривлекательным для захвата.
«Едимая Россия» и вправду достала, так надо просто идти на выборы и голосовать за кого другого, а не «голосуй — не голосуй...».
Короче, возможность есть. Да, начать свое дело с технической точки зрения сложнее, чем в развитых странах. Но есть те, кто проходит через них и выигрывает, всё равно создает работающий бизнес
2. Всё правильно — продавец обязан продовать по тому ценнику, что есть в магазине. Проблемы неграмотных индейцев шерифа волнуют мало.
Ну, то что Лебедев = бренд, это да, раскручен очень хорошо. Но он дает какие-то советы относительно того, что покупать, что нет? Я просто за ним не слежу особо…
Что касается книги, то я её 2 друзьям дарил на их Дни Рождения, журнал Мир Фнтастики поставил выбор редакции. Я всё же считаю, что эта книга будет перепечатываться еще долго)
Книга относится к циклы La mystice de Moscow, яявляетс самостоятельным произведением. В центре сюжета — очень странное убийство одного Олигарха, на которое отправляют одного из лучших сыщиков уголовного розыска. Но не подумайте, что это — детектив. За сюжетом поднимается вопрос творчества и профессионализма. Рассказывается про Мастеров своих дел, которые положили жизни на алтарь какого-то дела и получили невероятные силы в этом деле. Очень советую тем, кто ищет свой путь в жизни и колеблется, не зная, что выбрать. Да и просто всем — книга глубокая и интересная
К примеру, если у вас бизнес, ориентированный на корпоративных клиентов, то устройте акцию, в рамках которой будете размещать только отзовы ваших клиентов с подпись (ХХХ УУУ, менеджер отдела ААА, ООО ППП). А анонимным отзывам перекрыть кислород. Тут естественно надо серьезно попросить, чтобы отзыв сделали честный и конструктивный, а не из серии «всё круто».
Если у вас «розничный» товар, пир этом вы ен сомневаетесь в его качестве, то стоит попробовать активизировать ваших потребителей на отзывы — тогда негативные отзовы просто утонут в конструктивных. К примеру, вы Интернет-магазин цветов, на вас наезжает конкурент по теме «доставка некачественная, цветы вялые». Вы устраиваеет акцию, обещая клиентам 5 % скидки, если они, введя код заказа, оставят у вас коментарии. При этом их коментарии отмечать маркером «Наш клиент» или что-то в этом роде.
Вообще, если критика конкурента неконструктивна, то про неё быстро забудут. Если она подробная и выглядит правдоподобное, то стоит противопостовлять ей серьезные контр-меры