"люди не хотят поднимать свои серверы" - на вариации "люди чего то не хотят делать сами" работает львиная доля бизнесов. я собственноручно с 2003 убивал децентрализацию под девизом "всегда доступно, быстро, удобно, без лишних усилий"
"нерды заинтересованы (excited) разработкой для web3" = нерды нашли новую блестящую игрушку-технологию. нужна она пользователям, тем более массовым? какие боли она решает, которые они не могут решить сейчас с web2.0?
Написание тестов самими разработчиками вполне рабочая парадигма, достаточно часто используемая компаниями, которая стимулирует разработчиков писать более качественный код. Тот же яндекс плавно движется в эту сторону, уже повесив на разрабов написание тесткейсов.
Потеряли самое главное - проверку "а помогло/сделали ли то, что мы решили на прошлой ретроспективе", иначе это реально тусовка ради тусовки.
Ну и я так и не увидел, а кто по вашему должен то присутствовать? PO является частью команды, но считается, что его присутствие на ретро вредит по причине конфликта интересов.
ну и каша в понятиях. вообще налаживать внутрикомандные процессы product owner'у всегда считалось фу-фу-фу из-за конфликта интересов, странно, что компания внутри сбера не может себе позволить нормальные распределения ролей между scrum master'ом и product owner'ом
На основе данных управляют продуктом, а не коллективом, тем более высококвалифицированным с примесью творчества.
Приводить в виде нормы Амазон и их попытку выжать воду из камней говорит о Вас достаточно много, особенно об отстуствии эмпатии. Отсюда и неожиданный репутационный суицид, как и у Агапитова.
новые специалисты не должны сами ходить по кабинетам и знакомится с людьми, с которыми им придется взаимодействовать
Странно, я наоборот слышу больше советы про онбординг нового специалиста: "ходите и знакомьтесь", "спрашивайте, что от вас ждут коллеги и смежники", "старайтесь на руководящих позициях не ломать сразу все процессы, а вникайте, после уже начинайте плавно трансформировать"
а сколько вам надо фидбека? вроде даже интроверт на дейлике должен выдавить из себя над чем работает, есть ли проблемы с завершением по времени и т.п. зачем его третировать дополнительно?
На выходе остаются тонны неподдерживаемого кода, который правильным считает только сам автор.
Стандартная фраза любого программиста, который приходит на проект «Гавнокод какой то, надо всё переписать заново». Особенно это забавно, когда это его же код n лет назад (очевидно, что человек вырос и старое смотрится убого).
Можно вопрос: а почему вы считаете нормальным брать повторное тестовое задание, если вы уже успешно прошли и техническое и с руководителями проекта? Лично у меня такое отношение вызывает недоумение — имхо они как минимум не ведут нормально записи по кандидатам, как максимум это неуважение к кандидатам, неуместная бюрократия и т.п.
Государство — не продукт, а система управления. Стейкхолдеры — властьимущие. Население — ресурс.
Основные цели — удержание власти и личное обогащение. Показатели — бабло на счету, количество лет у руля. Дополнительные показатели — одобрение масс. Всё это измеряется, проверяется и влияет на курс.
«Гипотезы» тестируются, даже дешевым способом — например, вброс в сми заявления о «они что то планируют» — смотрят опросами и мониторингом, какая реакция.
Тестирование на небольших группах — постоянно, выкатывают на какой то отдельный регион.
Аналитика и дашборды — а вы свои дашборды показываете во вне всем желающим? ну так и они свои не хотят. а выборочно по ТВ — да постоянно.
Про парковки… В IT многовековой Legacy это практически норма для продуктов сложнее лендинга и 3 формочек. Переделывать долго, дорого и никому нафиг не нужно. Потому и специалисты по древним языкам, которые поддерживают банковские систтемы, стоят как десятки мидлов по фронту.
P.S. И даже в не автократиях всё дело в политике, борьбе за избирателей, обещаниями решить их проблемы. Потому так популярны левые идеи. И да, человек существо иррациональное, потому и цели часто не «повысить выручку», а «счастье», которое выражается далеко у людей не в деньгах. Она и у стартапов не выражается в деньгах, вас из любого акселлератора выгонят ссаными тряпками, если у вас миссия отстойная.
Присоединяюсь. Провайдеры испокон веков продавали х10 ширины канала юзерам.
"люди не хотят поднимать свои серверы" - на вариации "люди чего то не хотят делать сами" работает львиная доля бизнесов. я собственноручно с 2003 убивал децентрализацию под девизом "всегда доступно, быстро, удобно, без лишних усилий"
"нерды заинтересованы (excited) разработкой для web3" = нерды нашли новую блестящую игрушку-технологию. нужна она пользователям, тем более массовым? какие боли она решает, которые они не могут решить сейчас с web2.0?
Скорей всего ждут и надеются на возвращение всех в офисы, а пока боятся, что если вы уедете в более комфортное место, то уже точно не вернетесь.
Написание тестов самими разработчиками вполне рабочая парадигма, достаточно часто используемая компаниями, которая стимулирует разработчиков писать более качественный код. Тот же яндекс плавно движется в эту сторону, уже повесив на разрабов написание тесткейсов.
Плодить "общественные" организации, что бы потом "По запросу трудящихся" банить интернет?
"работа спринтами. Люди, не готовые работать в авральном режиме"
????
Потеряли самое главное - проверку "а помогло/сделали ли то, что мы решили на прошлой ретроспективе", иначе это реально тусовка ради тусовки.
Ну и я так и не увидел, а кто по вашему должен то присутствовать? PO является частью команды, но считается, что его присутствие на ретро вредит по причине конфликта интересов.
Не мешайте человеку самоутверждаться за счет уволенного выскочки. /s
реальная проблема с записями лекций всегда была, что на живую перестают ходить 90% студентов
ну и каша в понятиях. вообще налаживать внутрикомандные процессы product owner'у всегда считалось фу-фу-фу из-за конфликта интересов, странно, что компания внутри сбера не может себе позволить нормальные распределения ролей между scrum master'ом и product owner'ом
На основе данных управляют продуктом, а не коллективом, тем более высококвалифицированным с примесью творчества.
Приводить в виде нормы Амазон и их попытку выжать воду из камней говорит о Вас достаточно много, особенно об отстуствии эмпатии. Отсюда и неожиданный репутационный суицид, как и у Агапитова.
Странно, я наоборот слышу больше советы про онбординг нового специалиста: "ходите и знакомьтесь", "спрашивайте, что от вас ждут коллеги и смежники", "старайтесь на руководящих позициях не ломать сразу все процессы, а вникайте, после уже начинайте плавно трансформировать"
Я когда начинаю пухнуть от работы иду в спортзал или с собакой. Какая в офисе может быть смена контекста кроме еды не знаю...
"Оральные" просьбы имеют свойство забываться. У меня вообще уже дошло "меня это волнует? Нет => повернул голову, а там уже всё ненужное потёрлось"
Эмпатия эфемерна. Личная для каждого, разночтений отсюда еще больше.
а сколько вам надо фидбека? вроде даже интроверт на дейлике должен выдавить из себя над чем работает, есть ли проблемы с завершением по времени и т.п. зачем его третировать дополнительно?
Стандартная фраза любого программиста, который приходит на проект «Гавнокод какой то, надо всё переписать заново». Особенно это забавно, когда это его же код n лет назад (очевидно, что человек вырос и старое смотрится убого).
Основные цели — удержание власти и личное обогащение. Показатели — бабло на счету, количество лет у руля. Дополнительные показатели — одобрение масс. Всё это измеряется, проверяется и влияет на курс.
«Гипотезы» тестируются, даже дешевым способом — например, вброс в сми заявления о «они что то планируют» — смотрят опросами и мониторингом, какая реакция.
Тестирование на небольших группах — постоянно, выкатывают на какой то отдельный регион.
Аналитика и дашборды — а вы свои дашборды показываете во вне всем желающим? ну так и они свои не хотят. а выборочно по ТВ — да постоянно.
Про парковки… В IT многовековой Legacy это практически норма для продуктов сложнее лендинга и 3 формочек. Переделывать долго, дорого и никому нафиг не нужно. Потому и специалисты по древним языкам, которые поддерживают банковские систтемы, стоят как десятки мидлов по фронту.
P.S. И даже в не автократиях всё дело в политике, борьбе за избирателей, обещаниями решить их проблемы. Потому так популярны левые идеи. И да, человек существо иррациональное, потому и цели часто не «повысить выручку», а «счастье», которое выражается далеко у людей не в деньгах. Она и у стартапов не выражается в деньгах, вас из любого акселлератора выгонят ссаными тряпками, если у вас миссия отстойная.