Судя по блогу HP, только к середине-концу октября вторую партию ожидают. Последний крупный ритейлер — BestBuy — уже распродался. Так что охота временно затихла
Знакомый Kindle 3G wSO белый через него брал по моей рекомендации. По срокам — примерно равно тому же Shipito, но без контакта с нашей доблестной почтой на пунктах международного обмена, что самое главное.
А по дефолт-сити, насколько я знаю, можно вообще забрать самовывозом и не связываться с почтовых дел мастерами с Вернадского.
В Dolphin HD если выставить «Включить плагины» в «По запросу», по умолчанию отображается значок со стрелкой вниз на месте флеш-элемента, флеш прогружается только после тапа по нему
У меня такое же было. Оказалось, Дельфин был свернут, а не закрыт. Закрытие и повторное открытие проблему решило. У Вас аналогичная ситуация может быть.
Надо экспериментировать, может здесь в Вашем случае еще и перезагрузка девайса нужна.
На всякий случай — версия Dolphin Browser HD 6.1.0, в диалоге «Настройки», раздел «Настройки содержания страницы» выставлено значение «Включить плагины» во «Всегда активен»
После полутора лет упорной работы и «наколов» с реализацией проектов в виде постоянных исправлений четко формулировать свои мысли и грамотно излагать их в ТЗ у меня научилось 12 человек — это 2/3 моих внутренних клиентов.
Встречались ТЗ от 1 до 300 листов. Лучше прочитать 100 подробных листов и не пожалеть время в них разобраться, чем потом «допиливать» и менять все заново. Но в таком объеме, как правило, уже много лишней информации и описаний, особенно в экономической аналитики, например. А для технического проекта 300 листов не предел.
О, это отдельная песня! Особенно «радует», когда покупаешь продукт и начинаются внешние доработки, то есть речь не о программисте из соседнего кабинета, а о каждом «допиливании» внешним исполнителем за отдельную плату. Тот случай, когда требования пользователей, которые они сами не понимают, требуют еще и денег. Особенно актуально это для служб маркетинга, которым вечно недостает очередного аналитического модуля, который при желании любой грамотный пользователь сотворит в MS Access из уже существующих массивов данных.
Пользователь требует все наимельчайшие данные, полагая, что они ему дадут какие-то особые возможности. Зачастую реализуется агрегация и детализация. Затем детализация подавляющим большинством пользователей либо «снимается» и не используется, либо не снимается вообще.
Такой путь тоже справедлив и был испробован. Однако пользователи не понимают профессиональных тонкостей разработчика и начинают приписывать совершенно бесполезные и «перегружающие» требования, настаивая на необходимости данных, которые потом ни разу не используют.
Самое удачное решение — совместное написание ТЗ в рабочей группе, с лояльными пользователями этот опыт дал хорошие плоды, появилось понимание. Однако у подавляющего большинства менеджеров по их словам не хватает времени на обсуждение — оно уходит на препирания по поводу реализации задачи :)
В своем опыте удалось пользователей приучить к порядку в ТЗ, но только в плане некрупных задач.
Как дело доходит до масштабных проектов, сразу «в друзьях согласья нет», сталкиваешься прежде всего с проблемой конфликта интересов и пожеланий даже внутри рабочей группы одного направления.
Хорошо, когда уточнения идут по ходу реализации. Хуже, когда сделаешь все, запустишь, пользователь радуется. А в момент непосредственной работы завляет, что это и то он «видел по-другому» и «исправить всего ничего». А по сути — менять все в проекте :)
Кстати, о шаблонах. Для каждой организации они опять-таки свои. Более того, удалось поработать с разными шаблонами. Некоторые включают в себя лишь пункты: цель, пользователь, входные данные, выход отчета, особенности. Не каждый пользователь способен так кратко емко описать задачу.
А на дополнительные консультации зачастую у пользователей не хватает времени. Приходилось даже сталкиваться со страхом обсуждения.
Совершенно верно. Однако следует учитывать масштаб реализуемого проекта. Как правило, в большинстве рабочих вопросов и некрупных проект-отчетов такой схемы достаточно. Более того, в любом случае пользователь (при крупном проекте — каждый член рабочей группы) должен сначала понять, что ему надо, а затем транслировать это аналитику или исполнителю непосредственно.
О наболевшем. Удалось побывать и в роли «исполнителя» и в роли «заказчика», барьер в понимании редко преодолим. Иногда приходится работать чисто по проектной документации и разбираться в чужой для себя сфере — это отнимает и силы, и время.
Беглое гугление кроме варианта от DigitalUnlock за $39 результатов не дало
А по дефолт-сити, насколько я знаю, можно вообще забрать самовывозом и не связываться с почтовых дел мастерами с Вернадского.
Надо экспериментировать, может здесь в Вашем случае еще и перезагрузка девайса нужна.
На всякий случай — версия Dolphin Browser HD 6.1.0, в диалоге «Настройки», раздел «Настройки содержания страницы» выставлено значение «Включить плагины» во «Всегда активен»
Самое удачное решение — совместное написание ТЗ в рабочей группе, с лояльными пользователями этот опыт дал хорошие плоды, появилось понимание. Однако у подавляющего большинства менеджеров по их словам не хватает времени на обсуждение — оно уходит на препирания по поводу реализации задачи :)
Как дело доходит до масштабных проектов, сразу «в друзьях согласья нет», сталкиваешься прежде всего с проблемой конфликта интересов и пожеланий даже внутри рабочей группы одного направления.
А на дополнительные консультации зачастую у пользователей не хватает времени. Приходилось даже сталкиваться со страхом обсуждения.