Привет, Хабр! Меня зовут Андрей и я программист. Как и многие, в свободное время я занимаюсь разработкой своих Pet-проектов.

Для себя я писал мобильные приложения, игры на Unreal Engine, пробовал обучить нейросеть генерировать квесты и многое другое. Большинство их них приносило мне удовольствие, самореализацию, рост. А некоторые я мог даже считать своим портфолио.

Но иногда бывало и такое:  

• мне казалось что я пишу «в стол»;

• кризис идей;

• нет сил и желания закончить хороший проект;

• «стыдно» показать свой проект, «да кому он нужен», «это не портфолио» и т.д.

Недавно я решил оценить прошлый опыт и оформить свой подход к работе с pet-проектами, чтобы они приносили пользу и повышали мотивацию, а не создавали выгорание. Вам же предлагаю это в виде списка небольших советов.

Ни для кого не секрет, что менторство – очень хороший способ обучения технических специалистов. Намного эффективней, чтобы тебя «провели за руку», чем тратить часы на поиск ответа в гугле или на просмотр видео. Плюсов у такого подхода много, например:

• Для сотрудника: возможность перенять опыт, обратная связь, реальные кейсы;

• Для ментора: опыт наставничества / обучения, возможность восполнить свои пробелы в знаниях, борьба с синдромом «самозванца» (все-таки если ты учишь – значит твои знания и опыт кому-то нужны);

• Для компании: передача опыта и знаний внутри компании, обученные сотрудники;

и многое другое.   

Я работаю программистом с 2014 года. За 9 лет работы у меня было несколько менторов в различных компаниях, были также случаи, когда ментором был я.

Я бы хотел поделиться своим личным опытом в формате истории. Как проходил процесс обучения, что делали мои менторы, и как это повлияло на мою карьеру.