Да, есть такие. Дело тут даже не в супер-ГЕО.
Мы пробуем с несколькими DSP.
Даже при работе на область — это все равно локальные бюджеты (<50 тыр.\мес.) и не большой трафик на сайтах заказчиков на котором look-alike например строить сложно, да и вообще оптимизировать автоматом по конверсии (так как конверсий для этого мало).
Еще бы кто-то проработал программатик «для маленьких» :)
Пока каменный цветок не выходит — оптимизироваться с маленькими региональными бюджетами и маленьким трафиком на сайтах не сильно получается.
Все заточено под бюджеты >100 тыр\кампания.
Кстати забавно, что боты тоже работаю с эффективностью — они не только смотрят и кликают баннеры, они потом еще на сайте имитируют деятельность.
Как правило — возня мышкой примерно по пунктам меню и промотка страницы, если повезет то переходы по разделам.
В вебвизоре их отлично видно, совершенно одинаковые.
Если конечно просматривать трафик.
Follow-Up получается, когда комплекс коммуникаций осуществляется, а не шаблонные напоминания по e-mail.
Работа с клиентской базой без CRM это вообще какой то нонсенс на данный момент — никакого контроля за менеджерами, планами сделок и т.д. и т.п.
В общем без интеграций выглядит все ИМХО как велосипед на который нужно перепрыгивать время от времени с основного.
Только вот в чем засада — если email напоминалки использовать без CRM — какой в них смысл?
Автоматизировать 2 шага в отрыве от остального бизнес-процесса?
То, что существуют кучи без продаж не значит, что не существует кучи с продажами.
И если проект предполагает продажи собственными силами то продажами нужно управлять и они часть проекта.
У нас например приложение для составления и работы со скриптами.
Даже если работать с текстом скрипта просто как напоминалкой иногда — все равно удобнее, если интегрировано с CRM.
Нужные данные из базы всегда в нужном месте перед глазами и редактируются без беготни по карточкам.
Деньги то бизнес такой как правило приносит, но может приносить больше. И приносит больше, после выстраивания процессов.
У нас есть клиенты, у которых мы занимаемся консалтингом — поверьте мне владелец может и понимает, но как и что сделать часто не знает или не может, или не хочет по различным причинам.
И в результате мы имеем именно такие диалоги.
Мы в нескольких городах изучали сферу пластиковых окон кстати — картина примерно одинаковая.
Вот только сервисов действительно интегрированных с хоть какими то CRM на данный момент один :)
И аналитика и автоматика, которая «совершенствует изначальный скрипт, приспосабливая его под каждого менеджера, клиента, продукт» в реальности пока отсутствует.
PS — такая картина во входящих почти во всех сферах бизнеса, и b2b и b2c — мы периодически делаем обзвоны.
Иногда вообще эпичные диалоги происходят не совместимые с желанием продать :))
А есть люди, которые не могут в жестко-плановой модели работать :)
Я лично смог что-то планировать только в workflowy.com — быстро, просто, без жестких сегодня-завтра-послезавтра и перемещений не сделанных дел.
Только возможности установить напоминания не хватает.
легко распознается по виду таймлайна даже — разница только во времени действий, а выглядят на шкале одинаково.
Мы пробуем с несколькими DSP.
Даже при работе на область — это все равно локальные бюджеты (<50 тыр.\мес.) и не большой трафик на сайтах заказчиков на котором look-alike например строить сложно, да и вообще оптимизировать автоматом по конверсии (так как конверсий для этого мало).
Пока каменный цветок не выходит — оптимизироваться с маленькими региональными бюджетами и маленьким трафиком на сайтах не сильно получается.
Все заточено под бюджеты >100 тыр\кампания.
Как правило — возня мышкой примерно по пунктам меню и промотка страницы, если повезет то переходы по разделам.
В вебвизоре их отлично видно, совершенно одинаковые.
Если конечно просматривать трафик.
А показы нужны для медийного охвата, часто это тоже важно.
Но и они часто бывают пустыми из-за бот-трафика.
Работа с клиентской базой без CRM это вообще какой то нонсенс на данный момент — никакого контроля за менеджерами, планами сделок и т.д. и т.п.
В общем без интеграций выглядит все ИМХО как велосипед на который нужно перепрыгивать время от времени с основного.
Автоматизировать 2 шага в отрыве от остального бизнес-процесса?
И если проект предполагает продажи собственными силами то продажами нужно управлять и они часть проекта.
У нас например приложение для составления и работы со скриптами.
Даже если работать с текстом скрипта просто как напоминалкой иногда — все равно удобнее, если интегрировано с CRM.
Нужные данные из базы всегда в нужном месте перед глазами и редактируются без беготни по карточкам.
Вот здесь например megamozg.ru/company/callhelper_kitmedia/blog/19474 вкратце про ускорение работы.
Бизнес обучение и реклама например — на 80% у нас продаются по телефону.
Снег зимой просто не надо впаривать, нужно иметь хороший продукт.
А далее нужно его правильно продавать.
Да и не всегда ведь это совершенно холодные звонки.
Вот только монетизация какая? Жить то проекту надо на что-то.
У нас есть клиенты, у которых мы занимаемся консалтингом — поверьте мне владелец может и понимает, но как и что сделать часто не знает или не может, или не хочет по различным причинам.
И в результате мы имеем именно такие диалоги.
Мы в нескольких городах изучали сферу пластиковых окон кстати — картина примерно одинаковая.
А звонок например вот: www.youtube.com/watch?v=T-Fehd0trOk
И аналитика и автоматика, которая «совершенствует изначальный скрипт, приспосабливая его под каждого менеджера, клиента, продукт» в реальности пока отсутствует.
PS — такая картина во входящих почти во всех сферах бизнеса, и b2b и b2c — мы периодически делаем обзвоны.
Иногда вообще эпичные диалоги происходят не совместимые с желанием продать :))
Я лично смог что-то планировать только в workflowy.com — быстро, просто, без жестких сегодня-завтра-послезавтра и перемещений не сделанных дел.
Только возможности установить напоминания не хватает.