All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
1
0
DenSi @DenSi

User

Send message
«Датацентры потребляют сегодня 1,5% всей электроэнергии США...» — это в абсолюте конечно много, но даже полный перевод ЦОД на «зеленую» энергию общей картины не изменит. Останутся 98,5%, которые используют «20% природный газ и 58% уголь».

Понятное дело, что бороться с Facebook приятнее и почетнее (ПиАрнее), чем с каким-нибудь заводом или фермерским хозяйством в провинции.
"… пользователю нужно подтвердить инсталляцию приложения из «неизвестного источника» (“Unknown sources”)."
Интересно, на сколько сложно было бы указать, что производителем является Google Inc., например?
При чем здесь поставщик? Вы же знаете, какой товар есть на вашем собственном складе.

Если товара нет и его требуется заказывать, то это всегда означает неопределенное время доставки. Речь о том, чтобы заранее информировать клиента об этом.

Не считаете это целесообразным — ваше право. А я считаю, что это важно, что в этом проявляется уважение к клиенту.
Можно вставлять в набор паузу или две.
Вы еще забыли про добавочные, которыми пользуются в больших организациях. Например, Иванов И.И. +7 812 123-4567 доб. 123.
Ежеминутно обновлять не надо, но проверять наличие товара перед оформлением заказа — реально решаемая задача.
Если, конечно, вы сами у себя имеете актуальное состояние склада.
Смысл в том, чтобы человек знал, когда ему рассчитывать на получение товара.
Я понимаю, что вы ориентированны на обороты и поставщиков, но розничная торговля ориентированная на удовлетворение интересов КАЖДОГО покупателя.

P.S. Можно было бы просто ответить «Нет, наша система не позволяет этого делать.», а не минусовать вопрос и карму, ИМХО.
Не все так плохо… все еще хуже! )
2012. Вывеска "設計工作室 ".
2021. Объявление: «Студия дизайна принимает на работу больных пенсионеров. З/п идет как отчисление в ПФР и ОМС.»
Как же я люблю простые и понятные сервисы!
Чистая идея с работоспособной реализацией сама себя рекламирует.
Отказ от планов может сэкономить время на планирование, но не позволит оценить степень выполнения работы. Компромиссным решением может быть установка контрольных точек (промежуточных целей), как в авторалли (используя вашу аллегорию).
"… клиенту это в принципе не интересно..."
А вот мне, как партнеру Read.ru, интересно, могу ли я хотя бы в своем партнерском интерфейсе предлагать посетителям своего сайта только то, что реально есть на вашем складе?
Вот только что прочел новость: «На новый сайт мэрии Москвы потратят 1 400 000 рублей». Это ж с каким функционалом мог бы получиться сайт, если бы он делался силами фрилансеров за такие деньги? )
Я бы с ещё большим удовольствием заплатил бы за сервис, который бы ежеквартально рассказывал КУДА ПОШЛИ МОИ НАЛОГИ? )
А вы не путает указку с лазерным дальномером?
Поощрения бывают разными. Зрелому специалисту нужно не поощрение, а конструктивная критика, которая позволяет развиваться дальше.
Чихать он хотел на одобрение и «поглаживание по голове». Ему нужен лишь интерес к тому что он делает от уважаемых им же самим людей.
"… не видели смысла указывать цены." Вы еще мягко выразились!
Сталкивался с тем, что продавцы боятся(!) объявлять цены. Прямо уговаривать приходится, как будто у них это в первый раз… )
А потом удивляются, почему нет продаж с сайта.
Когда гостей (клиентов) приглашают посетить (использовать как рабочий инструмент) наш сайт (электронный офис), то к оформлению домашней страницы (виртуального ресепшена) относятся как созданию уютной гостиной (удобного терминала).
Резиновая граната — это круто! )

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity