Если человек боится конкуренции даже с собственным творением, то зачем мы тогда вообще нужны во Вселенной? Если мы не сможем превзойти или интегрировать в себя даже продукты собственного труда, как мы сможем взаимодействовать с другими, отличными от себя проявлениями жизни во Вселенной, возможно значительно превосходящими нас в развитии? На Земле у человека не осталось конкурентов кроме себя самих, возможно как раз появление гуманойдного робота с автономным сознанием и даст новый толчок в эволюции человека, но уже управляемый. Роботы нужны нам чтобы понять в чем мы слабы, а в чем действительно сильны, без них мы гарантировано превратимся в амеб способных только потреблять и выделять продукты жизнедеятельности, роботы - это вызов и хорошо что они есть
Ну что коллеги по AI, ждем от вас автоматизированные сервис по ведению переговоров о трудоустройстве с автоматизированными сервисами по поиску персонала. Потому что проработать в день по 50-100 предложений которые будут сыпаться на почту от таких систем в ручную, будет решительно невозможно. ТЗ как вы видите уже в статье
Похоже мне как раз литературного таланта и не хватает(( если мне так и не удается донести свою мысль до сообщества. Попробую еще раз разложить на тезисы свою личную позицию, вы можете быть с ней не согласны это нормально))):
Я считаю что статья написана красивым образным языком который не свойственен мужчине программисту от лица которого ведется повествование
Я считаю что статья написана контент-мейкером (двушкой), мое мнение основано на стилистики повествования и оборотам используемым в тексте
Я считаю что из-за первых двух пунктов (стилистика написания-женская, аккаунт на мужское имя, повествование от лица мужчины) ОЧЕНЬ сильно страдает достоверность всей истории. По простому, я как читатель ощущаю, что меня пытаются обмануть и выдать выдуманную историю за реальный опыт.
В связи с выше сказанным, я считаю, что если бы повествование велось от лица девушки статья получилась бы лучше и гораздо более достовернее
Согласен с вами, что каждый человек имеет право на свое собственное мнение, буду рад если мне удалось донести до вас свою мысль по поводу стилистических особенностей повествования и их связи с реалистичностью. Успехов вам в работе
Очень жаль, что вы не приемлете обратной связи и воспринимаете ее критикой. Минусовка комментария просто потому, что вы с ним не согласны без агрументации, да еще и с привлечением коллег не делает вам чести, очень жаль((
С учетом того, что мне отключили возможность писать комментарии на 1 час я похоже прав)))
А по поводу статьи - статья написана очень красивым образным языком с вниманием к деталям, мужчины программисты так не пишут профдеформация влияет, заставляет быть более лаконичным и "сухим". Утверждение, что статья написана вами не исключает того, что она написана девушкой)))
ИМХО В любом случае из-за своей образности и красивого повествования статья теряет в реалистичности, данная история рассказанная от лица девушки смотрелась бы более достоверно, хоть и возможно схватила бы хейта по половому признаку
Статья написана девушкой это чувствуется с первого абзаца, при этом повествование ведется от мужского лица вроде как подразумевается, что автор (Алексей Антонов) из-за этого несоответствия не веришь ни начальной истории с бомжом ни дальнейшему повествованию. ИМХО с учетом стилистических особенностей лучше было бы если повествование велось от лица девушки, это было бы достовернее.
Очень странный посыл в статье, штрафы рассматриваются как нормальная, приемлемая практика работы предприятия. С моей точки зрения, наказания за ошибки в работе, а уж тем более возмещение нанесенного ущерба это полный бред. Вспомните ситуацию с танкером в Суэцком канале, для возмещения ущерба работнику ответственному за данную ситуацию потребуется пару миллионов лет или Чернобыль к примеру. Риски ущерба на предприятии должны изначально страховаться владельцами, а уж никак не работниками
Очень важная и интересная тема. Был бы рад если автор раскрыл ее подробнее. Свои замечания по данной теме:
— У пользователе нет смысла спрашивать что ему нужно, получишь «вагон и маленькую тележку хотелок». Имеет смысл спрашивать какую проблему он решает таким способом (вопрос об опыте в открытой форме). С какими проблемами сталкивается в процессе, как их преодолевает.
— Как часто он сталкивается с этой проблемой (вопрос об актуальности проблемы и приоритетах решения). Если проблема регулярная, возможно имеет смысл автоматизировать ее решение, если раз в год возможно проблема частная и достаточно просто результата решения, а не автоматизации.
— Какой результат пользователь ожидает получить от решения проблемы (открытый вопрос о решении) и для чего он ему нужен (открытый вопрос о итоговом результате). Очень часто оказывается что и та версия XY проблемы лишь частный случай проблемы AB уровня выше и не одну из проблем XY решать не надо
Спасибо, воспользуюсь вашим опытом и пойду по пути рефакторинга и постепенного переписывания легаси в едином фреймворке, а то будет очень больно, если через пол года все же придется это все равно делать из-за невозможности поддержки текущей кодовой базы.
Спасибо за развернутый комментарий. Сейчас работаю над подобной проблемой и как раз рассматривал вариант использования микрофронтендов. Описание автора скорее больше высвечивает проблемы, чем преимущества подобного подхода. Ваше мнение когда использование микрофронтендов может быть оправданным, исходя из своего опыта?
Нисколько))) все мои достижения обычно связаны с собственными усилиями, и при этом все то что я считаю поражениями, связаны обычно с такими вот «друзьями» для которых я в какой-то момент оказался нужным человеком. Собственно почему я не люблю подобный подход, когда друзья это лишь средство достижения какой либо личной цели за счет чужих ресурсов (времени, сил, денег и т.д.)
Напрягает постоянное проталкивание экстравертами своего представления о прекрасном и тезисы вроде количество связей === успех. Есть и другой путь развития основанный на саморазвитии, изучении документации, работе с профессионалами (а не с нужными людьми). Ваш путь это один из вариантов, не надо его представлять как универсальное решение для всех.
Благодарю за статью. Сам являюсь фанатом автоматизации, не раз занимался внедрением CRM в том числе и РегионСофт. Очень огорчил сугубо коммерческий подход к написанию статьи с описанием выгод от внедрения CRM, без указания «подводных камней» и вызовов стоящих перед человеком который инициирует внедрение, кстати в статье вы обесцениваете их опыт и опасения. Какие вопросы я бы обязательно добавил для обсуждения в статью:
— Нельзя автоматизировать хаос, автоматизировать можно только выстроенные процессы. Если бизнес-процессов нет и каждая ситуация решается в зависимости от обстоятельств (типичное микропредприятие), автоматизации это не подлежит. Решение проблемы
— Внедрение CRM затрагивает бизнес-процессы во всем предприятии, то есть меняет работу не только внутри конкретного отдела но и взаимодействия между отделами, что ВСЕГДА вызывает недовольство сотрудников так как им нужно изменить свои привычные методы работы на новые, еще не проверенные. Описание решения данного вопроса
— Сотрудник выполняющий внедрение, должен иметь соответствующие полномочия, сисадмин на которого это обычно вешают, таких полномочий не имеет и как следствие внедрение срывается. Как решить данный вопрос
— В отделах должны быть сторонники внедрения, чтобы не было саботажа на рабочем месте. А значит должна быть проведена разъяснительная работа, что получат конкретные сотрудники от внедрения, как им облегчит это работу (аргумент, что их потом будет легко заменить не подходит)
— Другие проблемы и их решения (что вы считаете важным)
У вас, скорее всего, опыт внедрения CRM гораздо больше чем у меня и ваш опыт внедрения и решения проблем гораздо более ценен, чем описание преимуществ CRM. На Хабре сидят люди в той или иной степени связанные с автоматизацией и им обычно не нужно объяснять какую пользу автоматизация несет, а вот помочь с решением трудностей при внедрении CRM, было бы очень полезно. Спасибо
Благодарю вас за ответ, хоть я и не согласен с некоторыми вашими утверждениями, мне приятно с вами общаться. Вообще сложно отойти от собственного мировоззрения и взглянуть на ситуацию под другим углом, общение с думающими людьми позволяет это сделать, спасибо.
По сути тезисов, существует следующая проблема. Большинство людей стараются менять не себя, а окружающих. То есть когда человек говорит «нет дискриминации», под этим обычно подразумевается, что есть какая-то группа людей которая должна изменить свое поведение в отношении другой группы людей. Практически никто не говорит «нет дискриминации» и поэтому я уволюсь со своей работы и передам ее дискриминируемому человеку (хотя я за свою трудовую карьеру встречал два таких случая). В основном говорят, что кто-то другой должен будет уволится и передать работу дискриминируемому человеку. С моей точки зрения это очень плохой подход, так как человек старается быть добрым за счет других и это не правильно. Более правильная позиция с моей стороны, это сосредоточенность на себе, своих навыках и конкретные действия по искоренению дискриминации в собственном окружении (на работе, в обществе и т.д.) При этом необходимо оставаться ответственным человеком и по отношению к своей семье. Если вы уволитесь и передадите должность дискриминируемому человеку, ваша семья не должна от этого страдать (у вас должны быть накопления и офер с другого места работы).
Мой основной тезис заключается в том, что продолжая стараться изменить других, а не себя, мы будем двигаться в тоталитарное общество, где группа людей будет диктовать всем остальным нормы поведения распространяющиеся на все сферы жизни (семью, работу, веру и т.д.) и наказывать тех кто им не следует — инакомыслящим. СССР задумывался как общество без сословий, классов с равными правами для всех граждан, а получилась жесткая диктатура, где любое инакомыслие каралось. Мое основное опасение в этом, когда хорошая и полезная идея навязывается через террор и репрессии (пусть даже вначале мягкие), теми кто не особо и сами следуют этим идеям.
Это уже эйджизм))) я не считаю молодых людей менее способными или менее умными чем люди старшего возраста. Я бы даже сказал наоборот, молодые люди гибче и лучше осваивают новое, а с ростом профессионализма появляется и уверенность в себе. Просто вы так говорите, что когда тебе 35 смена профессии это просто. У тебя за спиной семья, обязательства и стареющие родители, ничуть не меньше, чем в молодости задаешь себе вопросы «А справлюсь ли я? Смогу достаточно быстро изучить новую профессию, при этом чтобы банк не выселил из ипотечной квартиры? А смогу ли достаточно долго продержатся или выйду в тираж через 5 лет? и т.д.». У меня кстати бывший коллега который тоже после 30-лет пошел в IT, не справился и сбросился с 12 этажа когда пригрозили выселением из квартиры, осталась жена и сын 5 лет. Так что когда ты уже в возрасте там другие проблемы возникают, но их не меньше
Сейчас 37, должность тим-лид, но по знаниям тяну где-то на мидла, за счет софт скиллов поставили, в команде у меня специалисты гораздо более квалифицированные чем я. По сути снимаю с них административные вопросы и позволяю полностью сосредоточится на разработке, плюс джунов по базовым вещам подтягиваю, вообщем совершенствуюсь)
Я считаю ваши комментарии взвешенными и достаточно обоснованными иначе и не стал бы вам задавать вопросы, жаль, что вы считаете это демагогией. Для меня наше общение хорошее прояснение позиций и повод задуматься над аргументами визави. Если же по сути тезисов, то считаю, что люди которые сознательно и намеренно злоупотребляют правами с целью личной выгоды наносят гораздо больше вреда борьбе с дискриминацией чем кто либо и отделять их от этой проблемы нельзя. С дискриминацией сталкиваются все люди во всех странах — всегда, потому что мы все разные и каждый человек не похож на другого и всегда есть возможность обидеться на что нибудь — ростом не вышел, жирный сильно, ладони у тебя влажные, цвет волос не тот и т.д. Но когда нужен реальный профессионал своего дела, прагматизм всегда перевешивает предрассудки
А как вы относитесь к потребности части общества не развивать свои навыки и таланты в конкурентной среде, а выступать скорее в качестве жертвы более упорных и талантливых коллег? Ведь это тоже существует, зачем упорно трудится, следить за своим питанием и повышать свои навыки когда можно просто сказать вы меня дискриминируете потому, что я — толстый/женщина/черный/открытый гей/инвалид и т.д. так значительно проще и всегда виноваты другие, а не ты сам — ленивая жо.па
Если человек боится конкуренции даже с собственным творением, то зачем мы тогда вообще нужны во Вселенной? Если мы не сможем превзойти или интегрировать в себя даже продукты собственного труда, как мы сможем взаимодействовать с другими, отличными от себя проявлениями жизни во Вселенной, возможно значительно превосходящими нас в развитии? На Земле у человека не осталось конкурентов кроме себя самих, возможно как раз появление гуманойдного робота с автономным сознанием и даст новый толчок в эволюции человека, но уже управляемый. Роботы нужны нам чтобы понять в чем мы слабы, а в чем действительно сильны, без них мы гарантировано превратимся в амеб способных только потреблять и выделять продукты жизнедеятельности, роботы - это вызов и хорошо что они есть
Ну что коллеги по AI, ждем от вас автоматизированные сервис по ведению переговоров о трудоустройстве с автоматизированными сервисами по поиску персонала. Потому что проработать в день по 50-100 предложений которые будут сыпаться на почту от таких систем в ручную, будет решительно невозможно. ТЗ как вы видите уже в статье
Похоже мне как раз литературного таланта и не хватает(( если мне так и не удается донести свою мысль до сообщества. Попробую еще раз разложить на тезисы свою личную позицию, вы можете быть с ней не согласны это нормально))):
Я считаю что статья написана красивым образным языком который не свойственен мужчине программисту от лица которого ведется повествование
Я считаю что статья написана контент-мейкером (двушкой), мое мнение основано на стилистики повествования и оборотам используемым в тексте
Я считаю что из-за первых двух пунктов (стилистика написания-женская, аккаунт на мужское имя, повествование от лица мужчины) ОЧЕНЬ сильно страдает достоверность всей истории. По простому, я как читатель ощущаю, что меня пытаются обмануть и выдать выдуманную историю за реальный опыт.
В связи с выше сказанным, я считаю, что если бы повествование велось от лица девушки статья получилась бы лучше и гораздо более достовернее
Согласен с вами, что каждый человек имеет право на свое собственное мнение, буду рад если мне удалось донести до вас свою мысль по поводу стилистических особенностей повествования и их связи с реалистичностью. Успехов вам в работе
Очень жаль, что вы не приемлете обратной связи и воспринимаете ее критикой. Минусовка комментария просто потому, что вы с ним не согласны без агрументации, да еще и с привлечением коллег не делает вам чести, очень жаль((
С учетом того, что мне отключили возможность писать комментарии на 1 час я похоже прав)))
А по поводу статьи - статья написана очень красивым образным языком с вниманием к деталям, мужчины программисты так не пишут профдеформация влияет, заставляет быть более лаконичным и "сухим". Утверждение, что статья написана вами не исключает того, что она написана девушкой)))
ИМХО В любом случае из-за своей образности и красивого повествования статья теряет в реалистичности, данная история рассказанная от лица девушки смотрелась бы более достоверно, хоть и возможно схватила бы хейта по половому признаку
Статья написана девушкой это чувствуется с первого абзаца, при этом повествование ведется от мужского лица вроде как подразумевается, что автор (Алексей Антонов) из-за этого несоответствия не веришь ни начальной истории с бомжом ни дальнейшему повествованию. ИМХО с учетом стилистических особенностей лучше было бы если повествование велось от лица девушки, это было бы достовернее.
— У пользователе нет смысла спрашивать что ему нужно, получишь «вагон и маленькую тележку хотелок». Имеет смысл спрашивать какую проблему он решает таким способом (вопрос об опыте в открытой форме). С какими проблемами сталкивается в процессе, как их преодолевает.
— Как часто он сталкивается с этой проблемой (вопрос об актуальности проблемы и приоритетах решения). Если проблема регулярная, возможно имеет смысл автоматизировать ее решение, если раз в год возможно проблема частная и достаточно просто результата решения, а не автоматизации.
— Какой результат пользователь ожидает получить от решения проблемы (открытый вопрос о решении) и для чего он ему нужен (открытый вопрос о итоговом результате). Очень часто оказывается что и та версия XY проблемы лишь частный случай проблемы AB уровня выше и не одну из проблем XY решать не надо
— Нельзя автоматизировать хаос, автоматизировать можно только выстроенные процессы. Если бизнес-процессов нет и каждая ситуация решается в зависимости от обстоятельств (типичное микропредприятие), автоматизации это не подлежит. Решение проблемы
— Внедрение CRM затрагивает бизнес-процессы во всем предприятии, то есть меняет работу не только внутри конкретного отдела но и взаимодействия между отделами, что ВСЕГДА вызывает недовольство сотрудников так как им нужно изменить свои привычные методы работы на новые, еще не проверенные. Описание решения данного вопроса
— Сотрудник выполняющий внедрение, должен иметь соответствующие полномочия, сисадмин на которого это обычно вешают, таких полномочий не имеет и как следствие внедрение срывается. Как решить данный вопрос
— В отделах должны быть сторонники внедрения, чтобы не было саботажа на рабочем месте. А значит должна быть проведена разъяснительная работа, что получат конкретные сотрудники от внедрения, как им облегчит это работу (аргумент, что их потом будет легко заменить не подходит)
— Другие проблемы и их решения (что вы считаете важным)
У вас, скорее всего, опыт внедрения CRM гораздо больше чем у меня и ваш опыт внедрения и решения проблем гораздо более ценен, чем описание преимуществ CRM. На Хабре сидят люди в той или иной степени связанные с автоматизацией и им обычно не нужно объяснять какую пользу автоматизация несет, а вот помочь с решением трудностей при внедрении CRM, было бы очень полезно. Спасибо
По сути тезисов, существует следующая проблема. Большинство людей стараются менять не себя, а окружающих. То есть когда человек говорит «нет дискриминации», под этим обычно подразумевается, что есть какая-то группа людей которая должна изменить свое поведение в отношении другой группы людей. Практически никто не говорит «нет дискриминации» и поэтому я уволюсь со своей работы и передам ее дискриминируемому человеку (хотя я за свою трудовую карьеру встречал два таких случая). В основном говорят, что кто-то другой должен будет уволится и передать работу дискриминируемому человеку. С моей точки зрения это очень плохой подход, так как человек старается быть добрым за счет других и это не правильно. Более правильная позиция с моей стороны, это сосредоточенность на себе, своих навыках и конкретные действия по искоренению дискриминации в собственном окружении (на работе, в обществе и т.д.) При этом необходимо оставаться ответственным человеком и по отношению к своей семье. Если вы уволитесь и передадите должность дискриминируемому человеку, ваша семья не должна от этого страдать (у вас должны быть накопления и офер с другого места работы).
Мой основной тезис заключается в том, что продолжая стараться изменить других, а не себя, мы будем двигаться в тоталитарное общество, где группа людей будет диктовать всем остальным нормы поведения распространяющиеся на все сферы жизни (семью, работу, веру и т.д.) и наказывать тех кто им не следует — инакомыслящим. СССР задумывался как общество без сословий, классов с равными правами для всех граждан, а получилась жесткая диктатура, где любое инакомыслие каралось. Мое основное опасение в этом, когда хорошая и полезная идея навязывается через террор и репрессии (пусть даже вначале мягкие), теми кто не особо и сами следуют этим идеям.