Чот не помню там, в Каменске, производителя разъемов... Вроде этот разъем то-ли Казань, то-ли Сарапул делали... Но что такой разъем - неудивительно. Ибо на том, что клепал (по крайней мере в те годы) Октябрь, такие разъемы и стояли... Приходилось в студенческие годы в командировки туда кататься...
а элементы плановой экономики. К которой мы все неизбежно придём, согласно Марксу и Джеку Ма.
Никогда не поверю, что Ма мог сказать такую глупость. Скорее всего, это вы так поняли..
Плановая экономика отличается от рыночной не "регулированием", а тем, что план тотален и двусторонен. Т.е. не только фабрике запланировано произвести 2 млн пар обуви, но и вам запланировано на год 2 пары. Если произвели только кирзачи - покупайте кирзачи. другой обуви для вас не будет.
позволить кроме дистрибуции заниматься ещё и производством
торговая сеть - в современных понятиях это всё-таки больше ритейл, чем дистрибуция.
у нее появится потанцевал для превращения в монополию
а сеть - она одна на рынке? тогда она уже монополия. Не одна? значит, производитель пойдет к конкурентам, и никакой монополии не будет. Вы не в ту сторону танцуете
Это значит, что перестали вести торговую деятельность.Кто-то продал помещение, кто-то сдает в аренду.
Не знаю сколько там раз сменились хозяева
Ну так узнайте, прежде чем делать выводы.
не думаю, что хоть кто-то пожалел о приватизации.
Если была возможность урвать кусок собственности по низким ценам - почему об этом надо жалеть? Я не видел и тех, кто жалел бы о приватизации квартир (хотя слышал, что некторые одинокие пенсионеры из-за "капремонта" и налогов возвращались к соцнайму. Но это статпогрешность)
Конечно, арендный бизнес ещё проще, чем торговый.
И некоторые люди умудряются просрать даже арендный бизнес на приватизированных торговых базах. Видимо, такие как вы.
торговый с таким бустом как своё помещение
Если ты приватизировал заводик, то "с таким бустом производство проще, чем построение торговой сети".
А почему нельзя доводить-то? принцип или действует (реальный), или не действует (идиотский)...
чтобы его обесценить
А что, в нем была какая-то ценность?
Ну хорошо, до крайности доводить нельзя. Наверное, потому, что "принцип единой ответственности" не действует в крайностях. возьмем "среднести". Производство салатов в гипермаркетах. Или выпечки/пончиков. Или кофе в пятерках - они ж его производят в автоматах своих... Или - соседняя контора - продает автохимию, которую сама и производит- ей что, нужно срочно разделяться? Вчера с коллегой общался, работающим на производстве автокранов. Им тоже от завода продавать нельзя, обязательно дилерский центр открывать?
В первую очередь - это пресловутый "бренд", под которым объединяются магазины, которые могут принадлежать одному или нескольким юрлицам, не обязательно с аффилированными владельцами (могут быть, даже франчайзинговые отношения). И основное - единая бизнес-модель (стандарты закупок, выкладки, ценообразования). Поэтому или вся сеть (ога, "в собственном едином здании") подписывает соглашение, или не подписывает... ну а способов "убедить в необходимости подписания" просто масса... Вы, конечно, сможете отбиваться, судиться (некоторое время), но всё равно сдохнете...
Вспоминается пример - когда один магазинчик обидел в 1998 главного санврача , этот санврач дал слово, что этот предприниматель никогда больше магазин не откроет. И до 2009 (дальше - не знаю) тот действительно не мог ни как ИП, ни через ООО с участием, ни через родственников как ИП торговать. И магазинчик продал как "неторговый объект". А ведь всего-то какой-то санврач какой-то области. А вот представьте, если вы областную администрацию обидите неподписанием? ведь в стране Ситуация™, все должны ОтноситьсяСПониманием®
То, что условный Samsung делает и телефоны, и телевизоры, безусловно нарушает принцип единой ответственности. Понять это мне помогла эта статья, спасибо автору за это.
Напишите письмо в самсунг. Лично гендиру, и копию в совет директоров. Устройте демонстрацию перед заседанием представителей акционеров. Ваше мнение очень, прям критически важно для всех них...
Но и производители не от хорошей жизни "химичат" - их давят сети. Которых, в свою очередь, заставлляют "совершенно добровольно" подписывать соглашение с администрациями "о долгосрочной фиксации цен на социально значимые товары".
Ну если 180 граммов стало "устоявшимся стандартом", то не шринкфляция. Но дело-то как раз в том, что "180 граммов" - это как раз "усохшие" 200.
Я б, наверное, предложил "стандартный ряд", ну а для желающих сделать нестандартную упаковку - пусть на ней "не менее 40% площади" информация об отклонении от стандарта.
ГОСТ 50-х годов допускал фасовку 100, 200, 250 и 500 граммов (не считая больших коробок, ящиков и бочек, где были свои приколы типа 25.7, или 44 кг). Ну и на масложировой продукции я с 1996 года (с небольшим перерывом), прочитал по ней столько, что мне не гуглить надо, а, наверное, лектором работать можно...
В том и дело, что "меняются" они не от предпочтений людей, а благодаря "шринкфляции". (Хрестоматийный пример у меня - плавленые сырки. От 100-грамовых "советских" в 1996-97 они стали 95, потом 90, потом 85... и плавно доехали до 45 граммов. после чего появились "теперь большая упаковка"® 100-граммовые... )
Да, указание цен за стандартную единицу - всемерно поддерживаю. Тем более, затрат это практически не требует.
Естественно. Заполнение ТЦ арендаторами (в т.ч. якорными) - тщательно планируется. Ибо покупателю должно быть интересно долго там находиться. Даже если он приехал за чем-то одним, специально в "якорь".
90-95% (если не больше) приватизированных магазинов развалились - просто потому, что у их владельцев понимание розничной торговли было как у вас - совковое ("главное - помещение в бойком месте"). Плюс был опыт "советской торговли" (в конце 90-х, когда розница стала развиваться, при приеме на работу часто как раз требовалось "отсутствие опыта работы в советской торговле"). Причем развалились еще до массового захода сетей.
Посыпаю голову пеплом... Реально не знал. Спасибо.
Чот не помню там, в Каменске, производителя разъемов... Вроде этот разъем то-ли Казань, то-ли Сарапул делали... Но что такой разъем - неудивительно. Ибо на том, что клепал (по крайней мере в те годы) Октябрь, такие разъемы и стояли... Приходилось в студенческие годы в командировки туда кататься...
С какого перепугу все должны действовать одинаково?
Значит, уже не монополия.
Никогда не поверю, что Ма мог сказать такую глупость. Скорее всего, это вы так поняли..
Плановая экономика отличается от рыночной не "регулированием", а тем, что план тотален и двусторонен. Т.е. не только фабрике запланировано произвести 2 млн пар обуви, но и вам запланировано на год 2 пары. Если произвели только кирзачи - покупайте кирзачи. другой обуви для вас не будет.
торговая сеть - в современных понятиях это всё-таки больше ритейл, чем дистрибуция.
а сеть - она одна на рынке? тогда она уже монополия. Не одна? значит, производитель пойдет к конкурентам, и никакой монополии не будет. Вы не в ту сторону танцуете
Это значит, что перестали вести торговую деятельность.Кто-то продал помещение, кто-то сдает в аренду.
Ну так узнайте, прежде чем делать выводы.
Если была возможность урвать кусок собственности по низким ценам - почему об этом надо жалеть? Я не видел и тех, кто жалел бы о приватизации квартир (хотя слышал, что некторые одинокие пенсионеры из-за "капремонта" и налогов возвращались к соцнайму. Но это статпогрешность)
И некоторые люди умудряются просрать даже арендный бизнес на приватизированных торговых базах. Видимо, такие как вы.
Если ты приватизировал заводик, то "с таким бустом производство проще, чем построение торговой сети".
А почему нельзя доводить-то? принцип или действует (реальный), или не действует (идиотский)...
А что, в нем была какая-то ценность?
Ну хорошо, до крайности доводить нельзя. Наверное, потому, что "принцип единой ответственности" не действует в крайностях. возьмем "среднести". Производство салатов в гипермаркетах. Или выпечки/пончиков. Или кофе в пятерках - они ж его производят в автоматах своих... Или - соседняя контора - продает автохимию, которую сама и производит- ей что, нужно срочно разделяться? Вчера с коллегой общался, работающим на производстве автокранов. Им тоже от завода продавать нельзя, обязательно дилерский центр открывать?
В первую очередь - это пресловутый "бренд", под которым объединяются магазины, которые могут принадлежать одному или нескольким юрлицам, не обязательно с аффилированными владельцами (могут быть, даже франчайзинговые отношения). И основное - единая бизнес-модель (стандарты закупок, выкладки, ценообразования). Поэтому или вся сеть (ога, "в собственном едином здании") подписывает соглашение, или не подписывает... ну а способов "убедить в необходимости подписания" просто масса... Вы, конечно, сможете отбиваться, судиться (некоторое время), но всё равно сдохнете...
Вспоминается пример - когда один магазинчик обидел в 1998 главного санврача , этот санврач дал слово, что этот предприниматель никогда больше магазин не откроет. И до 2009 (дальше - не знаю) тот действительно не мог ни как ИП, ни через ООО с участием, ни через родственников как ИП торговать. И магазинчик продал как "неторговый объект". А ведь всего-то какой-то санврач какой-то области. А вот представьте, если вы областную администрацию обидите неподписанием? ведь в стране Ситуация™, все должны ОтноситьсяСПониманием®
Напишите письмо в самсунг. Лично гендиру, и копию в совет директоров. Устройте демонстрацию перед заседанием представителей акционеров. Ваше мнение очень, прям критически важно для всех них...
Вы предлагаете разделить всякие там рестораны и прочие макдональдсы? А то ишь чо удумали - и готовят (производят), и торгуют...
И что? Жизнь - вообще сложная штука. И постоянно усложняется. До уровня, пока уровень сложности не превысит возможности.
Неразбериха и коррупция - она не "от количества". Она "от качества". В том числе и от качества управления.
Почему вы решили, что у кого-то (брендов? торговых сетей?) есть какой-то принцип единой ответственности? Кто-нибудь кроме вас об этом знает?
сеть в собственном здании...
Вы точно понимаете, что такое торговая сеть?
Но и производители не от хорошей жизни "химичат" - их давят сети. Которых, в свою очередь, заставлляют "совершенно добровольно" подписывать соглашение с администрациями "о долгосрочной фиксации цен на социально значимые товары".
Ну если 180 граммов стало "устоявшимся стандартом", то не шринкфляция. Но дело-то как раз в том, что "180 граммов" - это как раз "усохшие" 200.
Я б, наверное, предложил "стандартный ряд", ну а для желающих сделать нестандартную упаковку - пусть на ней "не менее 40% площади" информация об отклонении от стандарта.
ГОСТ 50-х годов допускал фасовку 100, 200, 250 и 500 граммов (не считая больших коробок, ящиков и бочек, где были свои приколы типа 25.7, или 44 кг). Ну и на масложировой продукции я с 1996 года (с небольшим перерывом), прочитал по ней столько, что мне не гуглить надо, а, наверное, лектором работать можно...
В том и дело, что "меняются" они не от предпочтений людей, а благодаря "шринкфляции". (Хрестоматийный пример у меня - плавленые сырки. От 100-грамовых "советских" в 1996-97 они стали 95, потом 90, потом 85... и плавно доехали до 45 граммов. после чего появились "теперь большая упаковка"® 100-граммовые... )
Да, указание цен за стандартную единицу - всемерно поддерживаю. Тем более, затрат это практически не требует.
Да, законом не запрещено, но есть общепринятые "стандарты", "традиции" (литр молока, десяток яиц, пачка масла 200 граммов, сырок плавленый 100 граммов). Определенная "порция пельменей", "чашка кофе", "стакан чая", "бутылка пива"...
Естественно. Заполнение ТЦ арендаторами (в т.ч. якорными) - тщательно планируется. Ибо покупателю должно быть интересно долго там находиться. Даже если он приехал за чем-то одним, специально в "якорь".
Т.е. по вашему выгоднее сначала нарезать филе на кусочки, а затем склеить? У вас какие-то ортогональные реальности понятия о производстве...
90-95% (если не больше) приватизированных магазинов развалились - просто потому, что у их владельцев понимание розничной торговли было как у вас - совковое ("главное - помещение в бойком месте"). Плюс был опыт "советской торговли" (в конце 90-х, когда розница стала развиваться, при приеме на работу часто как раз требовалось "отсутствие опыта работы в советской торговле"). Причем развалились еще до массового захода сетей.
Я в дистрибуции работаю с 1996. И в силу этого знаком со многими и владельцами, и топами, и бухами, и ИТшниками розницы. Так вот, розница совершенно другая - не такая, какой вы ее себе представлете. И она сильно менялась как минимум дважды. Кто смог измениться - выжил, кто не смог - продал помещение, иногда даже удачно, а иногда - хватило только на покрытие долгов. Некоторые с розницы переключились на арендный бизнес - сдают свое помещение сеткам. (И аналогично многие разорились и тут - ибо сети давят и в этом сегменте, да и "аренда" - это оказалось не "я сижу, а денежки идут"©). Некоторые приватизаторы, кстати, померли, а их детки унаследованный бизнес угробили.
Если у тебя есть миллиард долларов, многое становится "просто". В том числе и про$рать этот миллиард...