Pull to refresh
4
0
Погольша Михаил @Enmoore

Пользователь

Send message
Не знаю как обычно, а я перед отпуском купил у вас:
1) Бонанзу
2) Кракассон
3) За бортом
4) Монополию

Признаться честно 3 из 4 игр не пошли совсем. Но вот в Кракассон играть вчетвером на пляже это супер. Пожалуй самая интересная настольная игра в которую я играл. Я бы ее добавил в обзор. Дня 4 залипали. Шикарная альтернатива стандартному приевшемуся бесконечному пьянству на отдыхе )
Судя по последним тенденциям — население у нас вымирает быстрее, чем паразит
Для вас мнение анонимуса на форуме ценнее, чем данные из приведенных выше книг? Да, они не научат где купить партию серых телефонов, чтобы демпинговать на Я.Маркете и кому давать откат. Зато в плане фундаментальных знаний содержат очень много полезного. И, что самое главное, помогают взглянуть на вещи с другой стороны, зарождая в голове интересные и полезные мысли.
Я бы еще выделил дедушку Котлера с Маркетинг.Менеджмент. Очень основательно и фундаментально раскладывает весь бизнес по полочкам. Очень удобен как шпаргалка при планировании нового бизнеса
Оформите карточку и делайте все через интернет. И никаких очередей и хамства.
Чем Вас интересно Сбербанк не устраивает? Вы им пользуетесь или так, языком почесать захотелось?
1) У них можно через личный кабинет оплачивать практически что угодно
2) Для сравнения с нынче очень модным банком Тинькова ставка по кредиту у них 19% против 25%
Спасибо, очень интересно. Интересуют следующие вопросы, т.к. сами открываемся в крупном ТЦ в Питере:
1) Услышать подробнее про выкладку товаров
2) Как происходит синхронизация наличия товара в магазине с возможностью заказа самовывоза через интернет?
3) Какие наиболее эффективные способы привлечения и удержания клиентов (скидочные карточки, купоны на скидку и т.п.)
4) Посоветуйте где заказывать проектировку, дизайн и само торговое оборудование
5) Какое соотношение оборота к арендной ставке? Хотя бы 3 к 1 получается?
6) Соотношение посещаемости точки к посещаемости ТЦ и конвертация в продажи

Оффтоп: было бы здорово если бы Вы поделились опытом по следующему вопросу: у нас есть точка в центре Питера на Невском пр. Трафик там огромный, но из-за того, что помещение подвальное, то заходит народ туда крайне не охотно. Рядом висят баннеры, раздаются листовки и ходит человек-бутерброд. Прошло уже почти 2 месяца, но на проектные обороты магазин не выходит. Следовательно вопрос по срокам выхода на плановые обороты. Если по результатам 2 месяцев работы точка делает лишь половину проектной мощности — стоит ли дальше ждать или лучше уже фиксировать убытки?

Если нет возможности озвучивать публично некоторые цифры — можно в личку.
Спасибо.
Еще не хватает кнопочки крестика, чтобы закрыть виджет для тех, кто больше не хочет собирать
1) вы же понимаете что это отсекает 90% потенциальных игроков?
2) по инструкции сделано не очень красиво. нужно как вам в том же топике советовали вот так:
Еще потестировали. Идея хорошо, но сыровата:

1) В админке 4 участника а в виджете пишет что ни одного
2) При клике на виджет (на картинку товара) надо, чтобы переходило ссылкой на информационную страницу с описанием условий, иначе не понятно в чем суть
3) Нужно стимулировать посетителя вступить в игру, чтобы первый подарок как-то мигал. А уже остальные прятались. Иначе многие могут будут думать что это кусок дизайна (например как на нашем магазине с подарками)
4) Хорошо бы сделать возможность незарегистрированным на сайте пользователям вписывать свой мэйл в виджет, чтобы ему слались уведомления если он победит и пр.
Очень хочется чтобы на виджете-корзинке можно было добавлять ссылку на страницу сайта с описанием плюшек для участников! А так идея классная, народ тыркается а объяснить им зачем — не получается
Т.е. на среднемесячную прибыль у Вас точка выходит на третий месяц?

Кроме вывески еще как-то стимулируете спрос? Листовки, рекламные щиты на эскалаторах метро?
По п.1 — это в основном спальные районы или центр?

Еще, наверное самая важная проблема, размер помещения. Среднему интернет-магазину достаточно для начала 20-30м2, но такие помещения большая редкость. Мы пытались искать соседей, но найти пока не получилось. Да и разделять вход достаточно сложно.
А где Вы ищите варианты, так чтобы за 2 недели помещение найти? Интересует Питер и Москва. По стрит-ритэйлу мы месяцами ждем вариантов и вменяемые попадаются редко. Ищем как сами, так и через агентов. Про ТЦ я вообще молчу. Шансов не сетевому бренду попасть туда почти нет.
Свежачок:
школа.рф 170015 у.е. 97 к.у.
меха.рф 100000 у.е. 22 к.у.
бизнес.рф 100000 у.е. 227 к.у.
билеты.рф 50000 у.е. 131 к.у.
автомобили.рф 30302 у.е. 86 к.у.
аптека.рф 25005 у.е. 172 к.у.
рестораны.рф 25000 у.е. 43 к.у.
сайт.рф 20005 у.е. 140 к.у.
пицца.рф 20003 у.е. 102 к.у.
адвокаты.рф 16020 у.е. 77 к.у.
гостиницы.рф 15003 у.е. 73 к.у.
золото.рф 13000 у.е. 163 к.у.
китай.рф 11285 у.е. 53 к.у.
игрушки.рф 11055 у.е. 85 к.у.
сбербанк.рф 10075 у.е. 79 к.у.
аукцион.рф 10015 у.е. 151 к.у.
юристы.рф 8004 у.е. 71 к.у.
двери.рф 7115 у.е. 135 к.у.
бухгалтер.рф 7114 у.е. 62 к.у.
часы.рф 7045 у.е. 93 к.у.
выбор.рф 7025 у.е. 20 к.у.
запчасти.рф 7005 у.е. 134 к.у.
йога.рф 6700 у.е. 59 к.у.
ножи.рф 6050 у.е. 14 к.у.
услуги.рф 6050 у.е. 80 к.у.
кондиционеры.рф 6040 у.е. 64 к.у.
баня.рф 6003 у.е. 44 к.у.
фитнес.рф 6000 у.е. 62 к.у.
вода.рф 5100 у.е. 135 к.у.
магазин.рф 5050 у.е. 302 к.у.
квартиры.рф 5035 у.е. 117 к.у.
выборы.рф 5005 у.е. 42 к.у.
игры.рф 4045 у.е. 184 к.у.
рыбалка.рф 3775 у.е. 90 к.у.
рынок.рф 3514 у.е. 58 к.у.
егэ.рф 3380 у.е. 31 к.у.
ломбард.рф 3365 у.е. 45 к.у.
сеть.рф 3219 у.е. 42 к.у.
подарки.рф 3120 у.е. 143 к.у.
строительство.рф 3070 у.е. 113 к.у.
биржа.рф 3025 у.е. 60 к.у.
01.рф 3014 у.е. 18 к.у.
цветы.рф 3010 у.е. 147 к.у.
лес.рф 3005 у.е. 30 к.у.
квартира.рф 3005 у.е. 163 к.у.
А откуда такая уверенность, что магазин вам будет на двоих приносить больше 25 000 в месяц на каждого? Как Вы собираетесь рекламировать свой магазин? Получать разрешения на наружную рекламу? Заказывать вывески, листовки, мебель, ремонт...? Все на 10 000 р/месяц? Платить з/п продавцу, аутсорсинг бухгалтерии?

Я пока не видел success stories о оффлайн магазинах со стартовым капиталом меньше нескольких миллионов. Обычно на выходе получают в 2 раза больше проблем и в 2 раза меньше денег, чем работая на дядю.
И сколько у Вас компаний? Просто как можно делать такие выводы на одном-двух примерах? Есть устоявшиеся маркетинговые стратегии (дифференциации, концентрации, минимизации издержек). Есть методы анализа рынка и сегментов. Есть старый добрый 4P. Нельзя выдергивать из каждого этапа формирования маркетинговой стратегии отдельные куски и говорить, что это самое хорошее. Никто не спорит, что торговать яхтами приятнее, но когда у Вас 1 млн. руб стартового капитала и при этом яхтами торгуют 100 человек, а картошкой один — тут уж выбор очевиден. Или надо было статью позиционировать как посыл к анализу среды. Что прежде, чем браться как все за картошку, посмотрите, может быть яхтами никто не торгует.
Да, вашей соображалки по-видимому не хватает даже на то, чтобы понять что удар по репутации только что превысил затраты на доставку очень значительно. Не умеешь проводить — обратись к профессионалам. А ежели облажался — плати.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Date of birth
Registered
Activity