Я сколько работал с ксеном, /etc/init.d/xendomains stop не всегда корректно отрабатывал, а вы это на поток ставите.
И как праверить, что бэкап целостный
А если у тебя побитый бэкап, это еще хуже чем его нет вовсе
А активная работа с LVM снапшотами может привести к самым неожиданным последствиям, это очень узкое звено.
Совершенно ничего не понял из видео. Сумашедший бред маркетологов.
Все и так знают, что HP — хорошее железо, которое стоит как крыло от самолета.
Только Supermicro, только хардкор.
Система с тонной патчей и не такая, в которой на неудачное обновление можно забить. Будем, конечно, но когда будут объективные причины сделать это.
Бред в продакшне гнаться за последними версиями.
Кто в саппорте работал, тот в цирке не смеется!
Чего стоил клиент, продающий магические шары. Он звонил каждый день и начинал с фразы «Вы знаете, сейчас вот что-то такая погода не очень… и у меня вот тут проблемы» В один прекрасный день, мой коллега сказал ему: «А Вы не пробовали свои шары потереть?». Привет хостингу РБК!
А вообще хостинг затягивает. Я пришел туда на 1-м курсе института, совершенно не представляя чем буду заниматься, и 10.000 рублей в месяц казались баснословными деньгами. Отказавшись от офисного админа из-за тоски смертной, успел поработать, админом, продажником, владельцем ( с 4 сотрудниками половиной стойки серверов 32ГБ ОЗУ).
Я пришел к выводу, что все наоборот. Я размещаю сервера для телефонии у Cloud4y и vds здесь. За полгода на облаке было замечено 4 падения, а впска не перегружалась ниразу.
Насчет надежности можно поспорить
1) Контроллеры хуже работают с дисковыми массивами чем с 4-мя обычными винчестерами. Например, 5405 если дисков больше 24, начинает безбожно глючить www.google.ru/#sclient=psy-ab&hl=ru&newwindow=1&site=&source=hp&q=adaptec+kernel+panic
2) Допустим, в кластере C1 и C2 машина, на C1 запущена виртуалка V.
Если нода C1 отвалилась, V поднимается на ноде С2. Все верно, все логично, но как бы не так!
Представьте, что отвалилась не C1, а потерялась связность между C1 и C2, сторадж до сих пор видит обоих. В итоге C2 пытается запустить V у себя, запущенную на С1. Итог один: краш и катастрофические повреждения файловой системы.
Вообщем, подводных камней масса и самое странно то, что облако не выйграло в скорости.
Вообщем, не все так гладко и есть над чем работать.
Прошу прощения за простыню
Инфобокс не ограничивает дисковый ввод-вывод никак. Это не плюс, а минус! В виртуализации диски являются критически важным ресурсом, который делится между всеми участниками системы. Таким образом, нелимитируемый диск при заполненности хост-системы станет тем самым ресурсом, за который будут воевать соседи на хост-системе. Что толку от такой виртуализации, когда ты получаешь не свой уютный домик в деревне, а комнату в коммуналке с общим туалетом? Рано или поздно в соседнюю попадет сосед, который каждое утро моет ноги в раковине (сидит не вылезая в файле подкачке). Это надоедает остальным участникам взаимодействия, они также начинают мыть ноги в раковине(Система в статусе D, все тоже уходят в подкачку). А дальше события развиваются молниеносно и неконтролируемо — диски затыкаются, у хост-сервера отваливаются все сервисы, привет BSOD на Windows или паника на Линуксе.
Именно этот фактор Вы не учли! Надо гонять тесты минимум месяц, чтобы проверить стабильность работы хостинг-провайдера.
Очень удивили cloud4y и scalaxy — насколько скудные показатели по дискам дало Enterprise железо и общее дисковое хранилище. А ведь именно скорость доступа взамен потери стабильности двигала при развертывании таких систем(виртуализация, Live Migration, общий сторадж, система управления всем этим хозяйством заведомо менее стабильна из-за большого числа надстроек). Для продакшна эти системы не подходят.
Ну и пара лайфхаков. Виртуализация держится на 3-х столпах: CPU, Memory, I/O
1) CPU в прайсе ложь и маркетинг практически всегда. В виртуализации процессор устанавливается по capacity от реального процессора. Если у хостера два процессора x5650, то это 6+6 ядер, итого 12. Плюс Hypertrading и становится 24. Вам дают capacity, равное 200 и это означает, что Вы можете использовать 2 из 24 ядер хосты на полную мощь (без жесткой привязки к реальным ядрам, как правило ). Тактовая частота останется прежней! Что такое тактовая частота 400Mhz? Они на мобильных телефонах виртуализацию что ли делают???
Естественно, цпу никто не считает и все оверселлят как могут.
2) Память. В нормальной виртуализации XEN/Hyper-V, а не чрут и virtuozzo ОЗУ выделяется жестко под сервер, оверселлить ее нельзя. Но можно не дублировать одинаковые страницы памяти и делать memory_sharing, такой честный вариант оверселлинга.
Также, в Windows Enterprise и Datacenter можно находу менять память msdn.microsoft.com/en-us/windows/hardware/gg487553. Линукса любая умеет находу менять память.
3) Диски. Как показали тесты, общий сторадж не дает выйгрыша в производительности. Часто хостеры делают для основной системы оригинальный образ, а клиентам подсовывают только снапшоты. Как итог, при первом проходе чувствуются тормоза, но после все становится ок. Зато система разворачивается практически мгновенно. Естественно, это делается для системного диска, на котором рекомендуется держать только саму систему и ничего более. Опять же видим оверселлинг по дискам.
Огромное спасибо за Ваш труд и такой прекрасный обзор, посути первый в рунете.
Рубрика «Секреты успеха»
Друзья, прочитал тут мой товарищ с одного сайта друзей, биографию Стива Джобса пера журналиста Уолтера Айзексона. Довольно увлекательное чтиво, рекомендуется даже тем, кто особо не интересуется продукцией Apple. Книга описывает нам Стиви, как очень неоднозначного человека. Он был наркоманом и визионером, предателем и обманщиком, но и человеком, заботящимся о близких и друзьях. Удивительно, но эту биографию (в отличие от предыдущей, изданной в 97 году) он одобрил. Интересна одна характерная особенность Стива, о которой упоминается в книге не раз. У него была необычная для тиранов и жестких людей из большого бизнеса черта, которая, тем не менее, часто помогала ему решить деловые вопросы в свою пользу. Возможно, вам тоже пригодится «комбо Стива» и вы сможете стать успешными. Из книги выбраны фрагменты, рассказывающие об этой технике, и я приглашаю вас ознакомиться с ней:
Джерри Возняк, ценивший инженеров выше бизнесменов, считал, что большая часть по справедливости положена его сыну. И когда Стив пришел навестить Воза, обрушился на Джобса. «Ты никто и звать тебя никак, — кричал он. — Ты ничего сам не придумал». Джобс заплакал; такое с ним бывало нередко.
***
Воз заявил Марккуле, что не уйдет из HP. Марккула в ответ лишь плечами пожал, но Джобс очень расстроился. Он принялся звонить и уговаривать Возняка. Подбивал друзей повлиять на него. Плакал, кричал и пару раз закатил истерику.
***
Но на одном из собраний поспорил со знаменитым врачом по поводу того, нужно ли поручить агентству Реджиса Маккенны пиар–проекты и поиск новых источников финансирования. Кончилось тем, что Джобс от злости разрыдался.
***
Первое столкновение вышло из–за номеров на карточках сотрудников. Скотт закрепил № 1 за Возняком и № 2 за Джобсом. Стив же, разумеется, хотел непременно быть первым номером. «Я не мог этого допустить, потому что это еще больше укрепило бы его самомнение», — сказал Скотт. Джобс устроил истерику, даже заплакал.
***
Еще Джобс настаивал на отличной от других политике обращения с клиентами: предлагал предоставлять годовую гарантию на Apple II. Скотта это неприятно удивило, поскольку стандартная гарантия составляла 90 дней. Но во время очередного спора на эту тему Джобс расплакался, и они долго гуляли по парковке, чтобы он успокоился. В результате Скотт скрепя сердце уступил.
***
В тот день Скотт вызвал Раскина и Джобса на ковер к Марккуле. Джобс расплакался. Они с Раскиным сошлись в одном: работать вместе не получится.
***
«Мне прислали экземпляр журнала; помню, как открыл бандероль, ожидая увидеть на обложке свое лицо, а обнаружил там скульптуру в виде компьютера. «Вот оно что», — подумал я. А потом прочитал статью, и она оказалась такой отвратительной, что я заплакал.» [Time не выбрал Стиви человеком года]
***
В статью попали и слова Бада Триббла о «поле искажения реальности», и упоминание о том, что Джобс «периодически рыдает на встречах».
***
Стив заявил: „По–моему, полное дерьмо“». Гейтс обрадовался возможности на время успокоить Джобса. «Я ответил: „Точно, дерьмо, да еще какое“». …«Он говорил и кое–что похуже, — рассказывал Гейтс. — А потом едва не расплакался, как будто хотел сказать: „дай нам хоть выпустить свое“».
***
Потом нанес ответный удар: объявил, что Скалли ничего не понимает в компьютерах, отвратительно управляет компанией и вообще разочаровал Джобса с самого начала. Затем он перешел к третьей фазе — заплакал. Скалли сидел и кусал ногти.
***
Совет единодушно поддержал Скалли. Он получил право сместить Джобса, как только сочтет нужным. Джобс тем временем ждал за дверью, понимая, что проигрывает без вариантов. Увидев давнего коллегу Дэла Йокама, он расплакался.
***
Наконец до Джобса дошло. Он понял, что обжалования не будет и что реальность не искажается. Он расплакался и стал звонить всем подряд. … — Надеюсь, это действительно важно, — сказала она оператору. И услышала в ответ голос Джобса:
— Еще как важно.
Когда Мюррей подошел, Джобс плакал.
*** Джобс однажды заплакал, когда рассказывал мне о ней, сидя вечером в гостиной. «Она была одним из самых чистых людей в моей жизни, — говорил он, и слезы текли у него по щекам. — Она была духовным человеком, и этой духовностью были отмечены и наши отношения».
***
«Иногда, довольно редко, мне встречается такая чистота — чистота духа и любви, — что хочется плакать. Вот просто пробирает насквозь. И тогда именно ее я увидел — чистоту, которой мне в жизни не забыть. Я пустил слезу у себя в кабинете, когда Ли поделился со мной своей идеей, и даже теперь плачу, стоит только об этом вспомнить.» [Стив о рекламщике, придумавшем слоган Think Different]
***
— Стив, это именно тот дисковод, который я тебе показывал, — объяснял он.
— Нет, это был не лоток, а щель! — настаивал Джобс.
Рубинштейн не сдавался. Джобс не успокаивался. «Я чуть не расплакался, — вспоминал Джобс. — Было уже поздно что–то менять».
Дело в том, что интернет — штука более убедительная, чем Кольт–Питон 45 калибра. И 90% написанного в интернете 90% людей воспринимает, как абсолютную истину. Так называемое правило 90\90
Таким образом, они решили увеличить энтропию путём генерирования случайных цифр и присуждения их случайным фактам. Ну и еще факты по мелочи.
И да, про правило 90\90 я наврал. Нет такого правила.
Вся соль в мелочах.
Все равно проекты как бизнес, по моему мнению, не имеют ценности. Дуров, как я понял, не залезает в долю и цель акции — pr вконтактика.
Естественно, это не отменяет факт того, что вы молодцы. Желаю успехов и деньги, конечно, лишними не бывают.
И как праверить, что бэкап целостный
А если у тебя побитый бэкап, это еще хуже чем его нет вовсе
А активная работа с LVM снапшотами может привести к самым неожиданным последствиям, это очень узкое звено.
Все и так знают, что HP — хорошее железо, которое стоит как крыло от самолета.
Только Supermicro, только хардкор.
Бред в продакшне гнаться за последними версиями.
В долгопруде толкьо агава у нас
Чего стоил клиент, продающий магические шары. Он звонил каждый день и начинал с фразы «Вы знаете, сейчас вот что-то такая погода не очень… и у меня вот тут проблемы» В один прекрасный день, мой коллега сказал ему: «А Вы не пробовали свои шары потереть?». Привет хостингу РБК!
А вообще хостинг затягивает. Я пришел туда на 1-м курсе института, совершенно не представляя чем буду заниматься, и 10.000 рублей в месяц казались баснословными деньгами. Отказавшись от офисного админа из-за тоски смертной, успел поработать, админом, продажником, владельцем ( с 4 сотрудниками половиной стойки серверов 32ГБ ОЗУ).
Хостинг — это прикольно.
Up Down Up Down, когда же это кончится…
ping masterhost.ru
При проверке связи не удалось обнаружить узел masterhost.ru.
Проверьте имя узла и повторите попытку.
А это значит, что и
ns1.masterhost.ru
ns2.masterhost.ru
ns3.masterhost.ru
также неодступны.
1) Контроллеры хуже работают с дисковыми массивами чем с 4-мя обычными винчестерами. Например, 5405 если дисков больше 24, начинает безбожно глючить
www.google.ru/#sclient=psy-ab&hl=ru&newwindow=1&site=&source=hp&q=adaptec+kernel+panic
2) Допустим, в кластере C1 и C2 машина, на C1 запущена виртуалка V.
Если нода C1 отвалилась, V поднимается на ноде С2. Все верно, все логично, но как бы не так!
Представьте, что отвалилась не C1, а потерялась связность между C1 и C2, сторадж до сих пор видит обоих. В итоге C2 пытается запустить V у себя, запущенную на С1. Итог один: краш и катастрофические повреждения файловой системы.
Вообщем, подводных камней масса и самое странно то, что облако не выйграло в скорости.
Вообщем, не все так гладко и есть над чем работать.
Инфобокс не ограничивает дисковый ввод-вывод никак. Это не плюс, а минус! В виртуализации диски являются критически важным ресурсом, который делится между всеми участниками системы. Таким образом, нелимитируемый диск при заполненности хост-системы станет тем самым ресурсом, за который будут воевать соседи на хост-системе. Что толку от такой виртуализации, когда ты получаешь не свой уютный домик в деревне, а комнату в коммуналке с общим туалетом? Рано или поздно в соседнюю попадет сосед, который каждое утро моет ноги в раковине (сидит не вылезая в файле подкачке). Это надоедает остальным участникам взаимодействия, они также начинают мыть ноги в раковине(Система в статусе D, все тоже уходят в подкачку). А дальше события развиваются молниеносно и неконтролируемо — диски затыкаются, у хост-сервера отваливаются все сервисы, привет BSOD на Windows или паника на Линуксе.
Именно этот фактор Вы не учли! Надо гонять тесты минимум месяц, чтобы проверить стабильность работы хостинг-провайдера.
Очень удивили cloud4y и scalaxy — насколько скудные показатели по дискам дало Enterprise железо и общее дисковое хранилище. А ведь именно скорость доступа взамен потери стабильности двигала при развертывании таких систем(виртуализация, Live Migration, общий сторадж, система управления всем этим хозяйством заведомо менее стабильна из-за большого числа надстроек). Для продакшна эти системы не подходят.
Ну и пара лайфхаков. Виртуализация держится на 3-х столпах: CPU, Memory, I/O
1) CPU в прайсе ложь и маркетинг практически всегда. В виртуализации процессор устанавливается по capacity от реального процессора. Если у хостера два процессора x5650, то это 6+6 ядер, итого 12. Плюс Hypertrading и становится 24. Вам дают capacity, равное 200 и это означает, что Вы можете использовать 2 из 24 ядер хосты на полную мощь (без жесткой привязки к реальным ядрам, как правило ). Тактовая частота останется прежней! Что такое тактовая частота 400Mhz? Они на мобильных телефонах виртуализацию что ли делают???
Естественно, цпу никто не считает и все оверселлят как могут.
2) Память. В нормальной виртуализации XEN/Hyper-V, а не чрут и virtuozzo ОЗУ выделяется жестко под сервер, оверселлить ее нельзя. Но можно не дублировать одинаковые страницы памяти и делать memory_sharing, такой честный вариант оверселлинга.
Также, в Windows Enterprise и Datacenter можно находу менять память msdn.microsoft.com/en-us/windows/hardware/gg487553. Линукса любая умеет находу менять память.
3) Диски. Как показали тесты, общий сторадж не дает выйгрыша в производительности. Часто хостеры делают для основной системы оригинальный образ, а клиентам подсовывают только снапшоты. Как итог, при первом проходе чувствуются тормоза, но после все становится ок. Зато система разворачивается практически мгновенно. Естественно, это делается для системного диска, на котором рекомендуется держать только саму систему и ничего более. Опять же видим оверселлинг по дискам.
Огромное спасибо за Ваш труд и такой прекрасный обзор, посути первый в рунете.
Комментарии читай, потом пиши.
Друзья, прочитал тут мой товарищ с одного сайта друзей, биографию Стива Джобса пера журналиста Уолтера Айзексона. Довольно увлекательное чтиво, рекомендуется даже тем, кто особо не интересуется продукцией Apple. Книга описывает нам Стиви, как очень неоднозначного человека. Он был наркоманом и визионером, предателем и обманщиком, но и человеком, заботящимся о близких и друзьях. Удивительно, но эту биографию (в отличие от предыдущей, изданной в 97 году) он одобрил. Интересна одна характерная особенность Стива, о которой упоминается в книге не раз. У него была необычная для тиранов и жестких людей из большого бизнеса черта, которая, тем не менее, часто помогала ему решить деловые вопросы в свою пользу. Возможно, вам тоже пригодится «комбо Стива» и вы сможете стать успешными. Из книги выбраны фрагменты, рассказывающие об этой технике, и я приглашаю вас ознакомиться с ней:
Джерри Возняк, ценивший инженеров выше бизнесменов, считал, что большая часть по справедливости положена его сыну. И когда Стив пришел навестить Воза, обрушился на Джобса. «Ты никто и звать тебя никак, — кричал он. — Ты ничего сам не придумал». Джобс заплакал; такое с ним бывало нередко.
***
Воз заявил Марккуле, что не уйдет из HP. Марккула в ответ лишь плечами пожал, но Джобс очень расстроился. Он принялся звонить и уговаривать Возняка. Подбивал друзей повлиять на него. Плакал, кричал и пару раз закатил истерику.
***
Но на одном из собраний поспорил со знаменитым врачом по поводу того, нужно ли поручить агентству Реджиса Маккенны пиар–проекты и поиск новых источников финансирования. Кончилось тем, что Джобс от злости разрыдался.
***
Первое столкновение вышло из–за номеров на карточках сотрудников. Скотт закрепил № 1 за Возняком и № 2 за Джобсом. Стив же, разумеется, хотел непременно быть первым номером. «Я не мог этого допустить, потому что это еще больше укрепило бы его самомнение», — сказал Скотт. Джобс устроил истерику, даже заплакал.
***
Еще Джобс настаивал на отличной от других политике обращения с клиентами: предлагал предоставлять годовую гарантию на Apple II. Скотта это неприятно удивило, поскольку стандартная гарантия составляла 90 дней. Но во время очередного спора на эту тему Джобс расплакался, и они долго гуляли по парковке, чтобы он успокоился. В результате Скотт скрепя сердце уступил.
***
В тот день Скотт вызвал Раскина и Джобса на ковер к Марккуле. Джобс расплакался. Они с Раскиным сошлись в одном: работать вместе не получится.
***
«Мне прислали экземпляр журнала; помню, как открыл бандероль, ожидая увидеть на обложке свое лицо, а обнаружил там скульптуру в виде компьютера. «Вот оно что», — подумал я. А потом прочитал статью, и она оказалась такой отвратительной, что я заплакал.» [Time не выбрал Стиви человеком года]
***
В статью попали и слова Бада Триббла о «поле искажения реальности», и упоминание о том, что Джобс «периодически рыдает на встречах».
***
Стив заявил: „По–моему, полное дерьмо“». Гейтс обрадовался возможности на время успокоить Джобса. «Я ответил: „Точно, дерьмо, да еще какое“». …«Он говорил и кое–что похуже, — рассказывал Гейтс. — А потом едва не расплакался, как будто хотел сказать: „дай нам хоть выпустить свое“».
***
Потом нанес ответный удар: объявил, что Скалли ничего не понимает в компьютерах, отвратительно управляет компанией и вообще разочаровал Джобса с самого начала. Затем он перешел к третьей фазе — заплакал. Скалли сидел и кусал ногти.
***
Совет единодушно поддержал Скалли. Он получил право сместить Джобса, как только сочтет нужным. Джобс тем временем ждал за дверью, понимая, что проигрывает без вариантов. Увидев давнего коллегу Дэла Йокама, он расплакался.
***
Наконец до Джобса дошло. Он понял, что обжалования не будет и что реальность не искажается. Он расплакался и стал звонить всем подряд. … — Надеюсь, это действительно важно, — сказала она оператору. И услышала в ответ голос Джобса:
— Еще как важно.
Когда Мюррей подошел, Джобс плакал.
***
Джобс однажды заплакал, когда рассказывал мне о ней, сидя вечером в гостиной. «Она была одним из самых чистых людей в моей жизни, — говорил он, и слезы текли у него по щекам. — Она была духовным человеком, и этой духовностью были отмечены и наши отношения».
***
«Иногда, довольно редко, мне встречается такая чистота — чистота духа и любви, — что хочется плакать. Вот просто пробирает насквозь. И тогда именно ее я увидел — чистоту, которой мне в жизни не забыть. Я пустил слезу у себя в кабинете, когда Ли поделился со мной своей идеей, и даже теперь плачу, стоит только об этом вспомнить.» [Стив о рекламщике, придумавшем слоган Think Different]
***
— Стив, это именно тот дисковод, который я тебе показывал, — объяснял он.
— Нет, это был не лоток, а щель! — настаивал Джобс.
Рубинштейн не сдавался. Джобс не успокаивался. «Я чуть не расплакался, — вспоминал Джобс. — Было уже поздно что–то менять».
Таким образом, они решили увеличить энтропию путём генерирования случайных цифр и присуждения их случайным фактам. Ну и еще факты по мелочи.
И да, про правило 90\90 я наврал. Нет такого правила.
Все равно проекты как бизнес, по моему мнению, не имеют ценности. Дуров, как я понял, не залезает в долю и цель акции — pr вконтактика.
Естественно, это не отменяет факт того, что вы молодцы. Желаю успехов и деньги, конечно, лишними не бывают.