Ну, а кто как ни они могут быть инициаторами — примерами для подражания.
Тот же Гугол с их формулой работы малую часть времени можете тратить на свои личные дела, побольше — на интересный вам проект,ну и обязательные проекты всё остальное. Много было шума.
Однако что у нас в офисах? Буду утрировать:
50% — делай что хочешь, но с видом что ты делаешь работу;
20% — отобедай сходи а то устал;30% — Это отложенные на потом задачи как правило отложенны на вечер, но в итоге выполняются лишь к концу недели;
Это в порядки шутки конечно.
Но заговорить о проблеме — это всё же шаг к её решению.
В любом случае это опыт Зарубежного управления и без того активными людьми, а что у нас какой опыт у нас?
Я знаю что некоторые компании из сектра GameDev, уходят за талантами в регионы, организовывая там подразделение.
Вполне возможно что данные подразделения вышли из опыта удалённой работы данных компаний с людьми из этого региона.
Но каков путь этих людей, как они пришли к работе в западной компании, да ещё удалённой, думаю два пути
Активно развивали проект на ранних стадиях безвозмездно.
Написали резюме, отослали. Работодатель видит что работник хороший, но перевозить его к себе дороговато, пусть работает удалённо, особенно учитывая то что это поставленно на поток.
Вы мне открыли глаза, спасибо. В CryTek'e тоже работало много наших людей причём удалённо, я думаю есть ещё много таких примеров учитывая творческую направленность (3D, Статьи, Программирование, etc.).
Странно, я с вами абсолютно согласен насчёт межличностных отношений, о чём и писал собственно, но такое ощущение что вы со мной спорите, несмотря на то что я поддерживаю все ваши суждения, описанные ранее, и в диалоге этой нити.
Извиняйте за чёрный юмор, просто навеяло:
«Девочка в поле нашла ананас.
Им оказался фашистский фугас.
Ножик достала, хотела поесть...
Ножки нашли километров за шесть.»
Выше я описал схему при которой работа работой, но команда собирается в пятничный день, где-нибудь хорошо проводит время, ну и попутно хочешь нехочешь темы текущих работ всплывут сами.
Другое дело разные города, страны.
Причём на такие на которые ещё и насрано.
Извините если кого задел.
« — » — тире
« - » — дефис
« … » — многоточие
Ну, а кто как ни они могут быть инициаторами — примерами для подражания.
Тот же Гугол с их формулой работы малую часть времени можете тратить на свои личные дела, побольше — на интересный вам проект,ну и обязательные проекты всё остальное. Много было шума.
Однако что у нас в офисах? Буду утрировать:
50% — делай что хочешь, но с видом что ты делаешь работу;
20% — отобедай сходи а то устал;30% — Это отложенные на потом задачи как правило отложенны на вечер, но в итоге выполняются лишь к концу недели;
Это в порядки шутки конечно.
Но заговорить о проблеме — это всё же шаг к её решению.
Я знаю что некоторые компании из сектра GameDev, уходят за талантами в регионы, организовывая там подразделение.
Вполне возможно что данные подразделения вышли из опыта удалённой работы данных компаний с людьми из этого региона.
Активно развивали проект на ранних стадиях безвозмездно.
Написали резюме, отослали. Работодатель видит что работник хороший, но перевозить его к себе дороговато, пусть работает удалённо, особенно учитывая то что это поставленно на поток.
«Девочка в поле нашла ананас.
Им оказался фашистский фугас.
Ножик достала, хотела поесть...
Ножки нашли километров за шесть.»
Чтож добавлю к инструментарию каску…
…И костюм хим защиты, ну или просто крем для кожи от воздействия агрессивных сред, пятниц, четвергов.
Другое дело разные города, страны.