Во-во вся проблема в том, что производители застряли в 20-ом веке. Они считают что их продукцию должны отрывать с руками и они не собираются делать что-то, чтобы пользователю было удобно покупать контент. Да имея свой ресурс с баннерами и рекламой в начале каждой серии сериала производители могли бы отбивать нормальные деньги. Вместо этого они продолжают продавать старыми методами и удивляться почему пользователь выбирает более уютные методы потребления.
А если этот самсунг тогда не попадет на наш рынок, потому что у нас в стране, чтобы продавать «ихние» телефоны нужно запихнуть наш фольклор на флешку. Представим что мы живем в Утопийской Федерации.
Во все времена прогрессивные люди страны имели немного другой менталитет что ли или взгляды на жизнь и бежали из страны. Это было всегда, есть и будет.
Да и на концерты народ не особо охотно ходит. В буквальном смысле загоняют народ. В крупных гос. компаниях приходят распоряжения по организации: «Выделить 300 человек на концерт Михаила Станислайлова»
Пиар акция это когда на коробке большими буквами написано Sweets Audio by София Ротару.
А если альбом исполнителя просто тихо лежит на флешке и о его присутствии там сообщает маленькое предложение где-нибудь в инструкции, ну или максимум продавец в магазине спросит какой альбом хотите этот или этот, то это никак не пиар.
Судя по обсуждению этой темы программистам очень даже важны плюшки, по крайней мере очень горячо обсуждаются. Сильнее обсуждались, в последнее время, разве что собеседования…
Есть на эту тематику книга Тима Ферриса «Четырехчасовая рабочая неделя» (The 4-hour Workweek). В ней он, на основе личного опыта, рассказывает как в офис приходить так часто, как тебе этого хочется, скинуть часть своей работы на других аутсорсинг без потери денег, а то и заработать. В книге много ссылок на полезные ресурсы и много-много всего. В общем книга содержит довольно много лайфхаков! Советую.
Я бы на месте музыкантов пробовал несколько другую схему продаж своего творчества. В реалиях сегодняшнего рынка альбом вашей любимой группы выходит гораздо реже, чем новая модель мобильного телефона или плеера вашего любимого производителя. Поэтому, вполне реально выпускать девайс с набором нескольких альбомов каких-либо исполнителей, добавив 500р к стоимости девайса. Давать пользователю выбрать альбомы каких групп он хочет иметь на своем телефоне. Или держать это в тайне, как в киндер-сюрпризе. Ну сколько может стоить цифровая версия альбома 50р?100р? Вы скажете что это навязывание пользователю выбора и почему я должен переплачивать за музыку, которая мне не нравится, но, по-моему, такие схемы могут иметь место.
Т.е. если разработчики сделают недопроект, то хороший продавец всё равно продаст его? Тогда можно пойти в ближайший университет, набрать студентов последних курсов, дать им ТЗ, когда они что-то сделают послать одного из студентов на рынок, чтобы он привел продавца арбузов, чтобы тот продал ваш продукт. Утрирую конечно, но прибыль во многом зависит и от разработчиков.
Если разработчик не согласен с обвинениями, то он может доступно объяснить, что он невиновен, предоставить факты, алиби. Никто не отменял диалоги с начальством, всегда можно беседой уладить вопросы.
решения принимаются лично руководителем, и теряется прозрачность и предсказуемость системы.
А разве руководитель не для того существует на проекте чтобы принимать решения? Или вы считаете что группа друзей-товарищей без лидера будет работать предсказуемо и прозрачно? Все будут вовремя делать дела, никто не будет лениться и все будут выкладываться для общего дела? Если такие товарищества существуют, то им наверно и зарплата не нужна…
Какие-то мудреные схемы… зачем придумывать велосипед… оклад+ежемесячная премия 100%. Накосячил — минус 50% премии, сильно накосячил — минус вся премия. А если проект сдал вовремя, прибыли принес много, то можно и дополнительную премию выдать.
Сегодня мы расскажем о внутреннем быте в кампусе Google. Это здание столовой, это восьмиэтажное здание обеденного отдыха, это пристройка для кодинга, а эта будка собеседований, где спрашивают про крышки люков. А прямо за ней километровая очередь людей, которые знают 100 вариантов ответа на вопрос: «почему крышки круглые?».
Если будет подобная статья на 20 экранов сплошного текста без картинок, то в комментариях не будет обсуждаться ничего кроме люков… По-моему стоит приравнять обсуждение люков к обсуждению кармы…
А если альбом исполнителя просто тихо лежит на флешке и о его присутствии там сообщает маленькое предложение где-нибудь в инструкции, ну или максимум продавец в магазине спросит какой альбом хотите этот или этот, то это никак не пиар.
другихаутсорсинг без потери денег, а то и заработать. В книге много ссылок на полезные ресурсы и много-много всего. В общем книга содержит довольно много лайфхаков! Советую.Т.е. если разработчики сделают недопроект, то хороший продавец всё равно продаст его? Тогда можно пойти в ближайший университет, набрать студентов последних курсов, дать им ТЗ, когда они что-то сделают послать одного из студентов на рынок, чтобы он привел продавца арбузов, чтобы тот продал ваш продукт. Утрирую конечно, но прибыль во многом зависит и от разработчиков.
Если разработчик не согласен с обвинениями, то он может доступно объяснить, что он невиновен, предоставить факты, алиби. Никто не отменял диалоги с начальством, всегда можно беседой уладить вопросы.
А разве руководитель не для того существует на проекте чтобы принимать решения? Или вы считаете что группа друзей-товарищей без лидера будет работать предсказуемо и прозрачно? Все будут вовремя делать дела, никто не будет лениться и все будут выкладываться для общего дела? Если такие товарищества существуют, то им наверно и зарплата не нужна…
Если будет подобная статья на 20 экранов сплошного текста без картинок, то в комментариях не будет обсуждаться ничего кроме люков… По-моему стоит приравнять обсуждение люков к обсуждению кармы…