когда я был молод, я тупо решал пособие по математике для поступающих в ВУЗы, смотрел на уровень и прикидывал, куда я реально смогу поступить, и на заднем плане у меня была мысль о том, что экономическая специальность - наиболее короткий выход из нищеты для ребенка из семьи многодетных инженеров в 90-х. Вот и вся профориентация. А то, что нравилось - на тот момент это не играло никакой роли. Мало ли что нравится, надо идти туда, где платить будут и куда сможешь пройти. Правда, следует сделать оговорку, что я в школе интересовался практически всеми предметами понемножку, за исключением музыки, труда и физкультуры, и, в принципе, за последний выпускной класс мог подтянуть почти любой предмет до уровня, нужного для поступления. Просто в то время денежных специальностей было в основном две - экономисты и юристы, плюс иностранные языки как опция форсажа карьеры. Сейчас вот у меня свои дети, и профориентация дочки вопрос весьма интересный (сын-то с 12 лет хотел в программисты, недавно колледж окончил, теперь торгует фейсом на хедхантере). Ходили к профориентологам. Написали фигню такую, что трупом лягу, если она будет эти рекомендации выполнять. Профориентологи - те, которые по школам ездят, ориентируются на лично им знакомые (или аффилированные - хз) колледжи. Или тесты так составлены, чтобы детишек в колледжи загнать. Все предложения на уровне "нравится рисовать - вот специальность оператора типографских машин, нравится майнкрафт - будешь ландшафтным дизайнером". На ВУЗ детишек до 10-11 класса не ориентируют вообще. Фактор возможности (то есть, оценки, что у человека получится реально, потому что можно хотеть много чего. но выше тройки профильные предметы не тянуть) тоже ни разу не учитывают. Типа - захотел, и за год вытянул предмет с еле-еле тройки на 5 с плюсом. Ага... пять раз. В гробу я такие рекомендации видал. Я дочке так вопрос и поставил - "ты хотеть можешь что угодно, но надо понимать, что ты реально сможешь из своих хотелок, причем работать придется не по-детски над реализацией этого выбора в любом случае". И тут пул выбора резко сократился, ОГЭ тоже ограничил сферу подготовки теперь уже принудительно, специализация в 10 классе тоже поставила ее в коридорчик возможностей. В целом чисто проще было бы сразу детям прививать следующую простую психологию: "не сильно важно, кем ты работаешь, если работа не противна и способна прокормить. Вне зависимости от выбора ты выкинешь из своей жизни 8 часов в каждый рабочий день, и свои жизненные интересы будешь реализовывать за пределами рабочего места в 99% случаев. Потому смотреть надо на ту специальность, которая перспективней с точки зрения денег, менее геморройна и которую ты сможешь реализовать быстрей и проще" Но у нас пытаются сделать так, чтобы заставить работника нежно любить профессию даже в условиях, что она его не прокармливает.
Вопреки вашим убеждениям, технология нормального смешивания меда с ягодами и правда непростая. Здесь важны температура меда и расплавления кристаллов, фракции и состояние ягод, степень их усушки и внутренне количество внутренней влаги, длительность смешивания и опять же температура процесса, стадии ввода ягоды.
любой технолог из пищевого техникума с задачей должен справиться. Это задача явно не уровня НИИ пищепрома, если технолог не может справиться с такой задачей, то он просто профнепригоден. Вы взяли грант, распилили его под отчет о липовом исследовании, а теперь пытаетесь прикрыться тем, что со своего бизнеса вы заплатили налоги. Нет, граждане, во-первых, грант вы НЕ ВЕРНУЛИ, а во-вторых, НАЛОГИ ВЫ И ТАК ОБЯЗАНЫ ПЛАТИТЬ БЕЗОТНОСИТЕЛЬНО ГРАНТОВ. Вы были бы честными людьми, если бы взяли из собственного кармана денежку, эти 4 ляма, пободяжили б в своем гараже, после чего в продакшн. А вы фактически УКРАЛИ деньги используя ЗАВЕДОМОЕ ВРАНЬЕ ПРО НАУЧНУЮ ЦЕННОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ, на них сделали себе бизнес, с выручки заплатили налоги и считаете, что ах, облагодетельствовали обворованный вами народ.
Текст замечательный, натурально иллюстрирует, что особых мозгов для «бизнеса» не требуется:
«Наняли консультанта, который рассчитал нам себестоимость меда»
э-э-э… то есть, бизнесмен не может рассчитать самостоятельно себестоимость меда при том, что он, собственно, мед не производит, а покупает??? Забыл четыре действия арифметики? Я бы еще понял, если бы привлекался технолог для организации процесса производства меда – закупки ульев, зарплату пасечников, расходники и оборудование для выкачки, тара и логистика. Но нет, сложить стоимость закупки и разделить на количество банок – нужен специальный консультант. Ребята, вам там еще консультанты не нужны? У меня дочка 9 класс закончила, ОГЭ написала, поработает специальным консультантом на каникулах, я не против…
«От Фонда содействия инновациям получили 4 млн. Фонд помогает ученым в разных областях»
«Товарищ Сталин. Вы большой ученый…» Блин, вот куда попилили наши налоги, на поддержку штанов бизнесменов, которые не могут самостоятельно пять цифр сложить… Суперсложная технология, потребовавшая многогодичных исследований, наверное, набодяжить протертые ягодки с медом… как вспомню, как одна знакомая, которая диссер в РХТУ защищала, опытную установку для получения расплавов собирала из подручных материалов за отсутствием финансирования, а потом ночевала в лаборатории, потому что процессы по месяцу идут, а система, собранная таким образом, требовала наблюдения. А денежки вот они – ушли на бизнес ушлых перекупов меда.
«Попробовали выйти на полки в местные сети. Но тут нас сравнивали с обычным медом. В тот момент крем-мед не был популярен и люди не понимали, зачем им покупать крем-мед за 700₽, если рядом стоит обычный за 200₽.»
Гениально все в российском бизнесе. Сначала выклянчим 4 ляма у государства под липовые исследования, потом нахреначим продукта, который нахрен не нужен, тем более по топовой цене.
«Экономику вели в эксель табличке и большую часть времени не понимали, сколько зарабатываем.»
Еще один пример исключительной гениальности. У меня на Экселе тоже были учетные таблицы экономики предприятия, и я вполне себе видел, сколько предприятие зарабатывает, а там, пожалуй, было посложней немного –полностью вся логистика со складом и фулфилментом. Не вижу ничего сложного, если правильно и аккуратно вести табличку и тем более немного уметь в формулы и макросы. Вся проблема с табличками заключается в том, что ее ведут через жопу, а потом выкатывают претензию к инструменту :)
«В МоемСкладе ведем платежный календарь. Это таблица, куда пишем будущие поступления и расходы.»
Ремарка. Сразу прямо невооруженным глазом видно, что интерфейс переутяжелен обилием полей фильтров, мне такой портянкой, где полэкрана – просто фильтры, пользоваться очень неудобно. Я бы их в шаблоны или группы фильтров загнал или просто поскрывал.
«Они в постоянном круговороте кредитов. Но на самом деле все просто, если считать.»
Но при этом с этой простотой вы не справились в Экселе…
«Заработать на премиум товаре сложнее, чем на экономе. В премиум товаре разница между себестоимостью и конечной ценой больше, чем в экономе. Но эконом чаще покупают.»
Гениальный прям вывод, совершенно безотносительно условий… Это работает только в условиях, когда есть возможность снизить продажную цену до эконома, и при этом есть возможность продать в достаточном количестве чтобы получить прибыль. В остальных условиях это не работает. Впрочем, вам предстоит много чудных открытий с такими способностями, правда, за эти открытия вам вряд ли от госбюджета отпилят 4 ляма.
Поддерживаю, саботировать можно не только создавая бюрократитческие препоны, но и разводя неимоверный бардак под видом "неформальных" методов принятия решений.
Единственное что не так, это с лояльностью...
и нелояльны - срать хотели на перспективы организации.
вопрос в том, что на перспективы организации, где тебе не принадлежит ни одной доли как учредителю и ни одной акции,. насрать, 99,9% работников. остальные 0,1% - восторженные идиоты, верящие в корпоративную культуру забесплатно. Организаций много, эта загнется - еще много на рынке. зачем мне беспокоиться об имуществе совершенно постороннего для меня миллионера?
Хабр заставляют писать статьи с кликбейтным заголовком, что «вовсе и не уезжают» ? Потому что правильный заголовок – только 1% из той массы, которая сочла нужным проголосовать на хабре, без всякой верификации, и только по опросам в 2024, куда-то едет ?При этом в статье только проценты, а не абсолютные числа, как так то?
вообще, практика социологических исследований рассказывает нам, что опросы с ДОБРОВОЛЬНЫМ участием дают наибольшую погрешность выборки. Очень часто, и, вообще-то говоря, постоянно и закономерно, заинтересованные группы или просто более политически и социально активные группы мобилизуются на участие в таком опросе - либо стихийно (в силу болезненности и близости содержания опроса), либо организованно - с целью создания ложного впечатления о своей силе с целью повлиять на восприятие своей группы остальных членов общества. чтобы эскалировать свою специфическую проблему. По практике такие стихийныпе мобилизации характерны для различных меньшинств. Например, ЛГБТ весьма часто забивали опросы своими сторонниками по вопросам, например, гомосексуальных браков, с целью создания впечатления, что их больше, чем на самом деле. Организованных голосовалок тоже полно - например, предложите опрос с возможностью нацистской формулировки в условиях, когда это задевает неонацистов - и они к вам придут, причем нахреначат по сотне аккаунтов. Одним словом, те опросы, где организатор не выбирает жестко выборку, а предлагает участникам сообщества самим поучаствовать, и дальше все добровольно - это полнейшая лажа. Для ваших опросов: люди, которые подняли жопку и рванули в Грузию по каким-то идейным соображениям, априорно обладают повышенной социальной активностью, вне зависимости от того, какого рода содержательно эта активность. У них есть повышенная потребность оправдания своего решения (прежде всего для себя - это общая черта эмигрантов, кстати, особенно по экономическим причинам) и это оправдание они получают от зеркала - то есть, им надо не просто так лишний раз продекларировать, что они все сделали правильно, но продекларировать перед лицом тех, кто остался. Таким образом, если у нас реально уехало 1%, то в опросах будет 4-5, а то и 10%, просто потому, что основная масса опрос проигнорирует - ей не требуется ничего никому доказывать, у нее не менялось абсолютно ничего, она удовлетворена статус-кво, по крайней мере, до той степени, чтобы рубиться с уехавшими, и относительные данные будут некорректными...
А учитывая то, что автор активно размахивает двумя своими знакомыми как типичными примерами... пфф...
P.S. Если почитать блог активно пишущего сюда "IT-профсоюза". то может сложиться впечатление, что все как один айтишники в этом профсоюзе записаны, и только слабоумные одиночки еще не знают о нем, а как только узнают, так сразу запишутся. Но на самом деле ситуация немного иная...
ценность он понимает превратно. Потому что когда ты начинаешь продавать уже оплаченный код, то это по ожиданиям заказчика должны быть меньшие суммы. Потому что и конкуренты его тоже не лохи, и заказчик тоже не лох, и ценность этого кода все стороны в целом понимают, и конкуренты могут предложить заказчику за эту фичу другие, меньшие суммы, рассчитывая отбить на других заказчиках за этот же продукт даже больше.
В этом и проблема рыночной экономики - ей рулит жадный и недальновидный класс, которому причем совершенно неинтересен натуральный продукт, и который считает все показатели только в стоимостном, то есть, превращенном выражении. Потому и получается, что, например, Акселот (это про нее была история с продажей как новой разработки уже готового модуля), которая имеет пакет уже готового функционала, специально не включает его в коробочные решения, обрезает коробку до самого что ни на есть минимума, и тем самым объективно тормозит прогресс информационных систем. Ну, достало уже - в третьей подряд компании, где я работаю одна и та же история - берется WMS и пилятся напильником функции, которые общие практически для всех складов, и которые экономно и достаточно один раз запилить в коробочной версии (я уже не говорю про то, что зоопарк WMS на 1Сной платформе есть в принципе ненормальная вещь для разумно организованной экономики). Жадность предпринимателя потому что. Он ради того, чтобы стричь купоны, будет этот зоопарк, бардак и куцый функционал беречь, лелеять и взращивать. А зачем? чтобы купить себе какой-нибудь "бугагатти" или что там они покупают, чтобы попонтоваться перед такими же примитивными особями...
еще раз для непонятливых. Чем отличается разработка под заказ от разработки на рынок? Разработка под заказ. Компания А заплатила за фичу. Полностью. Компания-исполнитель Б полностью взяла все деньги, продукт ПОЛНОСТЬЮ оплачен. Расходы окуплены, прибыль получена, фича передана, вопрос закрыт.
Разработка на рынок. Компания Б разработала фичу и прикинула, что за полную стоимость ее мало кто сможет купить (оплатить полную стоимость разработки винды под силам только нескольким сотням компаний мира), соответственно, продажная цена разбивается на гипотетическое количество копий, которые твердо можно продать, и получается и небольшая сумма от каждого, и большое количество покупателей.
Так вот, хитрозадые компании пытаются как разработку под заказ подсунуть разработку фактически на рынок по цене разработки под заказ. Это и легально, и нормальная практика, но но с точки зрения заказчика его хотят на...ть, потому он после такого финта доверять остальным ценам не будет тоже. Вот у меня когда активно брал заказы на всякое макрописание, накопился пул типичных модулей и программ, которые раз написанные, уже могли вставляться заказчику в продукт. Так вот цену я выставлял с учетом, что я этот код возьму чисто с диска, это честно перед заказчиком в целом (и, к вопросу, может быть им проверено, потому что и я такого рода код иногда выкладывал в открытый доступ, дописав до уровня универсального, либо заказчики были между собой знакомы) и давало возможность озвучить эти модули как бесплатные бонусы, а потому некоторые раз по 7 заказывали что-то, хотя я, бывало, сроки и динамил. Но в данном случае претензия именно в том, что если ты хочешь, чтобы заказчик у тебя остался (а для многих разработок поддержка и постоянные доработки важней и даже дороже разовой разработки пусть даже крупной), то так вести не комильфо. Адепты синицы в руках ценой неприятных ощущений в попе клиента имеют право на существование, но отзывы о них отвратительные. Мне такие адепты после года моего увольнения с одной из работ звонили как-то и просили поговорить с бывшими начальниками, порекомендовать их на новый проект, потому что они на старом залетели с таким вот жульничеством, и их поперли со всех проектов и поддержки.
не про удар молотком, а про права на изменение программы пользователем. Фактически там свелось к тому, чтобы вместо запятой поставить точку в двух местах и преобразовать тип. Эту операцию наш администратор 1С мог сделать и сам, но договор не предусматривал поддержку всего продукта после таких изменений.
Предмет для досудебной претензии и возврата денег, если это возможно подтвердить
долго бодались, но продавили исправление проблемы за счет исполнителя. Исполнитель попытался в других местах на голом месте поповышать. Где-то это удалось, где-то нет.
Ленивый, трусливый и тупой ПМ Исполнителя.
большой долгий проект, время ставилось на этапе до согласования разными людьми в разное время. Когда более 1000 пунктов доработок, то это неудивительно, но стоит только заказчику поймать один такой косяк...
Проблем нет. Доработку можно не делать за эту цену. Но эта функциональность в дополнении к базовой стоит именно столько для всех.
нет. Цена доработки с нуля- это продаваемое время разработчика. Цена готового продукта, за разработку которого уже заплачено и прибыль получена - это чисто положить деньги в карман. Копипаст фактически бесплатная для производителя операция.
Участвовал в процессах как со стороны заказчика, так и исполнителем. Огромная часть претензий заказчика по цене - это совершенно очевидные попытки поднять необоснованные деньги. Случаи из жизни: - требовали 50 тыр за операцию, которая по факту у разработчика заняла 5 минут (архитектор просто лично залез в код и поменял две строчки). Сколько б там ни получал архитектор, но 50 тыр явно завышенная цена
- оценили пул доработок в 150 часов. Потому что шина, предоставленная исполнителем как коробочное готовое решение просто некорректно работала на типовом обмене по так и не объясненной заказчику причине. На вопрос - почему требуется доработка функционала, за который уже оплачено в виде покупки коробочного продукта, просто сказали, что "ну он же у вас не работает, вам надо чтобы работал"
- фактически дублировали доработки одного продукта разным отделам заказчика, узнали случайно, перепутав документы на сетевом диске и открыв документ чужого отдела.
- продавали как доработку штатную настройку продукта, просто при составлении требований никто не прочухал, что функционал возможно просто настроить
- продали доработку документа, мотивировав сумму тем, что его надо проводить через все регистры. По факту из шести перечисленных регистров документ проводился только через один.
- сравнение доработок показало, что время разработки ставилось от балды - одна и та же кнопка на вызов одной и той же формы из разных по содержанию, но типовых окон была оценена в разное количество часов, на вопрос почему сказали, что процессы разные. Был вызван собственный разработчик, который наглядно и вживую показал процесс добавление кнопок и ссылок и разъяснил, что в типовых процессах ничего разного нет, после чего пошел пересмотр вообще всего на предмет аналогичных кейсов. Хорошо, что выяснилось на согласовании доработок. 300 часов отмели только за счет этого.
-взяли как доработку за полную цену фичу, которая уже есть в готовом виде и сделана для другого клиента, проговорился один из инженеров исполнителя. Юридически все чисто, а фактически заказчик испытал ощущение, что его и в других местах поимели.
Одним словом, таких вот вещей на каждом проекте - пруд пруди, заказчик не слепой, он же видит, что творится, что вот в одном месте ему накрутили на голом месте, в другом накрутили, и логично, что ставит под сомнения все остальные часы и суммы. Ну, и по-дефолту, исполнитель всегда пытается выжать из заказчика максимум, и для заказчика это не секрет ни разу. Перечисленные в статье способы практически все касаются ситуаций, когда исполнитель должен сделать хорошую мину при плохой игре.
Так вот если мы хотим решить проблему - то может быть, исполнитель будет как-то аккуратно, обоснованно, честно и без попыток взять заказчика "на хапок" работать? Чтобы вопрос "почему так дорого" и не возникал. Для исполнителя так работать вообще-то проще, игра в открытую, постоянный фидбэк по статусам, и вот уже на вопрос о том, чтобы пересмотреть стоимость, потому что возникли какие-то затруднения и подводные камни со стороны заказчика нет вообще никаких возражений.
вообще, сколько ни читаю, в упор не понимаю, зачем системе встроенный ИИ. У ОС совершенно иные задачи кроме как помогать олигофренам, которые не в состоянии прочитать больше нескольких строчек или хелпик как делать какие-то настройки. ОС должна обеспечивать стабильное функционирование пользовательских программ, а не пытаться косплеить сверхразум. И пока я не вижу оснований переходить с относительно стабильно работающей ОС на не очень стабильно работающую по причине детских болезней, но требующую заметно больших ресурсов.
В Южной Корее есть прозрачные и регулярные демократические выборы президента и парламента, многопартийная система
только вот "многопартийная система" абсолютно вся состоит из правых и ультраправых партий. Те из них, которые "левые" - такие же левые, как я балерина. Свобода, что тут сказать. Если бы фюрер наделал вместо НСДАП множество ее клонов, то для вас тоже была бы демократия? А ведь так оно и было. на 1933 год НСДАП фактически была конгломератом из энного количества правых партий, многие из которых и фюрера-то поддерживали сильно условно. Какая разница, из какого количества почти неотличимых по факту партий идут "прозрачные" и "честные" выборы? Снимайте розовые очки и вернитесь в реальность.
Опыт организации полного цикла производства электронной продукции агрессивным политическим режимом с наследственным правлением, жестоко подавляющим права и свободы граждан и по уши обложенным санкциями, может быть интересен лишь крайне специфической аудитории.
Опыт организации полного цикла остается опытом организации полного цикла вне зависимости от вашей политической риторики.
например, чтобы руки посторонние дяди не выкручивали, запрещая экспорт по своим каким-то соображениям.
А вообще, как чисто инженерно-экономическая задача организация полного цикла очень сильно толкает вперед прогресс. Например, это позволяет избежать "исторических" ошибок предшественников (не все из которых ими исправлены - например, в США до сих пор в метрической системе многие организации не измеряют, дюймовые стандарты довольно-таки неудобны для быстрых расчетов чего-то нетривиального), это позволяет улучшить известное решение и найти новый подход к решению задач.
на хабре пошла какая-то нездоровая фигня - люди, которые ни разу не социологи, лезут рассуждать о развитии ИТ-отрасли в странах с очень сложными социальными процессами, при этом источниковедческие навыки у них на нуле, судя по тому, что автор этот статьи активно ссылается на "перебежчиков из Северной Кореи". Проблема в том, что для перебежчика из Северной Кореи рассказывание ужастиков про КНДР - это обязательное условие получение минимальных гражданских прав в Южной Корее. Те, кто не рассказывают, из мест временного содержания перебежчиков не выходят - либо там и сидят годами, доказывая лояльность другими способами, либо оформляются как северокорейские шпионы. Я уже не говорю о том, что среди перебежчиков достаточно много людей, которые сбежали из КНДР от банальной уголовки - проворовавшись, убив кого-нибудь или, например, торгуя порнухой и наркотков, там собственно немутных людей практически нет - у многих вообще неверифирцруем ни один факт из иой. Асмолов давал у себя в ЖЖке ссылку на исследование социального состава перебежчиков, а сами их биографии полны странностями. Южная Корея как бы ни разу не демократия европейского типа, а достаточно жесткая диктатура с репрессиями против недовольных. Компартия там наглухо запрещена с репрессиями и различными эксцессами типа бессудных убийств при аресте, репрессирование по подозрению и пр. Причем это касается и достаточно травоядных профсоюзников. Просто наружу это вытягивать западная пресса не любит, а корейскую, в том числе и подпольную, мало кто может прочитать и перевести на европейские языки. . Вообще, опыт КНДР очень полезен в том смысле, как маленькая, но гордая страна организовывала полный цикл производства электронной продукции. Но это как раз автора интересует очень мало, ему интересней жареные подробности о смертной казни за просмотр порно.
С одним но - не нужно вести борьбу с национальными языками. Нужно мягко принуждать учить один общий,
Какая борьба с национальными языками? Достаточно только не гальванизировать этот труп. А локализации - это и есть попытка сделать так, чтобы дохлая лягушка лапкой подергала...
когда я был молод, я тупо решал пособие по математике для поступающих в ВУЗы, смотрел на уровень и прикидывал, куда я реально смогу поступить, и на заднем плане у меня была мысль о том, что экономическая специальность - наиболее короткий выход из нищеты для ребенка из семьи многодетных инженеров в 90-х. Вот и вся профориентация. А то, что нравилось - на тот момент это не играло никакой роли. Мало ли что нравится, надо идти туда, где платить будут и куда сможешь пройти. Правда, следует сделать оговорку, что я в школе интересовался практически всеми предметами понемножку, за исключением музыки, труда и физкультуры, и, в принципе, за последний выпускной класс мог подтянуть почти любой предмет до уровня, нужного для поступления. Просто в то время денежных специальностей было в основном две - экономисты и юристы, плюс иностранные языки как опция форсажа карьеры.
Сейчас вот у меня свои дети, и профориентация дочки вопрос весьма интересный (сын-то с 12 лет хотел в программисты, недавно колледж окончил, теперь торгует фейсом на хедхантере).
Ходили к профориентологам. Написали фигню такую, что трупом лягу, если она будет эти рекомендации выполнять. Профориентологи - те, которые по школам ездят, ориентируются на лично им знакомые (или аффилированные - хз) колледжи. Или тесты так составлены, чтобы детишек в колледжи загнать. Все предложения на уровне "нравится рисовать - вот специальность оператора типографских машин, нравится майнкрафт - будешь ландшафтным дизайнером". На ВУЗ детишек до 10-11 класса не ориентируют вообще. Фактор возможности (то есть, оценки, что у человека получится реально, потому что можно хотеть много чего. но выше тройки профильные предметы не тянуть) тоже ни разу не учитывают. Типа - захотел, и за год вытянул предмет с еле-еле тройки на 5 с плюсом. Ага... пять раз. В гробу я такие рекомендации видал. Я дочке так вопрос и поставил - "ты хотеть можешь что угодно, но надо понимать, что ты реально сможешь из своих хотелок, причем работать придется не по-детски над реализацией этого выбора в любом случае". И тут пул выбора резко сократился, ОГЭ тоже ограничил сферу подготовки теперь уже принудительно, специализация в 10 классе тоже поставила ее в коридорчик возможностей.
В целом чисто проще было бы сразу детям прививать следующую простую психологию:
"не сильно важно, кем ты работаешь, если работа не противна и способна прокормить. Вне зависимости от выбора ты выкинешь из своей жизни 8 часов в каждый рабочий день, и свои жизненные интересы будешь реализовывать за пределами рабочего места в 99% случаев. Потому смотреть надо на ту специальность, которая перспективней с точки зрения денег, менее геморройна и которую ты сможешь реализовать быстрей и проще" Но у нас пытаются сделать так, чтобы заставить работника нежно любить профессию даже в условиях, что она его не прокармливает.
любой технолог из пищевого техникума с задачей должен справиться. Это задача явно не уровня НИИ пищепрома, если технолог не может справиться с такой задачей, то он просто профнепригоден. Вы взяли грант, распилили его под отчет о липовом исследовании, а теперь пытаетесь прикрыться тем, что со своего бизнеса вы заплатили налоги. Нет, граждане, во-первых, грант вы НЕ ВЕРНУЛИ, а во-вторых, НАЛОГИ ВЫ И ТАК ОБЯЗАНЫ ПЛАТИТЬ БЕЗОТНОСИТЕЛЬНО ГРАНТОВ. Вы были бы честными людьми, если бы взяли из собственного кармана денежку, эти 4 ляма, пободяжили б в своем гараже, после чего в продакшн. А вы фактически УКРАЛИ деньги используя ЗАВЕДОМОЕ ВРАНЬЕ ПРО НАУЧНУЮ ЦЕННОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ, на них сделали себе бизнес, с выручки заплатили налоги и считаете, что ах, облагодетельствовали обворованный вами народ.
Текст замечательный, натурально иллюстрирует, что особых мозгов для «бизнеса» не требуется:
э-э-э… то есть, бизнесмен не может рассчитать самостоятельно себестоимость меда при том, что он, собственно, мед не производит, а покупает??? Забыл четыре действия арифметики? Я бы еще понял, если бы привлекался технолог для организации процесса производства меда – закупки ульев, зарплату пасечников, расходники и оборудование для выкачки, тара и логистика. Но нет, сложить стоимость закупки и разделить на количество банок – нужен специальный консультант. Ребята, вам там еще консультанты не нужны? У меня дочка 9 класс закончила, ОГЭ написала, поработает специальным консультантом на каникулах, я не против…
«Товарищ Сталин. Вы большой ученый…» Блин, вот куда попилили наши налоги, на поддержку штанов бизнесменов, которые не могут самостоятельно пять цифр сложить… Суперсложная технология, потребовавшая многогодичных исследований, наверное, набодяжить протертые ягодки с медом… как вспомню, как одна знакомая, которая диссер в РХТУ защищала, опытную установку для получения расплавов собирала из подручных материалов за отсутствием финансирования, а потом ночевала в лаборатории, потому что процессы по месяцу идут, а система, собранная таким образом, требовала наблюдения. А денежки вот они – ушли на бизнес ушлых перекупов меда.
Гениально все в российском бизнесе. Сначала выклянчим 4 ляма у государства под липовые исследования, потом нахреначим продукта, который нахрен не нужен, тем более по топовой цене.
Еще один пример исключительной гениальности. У меня на Экселе тоже были учетные таблицы экономики предприятия, и я вполне себе видел, сколько предприятие зарабатывает, а там, пожалуй, было посложней немного –полностью вся логистика со складом и фулфилментом. Не вижу ничего сложного, если правильно и аккуратно вести табличку и тем более немного уметь в формулы и макросы. Вся проблема с табличками заключается в том, что ее ведут через жопу, а потом выкатывают претензию к инструменту :)
Ремарка. Сразу прямо невооруженным глазом видно, что интерфейс переутяжелен обилием полей фильтров, мне такой портянкой, где полэкрана – просто фильтры, пользоваться очень неудобно. Я бы их в шаблоны или группы фильтров загнал или просто поскрывал.
Но при этом с этой простотой вы не справились в Экселе…
Гениальный прям вывод, совершенно безотносительно условий… Это работает только в условиях, когда есть возможность снизить продажную цену до эконома, и при этом есть возможность продать в достаточном количестве чтобы получить прибыль. В остальных условиях это не работает. Впрочем, вам предстоит много чудных открытий с такими способностями, правда, за эти открытия вам вряд ли от госбюджета отпилят 4 ляма.
Поддерживаю, саботировать можно не только создавая бюрократитческие препоны, но и разводя неимоверный бардак под видом "неформальных" методов принятия решений.
Единственное что не так, это с лояльностью...
вопрос в том, что на перспективы организации, где тебе не принадлежит ни одной доли как учредителю и ни одной акции,. насрать, 99,9% работников. остальные 0,1% - восторженные идиоты, верящие в корпоративную культуру забесплатно. Организаций много, эта загнется - еще много на рынке. зачем мне беспокоиться об имуществе совершенно постороннего для меня миллионера?
Этих ваших псевдовиршей
Можно много нахреначить,
Если, как коту, вам нефиг
Делать весь рабочий день.
Столь дешевые уловки
Так смешны для посвященных
В тайну вашего профкома
(Два калеки в три ряда):
Много лет, а результатов
Этот самый кот наплакал
Но вы все же всех зовете
Этот кактус пожевать....
вообще, практика социологических исследований рассказывает нам, что опросы с ДОБРОВОЛЬНЫМ участием дают наибольшую погрешность выборки. Очень часто, и, вообще-то говоря, постоянно и закономерно, заинтересованные группы или просто более политически и социально активные группы мобилизуются на участие в таком опросе - либо стихийно (в силу болезненности и близости содержания опроса), либо организованно - с целью создания ложного впечатления о своей силе с целью повлиять на восприятие своей группы остальных членов общества. чтобы эскалировать свою специфическую проблему. По практике такие стихийныпе мобилизации характерны для различных меньшинств. Например, ЛГБТ весьма часто забивали опросы своими сторонниками по вопросам, например, гомосексуальных браков, с целью создания впечатления, что их больше, чем на самом деле. Организованных голосовалок тоже полно - например, предложите опрос с возможностью нацистской формулировки в условиях, когда это задевает неонацистов - и они к вам придут, причем нахреначат по сотне аккаунтов. Одним словом, те опросы, где организатор не выбирает жестко выборку, а предлагает участникам сообщества самим поучаствовать, и дальше все добровольно - это полнейшая лажа.
Для ваших опросов: люди, которые подняли жопку и рванули в Грузию по каким-то идейным соображениям, априорно обладают повышенной социальной активностью, вне зависимости от того, какого рода содержательно эта активность. У них есть повышенная потребность оправдания своего решения (прежде всего для себя - это общая черта эмигрантов, кстати, особенно по экономическим причинам) и это оправдание они получают от зеркала - то есть, им надо не просто так лишний раз продекларировать, что они все сделали правильно, но продекларировать перед лицом тех, кто остался. Таким образом, если у нас реально уехало 1%, то в опросах будет 4-5, а то и 10%, просто потому, что основная масса опрос проигнорирует - ей не требуется ничего никому доказывать, у нее не менялось абсолютно ничего, она удовлетворена статус-кво, по крайней мере, до той степени, чтобы рубиться с уехавшими, и относительные данные будут некорректными...
А учитывая то, что автор активно размахивает двумя своими знакомыми как типичными примерами... пфф...
P.S. Если почитать блог активно пишущего сюда "IT-профсоюза". то может сложиться впечатление, что все как один айтишники в этом профсоюзе записаны, и только слабоумные одиночки еще не знают о нем, а как только узнают, так сразу запишутся. Но на самом деле ситуация немного иная...
ценность он понимает превратно. Потому что когда ты начинаешь продавать уже оплаченный код, то это по ожиданиям заказчика должны быть меньшие суммы. Потому что и конкуренты его тоже не лохи, и заказчик тоже не лох, и ценность этого кода все стороны в целом понимают, и конкуренты могут предложить заказчику за эту фичу другие, меньшие суммы, рассчитывая отбить на других заказчиках за этот же продукт даже больше.
В этом и проблема рыночной экономики - ей рулит жадный и недальновидный класс, которому причем совершенно неинтересен натуральный продукт, и который считает все показатели только в стоимостном, то есть, превращенном выражении. Потому и получается, что, например, Акселот (это про нее была история с продажей как новой разработки уже готового модуля), которая имеет пакет уже готового функционала, специально не включает его в коробочные решения, обрезает коробку до самого что ни на есть минимума, и тем самым объективно тормозит прогресс информационных систем. Ну, достало уже - в третьей подряд компании, где я работаю одна и та же история - берется WMS и пилятся напильником функции, которые общие практически для всех складов, и которые экономно и достаточно один раз запилить в коробочной версии (я уже не говорю про то, что зоопарк WMS на 1Сной платформе есть в принципе ненормальная вещь для разумно организованной экономики). Жадность предпринимателя потому что. Он ради того, чтобы стричь купоны, будет этот зоопарк, бардак и куцый функционал беречь, лелеять и взращивать. А зачем? чтобы купить себе какой-нибудь "бугагатти" или что там они покупают, чтобы попонтоваться перед такими же примитивными особями...
еще раз для непонятливых. Чем отличается разработка под заказ от разработки на рынок?
Разработка под заказ. Компания А заплатила за фичу. Полностью. Компания-исполнитель Б полностью взяла все деньги, продукт ПОЛНОСТЬЮ оплачен. Расходы окуплены, прибыль получена, фича передана, вопрос закрыт.
Разработка на рынок. Компания Б разработала фичу и прикинула, что за полную стоимость ее мало кто сможет купить (оплатить полную стоимость разработки винды под силам только нескольким сотням компаний мира), соответственно, продажная цена разбивается на гипотетическое количество копий, которые твердо можно продать, и получается и небольшая сумма от каждого, и большое количество покупателей.
Так вот, хитрозадые компании пытаются как разработку под заказ подсунуть разработку фактически на рынок по цене разработки под заказ. Это и легально, и нормальная практика, но но с точки зрения заказчика его хотят на...ть, потому он после такого финта доверять остальным ценам не будет тоже.
Вот у меня когда активно брал заказы на всякое макрописание, накопился пул типичных модулей и программ, которые раз написанные, уже могли вставляться заказчику в продукт. Так вот цену я выставлял с учетом, что я этот код возьму чисто с диска, это честно перед заказчиком в целом (и, к вопросу, может быть им проверено, потому что и я такого рода код иногда выкладывал в открытый доступ, дописав до уровня универсального, либо заказчики были между собой знакомы) и давало возможность озвучить эти модули как бесплатные бонусы, а потому некоторые раз по 7 заказывали что-то, хотя я, бывало, сроки и динамил. Но в данном случае претензия именно в том, что если ты хочешь, чтобы заказчик у тебя остался (а для многих разработок поддержка и постоянные доработки важней и даже дороже разовой разработки пусть даже крупной), то так вести не комильфо. Адепты синицы в руках ценой неприятных ощущений в попе клиента имеют право на существование, но отзывы о них отвратительные. Мне такие адепты после года моего увольнения с одной из работ звонили как-то и просили поговорить с бывшими начальниками, порекомендовать их на новый проект, потому что они на старом залетели с таким вот жульничеством, и их поперли со всех проектов и поддержки.
не про удар молотком, а про права на изменение программы пользователем. Фактически там свелось к тому, чтобы вместо запятой поставить точку в двух местах и преобразовать тип. Эту операцию наш администратор 1С мог сделать и сам, но договор не предусматривал поддержку всего продукта после таких изменений.
долго бодались, но продавили исправление проблемы за счет исполнителя. Исполнитель попытался в других местах на голом месте поповышать. Где-то это удалось, где-то нет.
большой долгий проект, время ставилось на этапе до согласования разными людьми в разное время. Когда более 1000 пунктов доработок, то это неудивительно, но стоит только заказчику поймать один такой косяк...
нет. Цена доработки с нуля- это продаваемое время разработчика. Цена готового продукта, за разработку которого уже заплачено и прибыль получена - это чисто положить деньги в карман. Копипаст фактически бесплатная для производителя операция.
Участвовал в процессах как со стороны заказчика, так и исполнителем. Огромная часть претензий заказчика по цене - это совершенно очевидные попытки поднять необоснованные деньги. Случаи из жизни:
- требовали 50 тыр за операцию, которая по факту у разработчика заняла 5 минут (архитектор просто лично залез в код и поменял две строчки). Сколько б там ни получал архитектор, но 50 тыр явно завышенная цена
- оценили пул доработок в 150 часов. Потому что шина, предоставленная исполнителем как коробочное готовое решение просто некорректно работала на типовом обмене по так и не объясненной заказчику причине. На вопрос - почему требуется доработка функционала, за который уже оплачено в виде покупки коробочного продукта, просто сказали, что "ну он же у вас не работает, вам надо чтобы работал"
- фактически дублировали доработки одного продукта разным отделам заказчика, узнали случайно, перепутав документы на сетевом диске и открыв документ чужого отдела.
- продавали как доработку штатную настройку продукта, просто при составлении требований никто не прочухал, что функционал возможно просто настроить
- продали доработку документа, мотивировав сумму тем, что его надо проводить через все регистры. По факту из шести перечисленных регистров документ проводился только через один.
- сравнение доработок показало, что время разработки ставилось от балды - одна и та же кнопка на вызов одной и той же формы из разных по содержанию, но типовых окон была оценена в разное количество часов, на вопрос почему сказали, что процессы разные. Был вызван собственный разработчик, который наглядно и вживую показал процесс добавление кнопок и ссылок и разъяснил, что в типовых процессах ничего разного нет, после чего пошел пересмотр вообще всего на предмет аналогичных кейсов. Хорошо, что выяснилось на согласовании доработок. 300 часов отмели только за счет этого.
-взяли как доработку за полную цену фичу, которая уже есть в готовом виде и сделана для другого клиента, проговорился один из инженеров исполнителя. Юридически все чисто, а фактически заказчик испытал ощущение, что его и в других местах поимели.
Одним словом, таких вот вещей на каждом проекте - пруд пруди, заказчик не слепой, он же видит, что творится, что вот в одном месте ему накрутили на голом месте, в другом накрутили, и логично, что ставит под сомнения все остальные часы и суммы. Ну, и по-дефолту, исполнитель всегда пытается выжать из заказчика максимум, и для заказчика это не секрет ни разу. Перечисленные в статье способы практически все касаются ситуаций, когда исполнитель должен сделать хорошую мину при плохой игре.
Так вот если мы хотим решить проблему - то может быть, исполнитель будет как-то аккуратно, обоснованно, честно и без попыток взять заказчика "на хапок" работать? Чтобы вопрос "почему так дорого" и не возникал. Для исполнителя так работать вообще-то проще, игра в открытую, постоянный фидбэк по статусам, и вот уже на вопрос о том, чтобы пересмотреть стоимость, потому что возникли какие-то затруднения и подводные камни со стороны заказчика нет вообще никаких возражений.
ну и где тут левые? https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.43aa654d-667d147a-05f8c00a-74722d776562/https/en.wikipedia.org/wiki/List_of_political_parties_in_South_Korea
вообще, сколько ни читаю, в упор не понимаю, зачем системе встроенный ИИ. У ОС совершенно иные задачи кроме как помогать олигофренам, которые не в состоянии прочитать больше нескольких строчек или хелпик как делать какие-то настройки. ОС должна обеспечивать стабильное функционирование пользовательских программ, а не пытаться косплеить сверхразум. И пока я не вижу оснований переходить с относительно стабильно работающей ОС на не очень стабильно работающую по причине детских болезней, но требующую заметно больших ресурсов.
конечно же не голосуют, если компартия запрещена. Реально, выйдите, наконец из вашего маня-мирка
вот эту проблему и надо решать, а не корпоративным порталом сотрудников чипировать.
научите корейцев правильно жить... Все живут неправильно один вы правильно.
то есть, по-вашему, в СССР никакого прогресса не было? А в космос на батуте летали?
только вот "многопартийная система" абсолютно вся состоит из правых и ультраправых партий. Те из них, которые "левые" - такие же левые, как я балерина. Свобода, что тут сказать. Если бы фюрер наделал вместо НСДАП множество ее клонов, то для вас тоже была бы демократия? А ведь так оно и было. на 1933 год НСДАП фактически была конгломератом из энного количества правых партий, многие из которых и фюрера-то поддерживали сильно условно. Какая разница, из какого количества почти неотличимых по факту партий идут "прозрачные" и "честные" выборы? Снимайте розовые очки и вернитесь в реальность.
Опыт организации полного цикла остается опытом организации полного цикла вне зависимости от вашей политической риторики.
например, чтобы руки посторонние дяди не выкручивали, запрещая экспорт по своим каким-то соображениям.
А вообще, как чисто инженерно-экономическая задача организация полного цикла очень сильно толкает вперед прогресс. Например, это позволяет избежать "исторических" ошибок предшественников (не все из которых ими исправлены - например, в США до сих пор в метрической системе многие организации не измеряют, дюймовые стандарты довольно-таки неудобны для быстрых расчетов чего-то нетривиального), это позволяет улучшить известное решение и найти новый подход к решению задач.
на хабре пошла какая-то нездоровая фигня - люди, которые ни разу не социологи, лезут рассуждать о развитии ИТ-отрасли в странах с очень сложными социальными процессами, при этом источниковедческие навыки у них на нуле, судя по тому, что автор этот статьи активно ссылается на "перебежчиков из Северной Кореи". Проблема в том, что для перебежчика из Северной Кореи рассказывание ужастиков про КНДР - это обязательное условие получение минимальных гражданских прав в Южной Корее. Те, кто не рассказывают, из мест временного содержания перебежчиков не выходят - либо там и сидят годами, доказывая лояльность другими способами, либо оформляются как северокорейские шпионы. Я уже не говорю о том, что среди перебежчиков достаточно много людей, которые сбежали из КНДР от банальной уголовки - проворовавшись, убив кого-нибудь или, например, торгуя порнухой и наркотков, там собственно немутных людей практически нет - у многих вообще неверифирцруем ни один факт из иой. Асмолов давал у себя в ЖЖке ссылку на исследование социального состава перебежчиков, а сами их биографии полны странностями. Южная Корея как бы ни разу не демократия европейского типа, а достаточно жесткая диктатура с репрессиями против недовольных. Компартия там наглухо запрещена с репрессиями и различными эксцессами типа бессудных убийств при аресте, репрессирование по подозрению и пр. Причем это касается и достаточно травоядных профсоюзников. Просто наружу это вытягивать западная пресса не любит, а корейскую, в том числе и подпольную, мало кто может прочитать и перевести на европейские языки. .
Вообще, опыт КНДР очень полезен в том смысле, как маленькая, но гордая страна организовывала полный цикл производства электронной продукции. Но это как раз автора интересует очень мало, ему интересней жареные подробности о смертной казни за просмотр порно.
Какая борьба с национальными языками? Достаточно только не гальванизировать этот труп. А локализации - это и есть попытка сделать так, чтобы дохлая лягушка лапкой подергала...
Людям инструкции пишут те же, кто и ботов заказывают :) Вам ответили строго по инструкции, оператор отсебятину обычно не гонит