Люди необученные и непрофессионалы не нужны на войне совсем. Обученные и профессионалы прибудут не позже офицеров. Есть преимущество — рассредоточение, не прилетит чемодан и не уничтожит разом всю часть. Да, такое для Израиля не типично, врагов с такими возможностями у него нет в наличии.
Обсуждать эти вопросы на этом не ресурсе не считаю целесообразным. Меня интересовало сравнение жизни обычных рядовых в местах постоянной дислокации в разных странах. Судя по Youtube в армии США рядовой имеет отдельную однокомнатную квартиру расположенную на военной базе. Блок этих квартир называется у них по-старому казармой. В квартире-казарме у рядового имеется полный набор гаджетов — ПК, телевизор с игровой приставкой, смартфон. В казарме обычного для нас вида рядовой США проживает две недели на курсе молодого бойца, в остальное время у него отдельная квартира. Только в Корпусе морской пехоты живут в квартирах по двое-трое.
Сухпайки только малая часть армейской жизни, обзоров их уже есть достаточно, разных стран. Вот сравнения казарм и правил пользования гаджетами в армиях я не видел. Я думаю, сравнение казарм было-бы интересным и раскрывающим национальные особенности и менталитет в разных странах, не хуже национальной кухни выраженной в сухпайках.
Смысл в казарме если построившись за пять минут надо ждать час-два офицеров которых в казарме не водится, они живут в населенном пункте? Если офицеры вдруг есть все в казарме то это часть постоянной готовности.
Сравнения сухпайков навязли на зубах в журналах, передачах, соцсетях. Предлагаю сравнить условия проживания в местах постоянной дислокации рядовых разных стран. У кого какая казарма, какая бытовая техника и какие гаджеты есть в местах проживания рядовых. В казармах американских рядовых игровые приставки в казарме общее место как вижу на Yuotube. Нигде не видел наглядного сравнения мест проживания по состоянию на сегодняшний день.
По мне IT должны должны уже похоронить казарму как таковую. Какой смысл жить в одном месте, если можно собраться по извещению смс например. За исключением возможно частей постоянной готовности, да и там смысла мало.
Если был океан можно найти древние курильщики черные или белые, если постараться и если повезет. Если у курильщиков не будет найдено свидетельств жизни, то вопрос наличия жизни на Марсе сейчас или когда-либо можно будет закрывать.
Есть обратная связь в светофорах. В Челябинске примерно половина перекрестков со светофорами регулируется из единого диспетчерского центра. Информация по дорожному движению собирается, в том числе при помощи технического телевидения, были планы протестировать датчики в дорожном полотне. Во Владивостоке светофоры были соединены при помощи ethernet, регулировались из диспетчерской.
Возможно мои данные подустарели, но то что светофоры работают без обратной связи не верно.
Есть движение в сторону возможности ремонта и в РФ.
С принятием 3 июля федерального закона 290 предприниматель сможет сам ремонтировать и обслуживать свой кассовый аппарат. Раньше ремонтировать и обслуживать могли только Центры Технического Обслуживания(ЦТО). Причем обслуживание было обязательным. Ремонтировать можно кассовые аппараты удовлетворяющие требованиям ФЗ 290, старые кассы выпущенные по требованиям ФЗ 54 ремонтируются ЦТО и должны стоять на обслуживании в ЦТО.
Еще нововведение в составе кассового аппарата может не быть принтера, чек может быть выслан на электронную почту. Так что теперь кассовый аппарат мало отличается от компьютера или планшета. Учет выручки происходит в фискальном накопителе(ФН), по сути это флешка с криптопроцессором, ФН ремонту не подлежит.
Вспоминаем технологическую сингулярность. Горизонт планирования объективно все меньше и меньше, что сказывается и на поведении производителей и потребителей.
Построенный завод должен окупиться условно за 5 лет, а не за 20 иначе пока он будет окупаться произойдет технологическая революция в этом или соседнем секторе и завод не окупится никогда. Даже если эта революция не зацепит конкретно этот завод инвестор и производитель должны исходить из того, что есть риск не окупить инвестиции при долгом сроке возврата инвестиций с завода. Малый горизонт планирования вынуждает обращаться к рискованным схемам, в том числе к удешевлению продукции в ущерб ресурсу. К сроку окончания ресурса и так небольшого, произойдут изменения обесценивающие текущую модель техники, она успеет морально устареть, а в редких случаях может и не устареть морально, но это редкие случаи.
Это была попытка посмотреть на проблему с другой стороны.
Почти все предполагаемые участники сговора выпускают лампы с увеличенным сроком службы(всякие Longlife, Extralife, Lifetime и т.п.), правда подороже. Работают реально долго, проверено светофорами. В светофоры с лампами накаливания устанавливаются бытовые на вид 100 вт лампы General Electric Longlife. В начале проходят 50-ти часовой прогон, что понятно если вспомнить кривую отказов техники. Такие лампы были свободно доступны во времена применения ламп накаливания.
В обмен на что? Между отбором продукта и постройкой промышленности выпускающей востребованную продукцию лаг в пару-тройку пятилеток. Когда в результате начала индустриализации появились в заметном количестве городские жители у них тоже изымали средства на развитие в виде принудительных займов.
Можно ли было сделать это менее болезненно? Наверное нет, времени на неспешное развитие не было, его профукал царизм в начале 20 — конце 19 веков.
Раскулачивание, коллективизация, механизация у вас отдельные сущности, на деле это один процесс. Для продовольственной безопасности нужна была модернизация сельского хозяйства. Агрономизация, химизация, механизация — лозунг тех времен. Для модернизации нужны были средства, в аграрном государстве, которым был СССР до индустриализации первых пятилеток, эти средства есть только у крестьянства. Его вытряхнули, все слои, но дети-внуки смогли пожать плоды лишений родителей и больше не голодать.
Не в ту сторону гуглите. Чеглаков фигура отвлечения на негодную цель. Распространяет-рассылает человек коробочки с ЭКЛЗ по уголкам РФ за долю малую.
Гуглить надо СКБ «Искра»(расположена в Питере) и директора Ярошевскую Марину Борисовну. Вспоминаем, что это гиктаймс. Язык ЯМБ — язык машин бухгалтерских имеет и вторую расшифровку, догадайтесь какую. «Искра» головная организация по кассовым и бухгалтерским машинам в СССР. Основана в 1952 году, жива до сих пор. Она и является мостком соединяющим воедино связистов и ГМЭК. Половина «Искры» входила в ГМЭК. «Искра» разрабатывала идеологию ЭКЛЗ и на этапе внедрения оказывала техническую и правовую поддержку проекту.
Если смотреть бизнес-проекты «Искры» до и после ЭКЛЗ, то почти все они связаны с питерскими связистами, а если всматриваться повнимательнее то и с первым и вторым лицом в государстве. Смотреть проект «NCR-Электронмаш» начала-середины 90-х годов. Если поспрашивать про эту историю то легко можно услышать фамилии Рейман, Грызлов, Сердюков. Но эту историю не нагуглить, но можно нагуглить, что приказ на применение ЭКЛЗ подписал Сердюков когда был главой ФНС без всяческих правовых оснований.
Ангстрем замечен в хитрых схемах продаж своей продукции. Можно предположить, что центр прибыли предприятия воссозданного на бюджетные деньги находится в Сингапуре.
«Выяснилось, что согласно договору между “Ангстремом” и сингапурской Smartronics projects PTE LTD, последняя закупала микроконтроллеры на весь 2009 год. Кроме того, стороны оговорили, что без предварительного согласования со Smartronics ее российский партнер не вправе будет продавать K5004BE1-01 другим покупателям.»
Взято отсюда abos.ru/?p=76397
В 2009 году микросхемы К5004ВЕ1 составляли 70% от суммы продаж Ангстрема. Такие дела. Вполне можно было считать, что в 2009 году Ангестрем был продвинутым способом воровства. Не такого наглого как обычно, но воровства. А что сейчас? Собственники не менялись вроде.
Обсуждать эти вопросы на этом не ресурсе не считаю целесообразным. Меня интересовало сравнение жизни обычных рядовых в местах постоянной дислокации в разных странах. Судя по Youtube в армии США рядовой имеет отдельную однокомнатную квартиру расположенную на военной базе. Блок этих квартир называется у них по-старому казармой. В квартире-казарме у рядового имеется полный набор гаджетов — ПК, телевизор с игровой приставкой, смартфон. В казарме обычного для нас вида рядовой США проживает две недели на курсе молодого бойца, в остальное время у него отдельная квартира. Только в Корпусе морской пехоты живут в квартирах по двое-трое.
Сухпайки только малая часть армейской жизни, обзоров их уже есть достаточно, разных стран. Вот сравнения казарм и правил пользования гаджетами в армиях я не видел. Я думаю, сравнение казарм было-бы интересным и раскрывающим национальные особенности и менталитет в разных странах, не хуже национальной кухни выраженной в сухпайках.
По мне IT должны должны уже похоронить казарму как таковую. Какой смысл жить в одном месте, если можно собраться по извещению смс например. За исключением возможно частей постоянной готовности, да и там смысла мало.
Возможно мои данные подустарели, но то что светофоры работают без обратной связи не верно.
С принятием 3 июля федерального закона 290 предприниматель сможет сам ремонтировать и обслуживать свой кассовый аппарат. Раньше ремонтировать и обслуживать могли только Центры Технического Обслуживания(ЦТО). Причем обслуживание было обязательным. Ремонтировать можно кассовые аппараты удовлетворяющие требованиям ФЗ 290, старые кассы выпущенные по требованиям ФЗ 54 ремонтируются ЦТО и должны стоять на обслуживании в ЦТО.
Еще нововведение в составе кассового аппарата может не быть принтера, чек может быть выслан на электронную почту. Так что теперь кассовый аппарат мало отличается от компьютера или планшета. Учет выручки происходит в фискальном накопителе(ФН), по сути это флешка с криптопроцессором, ФН ремонту не подлежит.
Построенный завод должен окупиться условно за 5 лет, а не за 20 иначе пока он будет окупаться произойдет технологическая революция в этом или соседнем секторе и завод не окупится никогда. Даже если эта революция не зацепит конкретно этот завод инвестор и производитель должны исходить из того, что есть риск не окупить инвестиции при долгом сроке возврата инвестиций с завода. Малый горизонт планирования вынуждает обращаться к рискованным схемам, в том числе к удешевлению продукции в ущерб ресурсу. К сроку окончания ресурса и так небольшого, произойдут изменения обесценивающие текущую модель техники, она успеет морально устареть, а в редких случаях может и не устареть морально, но это редкие случаи.
Это была попытка посмотреть на проблему с другой стороны.
Можно ли было сделать это менее болезненно? Наверное нет, времени на неспешное развитие не было, его профукал царизм в начале 20 — конце 19 веков.
Гуглить надо СКБ «Искра»(расположена в Питере) и директора Ярошевскую Марину Борисовну. Вспоминаем, что это гиктаймс. Язык ЯМБ — язык машин бухгалтерских имеет и вторую расшифровку, догадайтесь какую. «Искра» головная организация по кассовым и бухгалтерским машинам в СССР. Основана в 1952 году, жива до сих пор. Она и является мостком соединяющим воедино связистов и ГМЭК. Половина «Искры» входила в ГМЭК. «Искра» разрабатывала идеологию ЭКЛЗ и на этапе внедрения оказывала техническую и правовую поддержку проекту.
Если смотреть бизнес-проекты «Искры» до и после ЭКЛЗ, то почти все они связаны с питерскими связистами, а если всматриваться повнимательнее то и с первым и вторым лицом в государстве. Смотреть проект «NCR-Электронмаш» начала-середины 90-х годов. Если поспрашивать про эту историю то легко можно услышать фамилии Рейман, Грызлов, Сердюков. Но эту историю не нагуглить, но можно нагуглить, что приказ на применение ЭКЛЗ подписал Сердюков когда был главой ФНС без всяческих правовых оснований.
Вопрос не имеет смысла, за обеими организациями скорее всего стоит одно лицо, ну или группа лиц коих принято называть питерскими связистами.
«Выяснилось, что согласно договору между “Ангстремом” и сингапурской Smartronics projects PTE LTD, последняя закупала микроконтроллеры на весь 2009 год. Кроме того, стороны оговорили, что без предварительного согласования со Smartronics ее российский партнер не вправе будет продавать K5004BE1-01 другим покупателям.»
Взято отсюда abos.ru/?p=76397
В 2009 году микросхемы К5004ВЕ1 составляли 70% от суммы продаж Ангстрема. Такие дела. Вполне можно было считать, что в 2009 году Ангестрем был продвинутым способом воровства. Не такого наглого как обычно, но воровства. А что сейчас? Собственники не менялись вроде.