А когда под видом Golang разработчика ищут DevOps-инженера и специалиста по куберу?
А спрашивать у 1С-ника в Украине: "А вы работали и в BAF и в BAS"? Хорошо когда хватает настроения ответить "Да", а так ведь это звучит как "А вы работали и в КП и в СС"?
Встречал такое. Теплое место. Белая ЗП. Должность Ведущего. А у руководства свои планы. Новое направление, новый проект. Тогда они ищут лоха, потому как первопроходцами быть не хотят.
Звонок обычному программисту, не предпринимателю, не франчу.
"- Добрый день, мы завод. Внедрите нам ЕРП. Да, у нас уже есть специалист, но прошло три месяца, а воз и ныне там. Да, внедрите нам в одно лицо. Да, мы скачали ее из интернета. Не хотите? Земля круглая."
Самое печальное, что если будете писать лучше, чем выше приведенный метод, то просто уволят. Сократят. Ибо все будет хорошо. И вспоминается старый анекдот, как старый врач оставил на клинике сына, а тот возьми да и вылечи постоянного клиента, которого старый доктор лечил всю жизнь.
Именно дело в стеке. В нем ты вечный мидл, будь у тебя хоть 25 лет опыта и сотни своих успешных проектов, а компании в которых используют "экспертный метод оценки времени выполнения" с перекладыванием ответственности на рядового специалиста называют не галерами, а франчами.
А в нормальной компании по скраму в этом стеке просто спринт за спринтом работаешь нон стоп. 176 часов. Из месяца в месяц.
Есть стеки, где ты будучи на позиции мидла с зарплатой мидла должен сказать сроки выполнения любой доработки любого типового приложения на несколько миллионов строк с массой неизвестного количества легаси-доработок с точностью до часа на любом оборудовании и любой среде и это потом будет использовано как аргумент против тебя.
Я вас понимаю. Но не верю что вы не видите разницу между работой по скрам в Европе и в наших компаниях. Это примерно как убить человека заточенной зубной щеткой и потом говорить :"Видите, чистить зубы опасно для здоровья".
Проблема в том, что дезинформирующие данные на входе приводят к чудовищным результатам. Потому как автономия - это самостоятельность. Самостоятельность команды.есть только в опенсорс/пет проектах. В коммерческой или производственной разработке самостоятельности нет. Точка.
- А почему вы мне говорите про внедрение ерп, если она обычно продается с внедрением?
- Мы ее скачали с интернета. Вам же хватит два месяца, чтобы внедрить ее нам на завод? Да, внедрить в одно лицо. У нас есть знакомый специалист, но прошло много времени, а воз и ныне там.
А их и не надо искать. Их много. Но... Их просто не берут на работу. Чтобы всем было не слишком хорошо. Или жизнь медом не казалась.
А когда под видом Golang разработчика ищут DevOps-инженера и специалиста по куберу?
А спрашивать у 1С-ника в Украине: "А вы работали и в BAF и в BAS"? Хорошо когда хватает настроения ответить "Да", а так ведь это звучит как "А вы работали и в КП и в СС"?
Встречал такое. Теплое место. Белая ЗП. Должность Ведущего. А у руководства свои планы. Новое направление, новый проект. Тогда они ищут лоха, потому как первопроходцами быть не хотят.
Звонок обычному программисту, не предпринимателю, не франчу.
"- Добрый день, мы завод. Внедрите нам ЕРП. Да, у нас уже есть специалист, но прошло три месяца, а воз и ныне там. Да, внедрите нам в одно лицо. Да, мы скачали ее из интернета. Не хотите? Земля круглая."
Человек вам пишет о парадигме, которая при большом опыте становится философией, а Вы ждете ответ в стиле "резьба на 10".
Через точку в коде тоже платформа получает составной тип с массой джойнов. Только ещё без конструкции разрешенные и без возможности использовать CAST.
Самое печальное, что если будете писать лучше, чем выше приведенный метод, то просто уволят. Сократят. Ибо все будет хорошо. И вспоминается старый анекдот, как старый врач оставил на клинике сына, а тот возьми да и вылечи постоянного клиента, которого старый доктор лечил всю жизнь.
Дополню, что каждый объект между точками может быть составным типом. И тогда ещё больше джойнов...
Именно дело в стеке. В нем ты вечный мидл, будь у тебя хоть 25 лет опыта и сотни своих успешных проектов, а компании в которых используют "экспертный метод оценки времени выполнения" с перекладыванием ответственности на рядового специалиста называют не галерами, а франчами.
А в нормальной компании по скраму в этом стеке просто спринт за спринтом работаешь нон стоп. 176 часов. Из месяца в месяц.
Есть стеки, где ты будучи на позиции мидла с зарплатой мидла должен сказать сроки выполнения любой доработки любого типового приложения на несколько миллионов строк с массой неизвестного количества легаси-доработок с точностью до часа на любом оборудовании и любой среде и это потом будет использовано как аргумент против тебя.
В Неньке не во всех стеках "носят на руках".
Я вас понимаю. Но не верю что вы не видите разницу между работой по скрам в Европе и в наших компаниях. Это примерно как убить человека заточенной зубной щеткой и потом говорить :"Видите, чистить зубы опасно для здоровья".
И мы сейчас обсуждаем выгорание и "ливнувших" игроков команды в Европе?
Проблема в том, что дезинформирующие данные на входе приводят к чудовищным результатам. Потому как автономия - это самостоятельность. Самостоятельность команды.есть только в опенсорс/пет проектах. В коммерческой или производственной разработке самостоятельности нет. Точка.
О чём тут тема, напомните? Вроде как о том что люди выгорают и уходят от того, что фактические реалии отличаются от модели.
"Люди важнее процессов". В наших реалиях многие воспринимают этот слоган по-своему. Ну типа "семейных ценностей". Только вот семья не ваша, а их.
Когда спринты перманентны это должно называться марафон. Даже Форест Гамп после перманентного бега устал и ушел домой бросив всех.
- А почему вы мне говорите про внедрение ерп, если она обычно продается с внедрением?
- Мы ее скачали с интернета. Вам же хватит два месяца, чтобы внедрить ее нам на завод? Да, внедрить в одно лицо. У нас есть знакомый специалист, но прошло много времени, а воз и ныне там.
Реальный диалог.
"Требуется Программист 1С 7.7" ;)
Так вот кто пишет 70% комментариев к роликам Youtube...