При условии, что у вас ультразамотивированные профессиональные ребята в вакууме.
В реальной жизни у каждого свои мотиваторы.
Почти невозможно собрать команду, которая не обращает внимание на работу других отделов.
Почти не бывает случаев, когда косякнул отдел А, из-за кторого всем пришлось перерабатывать, а потом отдел А разогнали, чтобы найти более компетентных людей.
А вот это все капает, капает, капает каждый день.
Если же вы смотрите на это через призму - я делаю то, что говорят, то вы не мотивированный человек.
Если нет дедлайна, то 90% особей человека прокрастинируют. Это факт.
В некоторых конторах я сталкивался с тем, что люди брали задания попроще, а потом презентовали это как выполнение KPI. В вашей системе люди, которые будут брать сложные задания всегда будут оказываться последними в эстафете.
Господи, вы еще в трусы залезьте и спросите не спрятал ли я там чего от своего будущего работодателя.
Есть определенная этика и понимание дозволенных границ.
Если у меня спрашивают мою нынешнюю зарплату, то сразу понимаю, что либо такой работодатель не чувствует границ отношений, а это значит, что он может меня отозвать из отпуска, больничного или совершить другую деспотичную глупость, либо у него некомпетентный HR, так как не знает, что часто в конторах зарплата может быть в рамках NDA по договору или не понимает, что "это не его дело" чем способствует созданию негативного ощущения у соискателя.
Также HR - это лицо компании, почти также как и гендир. И если такое отношение на этапе собеседования, то страшно представить как проходят остальные процессы в компании.
При условии, что у вас ультразамотивированные профессиональные ребята в вакууме.
В реальной жизни у каждого свои мотиваторы.
Почти невозможно собрать команду, которая не обращает внимание на работу других отделов.
Почти не бывает случаев, когда косякнул отдел А, из-за кторого всем пришлось перерабатывать, а потом отдел А разогнали, чтобы найти более компетентных людей.
А вот это все капает, капает, капает каждый день.
Если же вы смотрите на это через призму - я делаю то, что говорят, то вы не мотивированный человек.
Мне видится здесь сразу 2 проблемы:
Если нет дедлайна, то 90% особей человека прокрастинируют. Это факт.
В некоторых конторах я сталкивался с тем, что люди брали задания попроще, а потом презентовали это как выполнение KPI. В вашей системе люди, которые будут брать сложные задания всегда будут оказываться последними в эстафете.
Господи, вы еще в трусы залезьте и спросите не спрятал ли я там чего от своего будущего работодателя.
Есть определенная этика и понимание дозволенных границ.
Если у меня спрашивают мою нынешнюю зарплату, то сразу понимаю, что либо такой работодатель не чувствует границ отношений, а это значит, что он может меня отозвать из отпуска, больничного или совершить другую деспотичную глупость, либо у него некомпетентный HR, так как не знает, что часто в конторах зарплата может быть в рамках NDA по договору или не понимает, что "это не его дело" чем способствует созданию негативного ощущения у соискателя.
Также HR - это лицо компании, почти также как и гендир. И если такое отношение на этапе собеседования, то страшно представить как проходят остальные процессы в компании.