Согласен с высказанным: наказание не определяет напрямую эффективность системы защиты. Добавлю: данные поправки — прямое следствие ФЗ «О национальной платежной системе» и всех сопутствующих ФЗ, кот. поставили банк «в зависимость от клиента»: в том смысле, что теперь при хищении средств именно банк несёт ответственность (с рядом важных оговорок, но всё же). Ничего не логичного. Есть, правда, в этом и положительный эффект: меньше скрипткидисов будет пытаться залезть в чужой карман. Но вот истинных мошенников это навряд ли остановит.
На мой взгляд SMM — это ярчайший пример отличия малого и среднего бизнеса от большого, крупного, трансграничного: например, GM (по данным 2011-2012 г., если не ошибаюсь) отказалось от многомиллионной рекламной компании в FB, потому как основной поток составляли боты. В это же время VK «раскрыл тайну», что в разных группах от 1/3 и выше — боты разного уровня. И — началась зачистка. Любой малый бизнес при такой трате денег просто сдох бы, а для крупного — это неприятные, но мелочи. Это, правда (SMM в смысле), всего лишь 1 из аспектов, кот. ещё предстоит понять, в частности, проектам электронной коммерции в 2015 г. в РФ, в период жёсткой консолидации, которая уже началась.
Спасибо, за развёрнутый комментарий: тогда по цифрам — более или менее, но всё ясно. Но 1.6% — это очень круто. Это именно украинский проект? Спрашиваю, т.к. от российских банков такой процент получить даже с 30 млн. — почти не реально, если конечно, за 2014 г. ничего не изменилось.
01. Статистика: когда, сколько, кому (в смысле по сегментам) и кто (если фиксируется) платит.
02. Описать преимущества работы с тем или иным банком: как пример, РС дает те же Американ Экспресс (если ничего не поменялось, больше в РФ — никто), а у Альфы, например (тут совсем абстрактно), проще платить.
03. Результаты у Вас, правда, неплохие, единственное — соотношение клиентов и транзакций, правда, пугает. Это просто как ремарка.
04. И ещё: почему-то не все делают простые и понятные схемы (ака инфографику), в кот. бы чётко были обозначены: сроки, документы, препятствия. Лишь на 1 конференции видел у одного из Ваших конкурентов нечто подобное (называть не буду по понятным причинам). На мой взгляд — тоже тема для поста: программистам не всегда понятны юр. и эк. препоны; и наоборот — гуманитариям не всегда ясны сроки тех. реализации. А при запуске, как показывает опыт, такое понимание особенно важно.
Подскажите, что значит «средний по объему трафик»: это примерно сколько? 1 000 000 руб. в мес., 10 или 100? И второе, хотелось бы узнать, где в банках выдают тарифы сразу 2.5% и ниже (интересует с т.зр. подключение своих сервисов): сколько ни сталкивался везде от 3.5% и вниз.
Блин, 15 избранных, почти полторы тысячи просмотров и не одного комментария: мы что, действительно так боимся или же просто думаем, «что всё и так понятно»? Странно, конечно: странно, когда какие-нибудь кричащие посты о взломанной защите тыФона набирают больше, чем посты, кот. что-то пытаются понять и осмыслить. Хотя нет, не странно: ведь Хабр и иже с ним — это лишь попытка, в которой p2p должно воз-родить себя, но не явить как нечто уже существующее.
По сути: за p2p- будущее: и я в это верю. Единственное, нужно поганой метлой вымести спекулятнов и «стартаперов»: унифицировать сферу и задать тем самым абсолютный нуль координат: пока же я вижу лишь попытки. Но и они слишком хороши, чтобы государствА их приняли и поняли. 2015 г., как и думалось лет 10 назад, всё расставит над i: ждём, наблюдаем.
Узнаю руку мастера: в том смысле, что я вашу инфографику «за версту вижу». И это хорошо, замечательно даже. Но есть 2 просьбы: 1 сделать итоги 2014 г. (всё равно же будете делать:)) в разрезе прогнозов, кот. были, скажем, в 2008 и последующих годах, а лучше до кризиса — в 2007. Просто я сам плотно занимаюсь тематикой электронных валют, карт и смежных тем и меня не покидает ощущение, что то, что говорилось и то, что получилось — очень разные картины. Да, рост есть и т.д., но причина лишь в том, что карты навязаны «сверху». А главное, темпы роста совсем не те, что были в прогнозах (кстати, понял сейчас, что Ваши я как раз не читал, поэтому — посмотрю на сайте). И второе, сделать график, если сочтете возможным, где показать процент оплаты с помощью онлайн-эквайринга и с помощью pos-терминалов. Было бы интересно: переходим ли мы в web или просто меняем форму «налички». А так — спасибо, как всегда всё познавательно и компактно.
Информацию по статье я видел: она как раз доказывает позицию, кот. я описываю выше. Белорусов меньше, но уровень (в долларах!) доходности у них равный с РФ. При этом для белоруса и РФ-программиста — 1 000 долларов (10 000 и т.д.) — разные деньги. При этом в статье речь идет о глобальной бирже.
С самого начала я сказал, что: «провинциалам» (условно) легче и дешевле платить белорусам, т.к. их услуги обходятся дешевле. И далее не раз пояснил, что именно из-за курса рубль РФ — рубль Белоруссии. В долларах, если мы возьмем, 2014 г. картина получится несколько иной, т.к. рубль 2014 г. к доллару проиграл слишком много. Именно поэтому: а) когда речь идет о российских стартапах — им легче договориться именно с белорусами, т.к. рубль РФ там чуть ли не в единственной стране мира — легко конвертируем; б) языковой барьер минимальный, а точнее — его вовсе нет; в) уровень оплаты белорусов на локальных биржах ниже, чем в крупных регионах (Москва, Север). Всё это я уже пояснил в комментарии. И тут оффлайн или онлайн отличается не сильно.
Сравнение в долларах, к слову, не совсем корректно, т.к. никто не расплачивается в стране долларами. Разве что во Вьетнаме. Все платят в нац. валюте — и это архиважный вопрос, когда говоришь с человеком о доходности. Особенно с белорусами: системы денежных переводов у них не развиты. Только-только WU смогли сделать нормальное получение. Курс доллара — тоже не лучший. Поэтому в итоге происходит всегда конвертация, кот. на суммах в тысячи usd становится более чем заметной.
Собственно, на графике все это видно: качество-количество у Филиппин и Польши, например. Да или ср. Азии и Запада (условно) в целом.
Вы переходите на личности, а не приводите примеры.
Во-первых, статья посвящена не вам лично, а статистике. Так вот по статистике, как бы вам не хотелось обратного, белорусы получают меньше. Как и жители Индии, Бангладеш и т.д. Из всех примеров, что привел я, вы указали только одно — а у меня нет. Частное, не может отрицать общего — это как раз таки логика. Если вы не видите связи между статистикой и её показателями, например, доходом на душу населения, то тут доказать что либо вообще не возможно.
Во-вторых, высокая з.п. — это хорошо. Но, во-первых, не все компании её могут предложить. Во-вторых, большинство не получает высокую зарплату, иначе мы бы все давно жили при коммунизме, при этом в его сугубо положительном значении (как, например, в старом «Звездном пути»).
В-третьих, ещё раз по доходу на душу населения: это официальные показатели того, кто, сколько и зачем может запросить у вас. Именно поэтому предприятия из США, Европы давно перекочевали в Малайзию, Китай и т.д. Или для вас это тоже не очевидный факт?
В-четвертых, никакой каши нет: менеджерская работа в СБ — это вне обсуждения. Но вы делаете подмену понятий: вы хотите сказать, что я не могу оценить Windows, не имя исходников, именно с т.зр. программирования? Могу и ещё как. Количество багов, ненужных заплаток, криво разработанный (когда-то) механизм защиты и т.д. — всё это уровень программирования и только потом — менеджмента.
В-пятых, у меня есть диплом гос. образца, а также документы, подтверждающие, что формальную логику на экзамене я сдал на 100 баллов из 100, а итого получил 98. Это при том, что сдавал профессору с именем. Если хотите спорить логически, то оторвитесь от своего опыта и посмотрите на цифры — это и есть язык математической логики. Ваш пример — это хорошо, но говорить о том, что исключений больше, чем правил, можно только исходя из конкретных показателей, а не из того, что вам так кажется.
Опять же, не верите мне: идите на superjob или любой другой ресурс, кот. делает срез по заработной плате по регионам и, значительно реже, странам: программисты получают разную зарплату и в Иркутске она будет выше, чем в Бурятии, а в Москве выше, чем в Иркутске. Это факт. Таковы данные. Я вам уже привел пример с «Секретом фирмы», кот. делают ежегодный срез по сферам — и почему-то у них тоже не выходит, что все кругом получают высокую зарплату (скажем, сугубо от 100 000 руб. в месяц).
Вы говорите — зачем, а я вам говорю — почему: потому что многие люди знают свой потолок и понимают, что лучше они выиграют здесь и сейчас в цене, нежели будут сидеть и ждать, когда же достигнут уровня гуру и будут получать исключительно высокую зарплату. Опять же — вся Азия вам в руки: ну нет у них хорошей школы, она только зарождается (также, к слову, было и США). Поэтому да, туда берут спецов, кот. платят хорошо. Но и своих они обучают и дают им да, меньше зарплату, но с перспективой роста. Поэтому не вижу, в чем вы усмотрели противоречия, а главное — не получил от вас ни одной цифры или примера, кроме собственного.
вот данные за 2012 г.: мне ближе всего PHP, поэтому скажу о нем.Специалист без опыта — меньше 900 долларов. Доллар тогда стоил 29-32 руб. С опытом — до 2 000 долларов. Ну где Вы в Москве найдете опытного программиста за 40 000 — 60 000? Не скажу, что нигде, но таковых будет не много. Да, ситуация, к слову, меняется и те же украинцы, белорусы растут в цене. Но экономика, как вам не хотелось обратного, играет свою роль: не так давно я был в лагерях беженцев с Украины. Есть очень толковые спецы. Кто-то попал на авиазавод и там им сделали «шоколадные» условия, но осталась ещё целая масса, кот. мест не хватило. И что, им ждать высокооплачиваемую работу? Ровно также ситуация обстоит в поголовно нищем Бангладеше и Индии (да и др. азиатских странах). Это статистика, сухая и беспощадная. Нужна дешевая сила — иди в Азию. Нужна квалификация — на Запад. Российский спецы в этом смысле как раз и доказывают правила: они просят не мало, но меньше, чем спецы с Запада, т.к. там уровень доходов другой. При этом знание английского с каждым годом тоже растет. Школа — достойная. Поэтому тут тоже нет никаких противоречий.
Вы можете работать, как угодно: речь не об этом. Человек, который живёт в Бобруйске и у него есть жена и 2 дочери, понимает, что ему незачем бодаться с москвичем, который закончил ВУЗ и живёт в квартире, доставшейся от бабушки. Даже если он, белорус, снизит цену в 2 раза — для него это будут хорошие деньги. Отличные деньги. А для москвича (в описанных условиях) — нет. Да и уровень цен в Миске и Москве — мягко говоря, разные. Про Бобруйск я умолчу. Таковых исключений не большинство.
Вот же цитата из статьи:
Топ 10 стран в порядке убывания общего количества работников следующий: Филиппины, Индия, США, Бангладеш, Пакистан, Украина, Россия, Великобритания, Канада, Румыния.
Филиппины, Индия, Бангладеш (в первую очередь), Пакистан, Румыния, да и Украина с Россией — это страны тоже не с самым высоким доходом. При этом это анализ только этой биржи, а ещё есть китайцы, которые берут на аутоср всё, что можно за пол или треть цены — легко.
Что касается Великобритании, США, Канады — то тут всё очевидно: посмотрите исследование по миграции интеллектуальных ресурсов и вы увидите, что как раз эти страны входят в ТОП-5 куда едут люди (правда, Англия в последний год-два сильно сдала), т.е. там работают наиболее квалифицированные специалисты и потому — самые высокооплачиваемые. Это уже совершенно иной сегмент.
Потом: я не очень люблю соц. сети, но обратная связь от них, при должном использовании — очевидна. Так вот: в 2х группах vk (маркетинг-фриланс, фриланс), где обитают тысячи живых и реальных фрилансеров есть конкурс: выложи свое авто, комп и проч. Вот мы проводили исследование по этим данным: конечно, доход по авто определить точно сложно, но диапазон понятен. И он далек от планки, которую давно достигли те же США, Канада, GB. Хотя топовые фриласеры в РФ уже получают не хуже, картина по доходности «в среднем по больнице» пока как раз для крепкого середнячка. А ещё для наглядности возьмите workzilla — сайт для начинающих фрилансеров: украинцы там делают таки неплохой демпинг цен.
Не верите мне: обратитесь к показателям. Доход на душу населения в РФ и Белоруссии, а уж тем более в США — разный. При этом не забывайте, что школа в странах СНГ (ещё с советских) времен — в том числе «вышка» — куда лучше, чем в Индии или даже Китае, поэтому соотношение цена качества играло и играет свою роль.
По сумме: это будет не красиво, т.к. то была приватная беседа. Но рамки обозначить могу: з.п. в компании у нас примерно в 1.5 раз выше, чем по региону. В Сбере — этот показатель от 2 до 5 в зависимости от должности. Выводы — на основании СБ Онлайн и терминальной сети в регионе:
а) терминальная сеть до сих пор (хотя её внедряют уже более 4 лет) подвержена массовым сбоям и ошибкам. Будь то же самое, например, у Qiwi — отток был бы обеспечен. А так — ничего, терпят, ибо большинство привязано по з.п. проектам, пенсионным выплатам и проч. околосоциальным феноменам. Или электронная очередь: заходишь в отделение, нажимаешь «денежные переводы» и ждёшь, когда она, очередь, подойдет. Это бывает до 30-45 минут. А потом узнаешь, что денежные переводы здесь не работают. Ошибку устранить на программном уровне — минуты деловов. Ну плюс согласование — ещё несколько дней. Но не смотря на жалобы — никто даже с места не встал.
б) по СБ онлайн: одноразовые коды смс они внедряли годами и сделали вкривь и вкось. Проекты с подобным же количеством пользователей (хоть соц. сети. хоть платежки) работают и дольше, и стабильней. Шаблоны платежей тоже реализовывались вкривь и вкось годами. Сделали таки. Поклон. Но лет на 5-7 позже, чем остальные. Топорный антифрод: подтверждение платежей при одинаковых параметрах самой транзакции (вход с одного ip, подтверждение по телефону, платеж из шаблонов при этом). Никто даже пальцем не пошевелил. Легче клиенту потратить от 5 до 30 минут на звонок и нервы, нежели мотивированный коллектив СБ сделает ФЫВА на мониторе.
в) по СБ в целом, язык не поворачивается сказать, что работают хорошо, когда я вижу, как работает Приватбанк (особенно в обновленной версии), как работал 24.ру и т.д. Именно с т.зр. технологий. Попробуйте провести внешнеэкономическую сделку в СБ Онлайн и посмотрите, как это было реализовано у того же 24.ру или в европейских банках и всё станет ясно.
По трём причинам:
01. Сам работал с несколькими. Дешевле
02. Есть, как минимум, 3 проекта, кот. ведут мои близкие знакомые. Им тоже обошлось дешевле.
03. Курс рубля российского к белорусскому и все соответствующие экономические показатели как следствие: подобную картину можно наблюдать как раз на разнице доллар-рубль.
Особенно, как я уже подчеркнул, это актуально для городов, где цены на услуги выше, чем в среднем по РФ: миллионники, исключая в какой-то степени Омск и т.п.
К тому же, об этом говорит статистика, кот. можно почерпнуть в «дочке» Коммерсанта — Секрете фирмы: каждый месяц, по роду занятий, отслеживаю их аналитику, всё чаще и чаще встречаю, что российские стартапы привлекают белорусов (и др. спец.) чаще, чем российских. Первая из названных причин — деньги. Это не универсальный сценарий, но погрешности в виде американцев из теплых стран — это как раз исключение, кот. лишь доказывает состоятельность правила.
Что касается белорусов, то тут важен ещё языковой барьер: можно нанять и ещё дешевле, но лингвистическая стена чаще всего остается значимой: лучшее тому доказательство — стоимость распознавания капчи (на русском и англ. соответственно).
Коллектив хорошо мотивированных специалистов всегда будет хорошо работать.
Методом от обратного:
01. Я знаком с з.п. спецов Сбербанка (по крайне мере в своем регионе и Москве). Но как-то у меня не сложилось впечатление, что они хорошо работают.
02. Ecommerce: могу привести Вам сотни проектов, в кот. люди получали и получают бешеные деньги, но они не работают.
Озон, Enter, Бэбибум и др. Я уже молчу о фин. показателях.
03. Специалисты отдела «К», кот. я давал консультации не раз — опять же по роду осн. деятельности: получают они очень прилично. Но где результат? — я беру в качестве критерия Ваш посыл, что коллектив с хорошей мотивацией, должен априори хорошо работать.
Если же убрать мотивацию деньгами, тот тут нужно брать конкретный критерий и см. по нему, иначе как раз таки мы не выйдем из теории, а практика, как известно, — лучшее средство её проверки.
И главное — опять же для меня лично: опыт не подсказывает иного. Поколение Y (в первую очередь они) очень и очень настроены на «саморазвитие», «мотивацию» и проч. шаблоны действительности. Но при этом работоспособность многих ТОПовых компаний, с кот. я сталкивался и где условия действительно выше, чем у малого, среднего бизнеса, примерно 1 к 5, а то и к 10. Опять же — исходя из цифр.
Один из примеров, кот. изучал недавно: Яндекс.Деньги. Купили их за миллионы, оценивая, безусловно и клиентскую базу. Если исходя из соотношение прибыль — количество клиентов сравнить Яндекс с менее известными компаниями, то эффективность его будет как раз на уровне 1 к 5. Тот же СБ можете сравнить с 24.ру, кот. недавно закрыли: там этот коэффициент будет ок. 20, а может и больше на определенных временных интервалах. При этом столько, сколько создали в 24.ру в СБ едва ли создадут за 10 лет. А ресурсы этих банков несравнимы никоим образом.
Поэтому в критерии фин. мотивации не могу согласится — пока не видел такого. По остальным, как и указал, надо разбираться отдельно, на отдельных критериях, ибо как раз теория занимается общими принципами, идеями, практика же имеет определенные (не обязательно точные, но конкретные) условия и их определенные следствия.
Уже, видимо, нет минуса:) К слову, у вас очень говорящий ник: относительно обсуждаемой темы я имею ввиду. По поводу Китая соглашусь: западная модель постепенно переходит в восточную, а у них менталитет изначально построен не на анализе, а на синтезе. Наверное, поэтому, лучшие подтелки делают именно в Поднебесной.
1. Я почти полностью согласен с вами, есть, правда, одно, но существенное «но»: из 6 последних, 4 — это девушки. И как быть с ними? Хотя вопросов, конечно, тут больше, чем кажется на 1 взгляд.
2. 1С — не добливаю сам, хотя понимаю, что для бухгалтерии и др. прикладных отраслей пока ничего альтернативного и лучшего нет (хотя альтернативы уже есть). Но речь не об этом, см. комментарий phprus ниже
Все верно: код есть код. Речь именно о локализации: те же китайцы до сих пор не пришли к единому стандарту языка, но прекрасно понимают, что если не сейчас — то уже может и никогда (в том смысле, что страна на подъеме)
судя по итогам конференций 2014 г., вижу, как минимум, 3 направления эволюции: 3D принтеры для «примерки», а не только 3D примерочные и приложения «хочу такое же», т.е. срастание онлайна и оффлайна; второе — улучшение сервисов метрик, т.е. ввел определенные показатели — получил результат. С одеждой проще, но куда более не тривиальной, как мне видится, например задача по подбору различной техники, в том числе — бытовой (именно исходя из характеристик субъекта); третье — 3D реальность во всей красе — тут всё только в начале, поэтому — поле не паханное, но не дешёвое.
01. Статистика: когда, сколько, кому (в смысле по сегментам) и кто (если фиксируется) платит.
02. Описать преимущества работы с тем или иным банком: как пример, РС дает те же Американ Экспресс (если ничего не поменялось, больше в РФ — никто), а у Альфы, например (тут совсем абстрактно), проще платить.
03. Результаты у Вас, правда, неплохие, единственное — соотношение клиентов и транзакций, правда, пугает. Это просто как ремарка.
04. И ещё: почему-то не все делают простые и понятные схемы (ака инфографику), в кот. бы чётко были обозначены: сроки, документы, препятствия. Лишь на 1 конференции видел у одного из Ваших конкурентов нечто подобное (называть не буду по понятным причинам). На мой взгляд — тоже тема для поста: программистам не всегда понятны юр. и эк. препоны; и наоборот — гуманитариям не всегда ясны сроки тех. реализации. А при запуске, как показывает опыт, такое понимание особенно важно.
По сути: за p2p- будущее: и я в это верю. Единственное, нужно поганой метлой вымести спекулятнов и «стартаперов»: унифицировать сферу и задать тем самым абсолютный нуль координат: пока же я вижу лишь попытки. Но и они слишком хороши, чтобы государствА их приняли и поняли. 2015 г., как и думалось лет 10 назад, всё расставит над i: ждём, наблюдаем.
1. Как стать вашим партнером/дилером?
2. Где найти ваших партнеров, кот. работают в конкретных регионах?
Тут promwad.ru/?
Информацию по статье я видел: она как раз доказывает позицию, кот. я описываю выше. Белорусов меньше, но уровень (в долларах!) доходности у них равный с РФ. При этом для белоруса и РФ-программиста — 1 000 долларов (10 000 и т.д.) — разные деньги. При этом в статье речь идет о глобальной бирже.
С самого начала я сказал, что: «провинциалам» (условно) легче и дешевле платить белорусам, т.к. их услуги обходятся дешевле. И далее не раз пояснил, что именно из-за курса рубль РФ — рубль Белоруссии. В долларах, если мы возьмем, 2014 г. картина получится несколько иной, т.к. рубль 2014 г. к доллару проиграл слишком много. Именно поэтому: а) когда речь идет о российских стартапах — им легче договориться именно с белорусами, т.к. рубль РФ там чуть ли не в единственной стране мира — легко конвертируем; б) языковой барьер минимальный, а точнее — его вовсе нет; в) уровень оплаты белорусов на локальных биржах ниже, чем в крупных регионах (Москва, Север). Всё это я уже пояснил в комментарии. И тут оффлайн или онлайн отличается не сильно.
Сравнение в долларах, к слову, не совсем корректно, т.к. никто не расплачивается в стране долларами. Разве что во Вьетнаме. Все платят в нац. валюте — и это архиважный вопрос, когда говоришь с человеком о доходности. Особенно с белорусами: системы денежных переводов у них не развиты. Только-только WU смогли сделать нормальное получение. Курс доллара — тоже не лучший. Поэтому в итоге происходит всегда конвертация, кот. на суммах в тысячи usd становится более чем заметной.
Собственно, на графике все это видно: качество-количество у Филиппин и Польши, например. Да или ср. Азии и Запада (условно) в целом.
Во-первых, статья посвящена не вам лично, а статистике. Так вот по статистике, как бы вам не хотелось обратного, белорусы получают меньше. Как и жители Индии, Бангладеш и т.д. Из всех примеров, что привел я, вы указали только одно — а у меня нет. Частное, не может отрицать общего — это как раз таки логика. Если вы не видите связи между статистикой и её показателями, например, доходом на душу населения, то тут доказать что либо вообще не возможно.
Во-вторых, высокая з.п. — это хорошо. Но, во-первых, не все компании её могут предложить. Во-вторых, большинство не получает высокую зарплату, иначе мы бы все давно жили при коммунизме, при этом в его сугубо положительном значении (как, например, в старом «Звездном пути»).
В-третьих, ещё раз по доходу на душу населения: это официальные показатели того, кто, сколько и зачем может запросить у вас. Именно поэтому предприятия из США, Европы давно перекочевали в Малайзию, Китай и т.д. Или для вас это тоже не очевидный факт?
В-четвертых, никакой каши нет: менеджерская работа в СБ — это вне обсуждения. Но вы делаете подмену понятий: вы хотите сказать, что я не могу оценить Windows, не имя исходников, именно с т.зр. программирования? Могу и ещё как. Количество багов, ненужных заплаток, криво разработанный (когда-то) механизм защиты и т.д. — всё это уровень программирования и только потом — менеджмента.
В-пятых, у меня есть диплом гос. образца, а также документы, подтверждающие, что формальную логику на экзамене я сдал на 100 баллов из 100, а итого получил 98. Это при том, что сдавал профессору с именем. Если хотите спорить логически, то оторвитесь от своего опыта и посмотрите на цифры — это и есть язык математической логики. Ваш пример — это хорошо, но говорить о том, что исключений больше, чем правил, можно только исходя из конкретных показателей, а не из того, что вам так кажется.
Опять же, не верите мне: идите на superjob или любой другой ресурс, кот. делает срез по заработной плате по регионам и, значительно реже, странам: программисты получают разную зарплату и в Иркутске она будет выше, чем в Бурятии, а в Москве выше, чем в Иркутске. Это факт. Таковы данные. Я вам уже привел пример с «Секретом фирмы», кот. делают ежегодный срез по сферам — и почему-то у них тоже не выходит, что все кругом получают высокую зарплату (скажем, сугубо от 100 000 руб. в месяц).
Вы говорите — зачем, а я вам говорю — почему: потому что многие люди знают свой потолок и понимают, что лучше они выиграют здесь и сейчас в цене, нежели будут сидеть и ждать, когда же достигнут уровня гуру и будут получать исключительно высокую зарплату. Опять же — вся Азия вам в руки: ну нет у них хорошей школы, она только зарождается (также, к слову, было и США). Поэтому да, туда берут спецов, кот. платят хорошо. Но и своих они обучают и дают им да, меньше зарплату, но с перспективой роста. Поэтому не вижу, в чем вы усмотрели противоречия, а главное — не получил от вас ни одной цифры или примера, кроме собственного.
вот данные за 2012 г.: мне ближе всего PHP, поэтому скажу о нем.Специалист без опыта — меньше 900 долларов. Доллар тогда стоил 29-32 руб. С опытом — до 2 000 долларов. Ну где Вы в Москве найдете опытного программиста за 40 000 — 60 000? Не скажу, что нигде, но таковых будет не много. Да, ситуация, к слову, меняется и те же украинцы, белорусы растут в цене. Но экономика, как вам не хотелось обратного, играет свою роль: не так давно я был в лагерях беженцев с Украины. Есть очень толковые спецы. Кто-то попал на авиазавод и там им сделали «шоколадные» условия, но осталась ещё целая масса, кот. мест не хватило. И что, им ждать высокооплачиваемую работу? Ровно также ситуация обстоит в поголовно нищем Бангладеше и Индии (да и др. азиатских странах). Это статистика, сухая и беспощадная. Нужна дешевая сила — иди в Азию. Нужна квалификация — на Запад. Российский спецы в этом смысле как раз и доказывают правила: они просят не мало, но меньше, чем спецы с Запада, т.к. там уровень доходов другой. При этом знание английского с каждым годом тоже растет. Школа — достойная. Поэтому тут тоже нет никаких противоречий.
Вот же цитата из статьи:
Филиппины, Индия, Бангладеш (в первую очередь), Пакистан, Румыния, да и Украина с Россией — это страны тоже не с самым высоким доходом. При этом это анализ только этой биржи, а ещё есть китайцы, которые берут на аутоср всё, что можно за пол или треть цены — легко.
Что касается Великобритании, США, Канады — то тут всё очевидно: посмотрите исследование по миграции интеллектуальных ресурсов и вы увидите, что как раз эти страны входят в ТОП-5 куда едут люди (правда, Англия в последний год-два сильно сдала), т.е. там работают наиболее квалифицированные специалисты и потому — самые высокооплачиваемые. Это уже совершенно иной сегмент.
Потом: я не очень люблю соц. сети, но обратная связь от них, при должном использовании — очевидна. Так вот: в 2х группах vk (маркетинг-фриланс, фриланс), где обитают тысячи живых и реальных фрилансеров есть конкурс: выложи свое авто, комп и проч. Вот мы проводили исследование по этим данным: конечно, доход по авто определить точно сложно, но диапазон понятен. И он далек от планки, которую давно достигли те же США, Канада, GB. Хотя топовые фриласеры в РФ уже получают не хуже, картина по доходности «в среднем по больнице» пока как раз для крепкого середнячка. А ещё для наглядности возьмите workzilla — сайт для начинающих фрилансеров: украинцы там делают таки неплохой демпинг цен.
Не верите мне: обратитесь к показателям. Доход на душу населения в РФ и Белоруссии, а уж тем более в США — разный. При этом не забывайте, что школа в странах СНГ (ещё с советских) времен — в том числе «вышка» — куда лучше, чем в Индии или даже Китае, поэтому соотношение цена качества играло и играет свою роль.
По сумме: это будет не красиво, т.к. то была приватная беседа. Но рамки обозначить могу: з.п. в компании у нас примерно в 1.5 раз выше, чем по региону. В Сбере — этот показатель от 2 до 5 в зависимости от должности. Выводы — на основании СБ Онлайн и терминальной сети в регионе:
а) терминальная сеть до сих пор (хотя её внедряют уже более 4 лет) подвержена массовым сбоям и ошибкам. Будь то же самое, например, у Qiwi — отток был бы обеспечен. А так — ничего, терпят, ибо большинство привязано по з.п. проектам, пенсионным выплатам и проч. околосоциальным феноменам. Или электронная очередь: заходишь в отделение, нажимаешь «денежные переводы» и ждёшь, когда она, очередь, подойдет. Это бывает до 30-45 минут. А потом узнаешь, что денежные переводы здесь не работают. Ошибку устранить на программном уровне — минуты деловов. Ну плюс согласование — ещё несколько дней. Но не смотря на жалобы — никто даже с места не встал.
б) по СБ онлайн: одноразовые коды смс они внедряли годами и сделали вкривь и вкось. Проекты с подобным же количеством пользователей (хоть соц. сети. хоть платежки) работают и дольше, и стабильней. Шаблоны платежей тоже реализовывались вкривь и вкось годами. Сделали таки. Поклон. Но лет на 5-7 позже, чем остальные. Топорный антифрод: подтверждение платежей при одинаковых параметрах самой транзакции (вход с одного ip, подтверждение по телефону, платеж из шаблонов при этом). Никто даже пальцем не пошевелил. Легче клиенту потратить от 5 до 30 минут на звонок и нервы, нежели мотивированный коллектив СБ сделает ФЫВА на мониторе.
в) по СБ в целом, язык не поворачивается сказать, что работают хорошо, когда я вижу, как работает Приватбанк (особенно в обновленной версии), как работал 24.ру и т.д. Именно с т.зр. технологий. Попробуйте провести внешнеэкономическую сделку в СБ Онлайн и посмотрите, как это было реализовано у того же 24.ру или в европейских банках и всё станет ясно.
01. Сам работал с несколькими. Дешевле
02. Есть, как минимум, 3 проекта, кот. ведут мои близкие знакомые. Им тоже обошлось дешевле.
03. Курс рубля российского к белорусскому и все соответствующие экономические показатели как следствие: подобную картину можно наблюдать как раз на разнице доллар-рубль.
Особенно, как я уже подчеркнул, это актуально для городов, где цены на услуги выше, чем в среднем по РФ: миллионники, исключая в какой-то степени Омск и т.п.
К тому же, об этом говорит статистика, кот. можно почерпнуть в «дочке» Коммерсанта — Секрете фирмы: каждый месяц, по роду занятий, отслеживаю их аналитику, всё чаще и чаще встречаю, что российские стартапы привлекают белорусов (и др. спец.) чаще, чем российских. Первая из названных причин — деньги.
Это не универсальный сценарий, но погрешности в виде американцев из теплых стран — это как раз исключение, кот. лишь доказывает состоятельность правила.
Что касается белорусов, то тут важен ещё языковой барьер: можно нанять и ещё дешевле, но лингвистическая стена чаще всего остается значимой: лучшее тому доказательство — стоимость распознавания капчи (на русском и англ. соответственно).
Методом от обратного:
01. Я знаком с з.п. спецов Сбербанка (по крайне мере в своем регионе и Москве). Но как-то у меня не сложилось впечатление, что они хорошо работают.
02. Ecommerce: могу привести Вам сотни проектов, в кот. люди получали и получают бешеные деньги, но они не работают.
Озон, Enter, Бэбибум и др. Я уже молчу о фин. показателях.
03. Специалисты отдела «К», кот. я давал консультации не раз — опять же по роду осн. деятельности: получают они очень прилично. Но где результат? — я беру в качестве критерия Ваш посыл, что коллектив с хорошей мотивацией, должен априори хорошо работать.
Если же убрать мотивацию деньгами, тот тут нужно брать конкретный критерий и см. по нему, иначе как раз таки мы не выйдем из теории, а практика, как известно, — лучшее средство её проверки.
И главное — опять же для меня лично: опыт не подсказывает иного. Поколение Y (в первую очередь они) очень и очень настроены на «саморазвитие», «мотивацию» и проч. шаблоны действительности. Но при этом работоспособность многих ТОПовых компаний, с кот. я сталкивался и где условия действительно выше, чем у малого, среднего бизнеса, примерно 1 к 5, а то и к 10. Опять же — исходя из цифр.
Один из примеров, кот. изучал недавно: Яндекс.Деньги. Купили их за миллионы, оценивая, безусловно и клиентскую базу. Если исходя из соотношение прибыль — количество клиентов сравнить Яндекс с менее известными компаниями, то эффективность его будет как раз на уровне 1 к 5. Тот же СБ можете сравнить с 24.ру, кот. недавно закрыли: там этот коэффициент будет ок. 20, а может и больше на определенных временных интервалах. При этом столько, сколько создали в 24.ру в СБ едва ли создадут за 10 лет. А ресурсы этих банков несравнимы никоим образом.
Поэтому в критерии фин. мотивации не могу согласится — пока не видел такого. По остальным, как и указал, надо разбираться отдельно, на отдельных критериях, ибо как раз теория занимается общими принципами, идеями, практика же имеет определенные (не обязательно точные, но конкретные) условия и их определенные следствия.
2. 1С — не добливаю сам, хотя понимаю, что для бухгалтерии и др. прикладных отраслей пока ничего альтернативного и лучшего нет (хотя альтернативы уже есть). Но речь не об этом, см. комментарий phprus ниже