Готов поспорить, качественная модель будет быстрее для больших беклогов, так как параметр всего один или два. Количественная требует оцифровки. Для 1000 требований по модели RICE вам нужно будет оценить 4000 параметров. Рынок не имеет значения.
Я вижу только два случая когда нужна количественная оценка: когда одна команда работает над несколькими продуктами, или когда менеджмент требует пояснений на основе цифр; фичу А надо делать так как она оценена в 300 попугаев, а фича Б, напротив, в 100. Не встречал других случаев. Поэтому и интересуюсь реальным применением. Возможно есть еще ситуации.
Хорошее применение, но все не туда копают. ChatGPT надо использовать для генерации комментариев-дискуссий к статьям. Публикуешь статью и генерируешь 500 комментариев-обсуждений. И у тебя визуально очень популярный IT ресурс.
Я возможно был неточен. В статье приведен список методик, но интересно был ли практический смысл в скоринговых методиках в вашем случае? В чем было преимущества этого подхода вместо качественной оценки?
Вопрос не с целью подколоть, но почему вы используете скоринговые системы? Они имеют смысл только если несколько менеджеров продукта конкурируют за ресурсы. Или несколько проектов конкурируют за ресурсы. В остальных случаях упрощенной модели (круто / не круто) типа Kano будет достаточно.
Я пришел к выводу, что делать самому NAS нужно только если ты самхочешь делать NAS. В остальных случаях с удобством готового решения от производителя мало что сравнится. Все функции и настройки в одном клике.
В менеджменте разделяют 4 модели в зависимости от средств и целей. Оба параметра могут быть жесткими/конкретными или нечеткими. Так вот в условиях т.н. Плановой модели (planning model) когда средства и процессы жесткие, а цели четкие) работает в основном финансовая мотивация. И наоборот, в условиях т.н. Discovery model, при которой процессы свободные, а цели нечеткие работает в основном нематериальная мотивация.
пример Planning Model - это McDonnalds
пример Discovery model - это стартап, или новое исследовательское подразделение tesla / space-x
Модель менеджмента нужно учитывать до подхода к "снаряду" Мотивация.
Это просто троллинг, не стоящий внимания. Если по делу, то в ЕС как-то отменяли роуминг внутри. Конечно все заложено в цену. И если выезжать из ЕС в другую страну то цены у них значительно растут. С другой стороны, например у Мегафона, до всех санкций можно было платить около 300 рублей в день и ездить по Европе с сохранением своего домашнего тарифа. С гигабайтами интернета и звонками. В других странах могло быть дороже, но все равно меньше чем за роуминг платили владельцы симок из ЕС
С другой стороны должен быть ресурс, у которого есть научные редакторы. Может быть это и была цель: создание онлайн "Большой советской энциклопедии", а не вики.
Я тоже работаю в основном в светлой теме. При усталости мне помогает включение внешнего освещения. То есть чем сильнее контраст яркости между монитором и окружением тем у меня глаза сильнее устают
Столько нюансов, что этот холивар будет бесконечным. Если, например, вы работаете с 32+ дюймовым монитором, то количество яркого захочется уменьшить. Иначе это огромный софит.
С другой стороны разных контрастов больше можно сделать со светлой темой, и информацию будет проще воспринимать.
Зацепило вот это
никогда, ни при каких обстоятельствах не выставлять себя на вершине холма или подобном месте, где ваш силуэт можно было бы легко распознать. Темное пятно на светлом фоне гораздо легче увидеть человеческому глазу, чем наоборот.
Если силуэт светится как фонарь, то заметить его ночью еще проще, чем днем.
Нужно учитывать, что прежде чем продавать рекламу надо сегментировать аудиторию. А для этого они активно продвигают свои функции в продуктах. Все эти настройки в Windows типа tailored experience, и принуждение к облачным учеткам именно про сбор данных.
Понятно, что новость про отказ в регистрации, но все-таки чем Orion отличается от VoWiFi, который есть сейчас почти в каждом смартфоне? Те же звонки через WiFi, тоже бесшовность.
Для каждого продукта должно быть понимание того, кто владеет клиентской базой. Youtube, telegram и twitter не владеют своими клиентами. Данными сервисами пользуются только потому, что там есть нужный контент или контакты. Если большинство популярных издателей контента будут на rutube, то неважно какие функции есть у yotube.
Другой пример - спортивные трансляции. Никто не смотрит определенный спортивный канал, но смотрят определенные соревнования или команду.
Такая же ситуация с Twitter. Они набрали базу "создателей контента"
И это при том, что настроить стили для gnome и нарисовать иконки не чрезмерная задача. Почему-то в deepin этому уделили внимание, а в Астре и Ред ОС нет.
На мой взгляд qr коды более современно, чем NFC. Нужна только камера, а сам код можно разместить где угодно.
Но есть другой нюанс. У нас есть и СБП, и просто QR коды, в которых содержится информация о платежке. Теперь будет еще один. Как бы этот винегрет не запутал всех.
Это будет удобно, только приветствую. Но я по прежнему считаю, что нужно повышать уровень проектирования разметки дорог и потоков транспорта. А то все эти развороты и потом возможность повернуть направо через 3 полосы создают аварийные ситуации.
Готов поспорить, качественная модель будет быстрее для больших беклогов, так как параметр всего один или два. Количественная требует оцифровки. Для 1000 требований по модели RICE вам нужно будет оценить 4000 параметров. Рынок не имеет значения.
Я вижу только два случая когда нужна количественная оценка: когда одна команда работает над несколькими продуктами, или когда менеджмент требует пояснений на основе цифр; фичу А надо делать так как она оценена в 300 попугаев, а фича Б, напротив, в 100. Не встречал других случаев. Поэтому и интересуюсь реальным применением. Возможно есть еще ситуации.
Хорошее применение, но все не туда копают. ChatGPT надо использовать для генерации комментариев-дискуссий к статьям. Публикуешь статью и генерируешь 500 комментариев-обсуждений. И у тебя визуально очень популярный IT ресурс.
Я возможно был неточен. В статье приведен список методик, но интересно был ли практический смысл в скоринговых методиках в вашем случае? В чем было преимущества этого подхода вместо качественной оценки?
Вопрос не с целью подколоть, но почему вы используете скоринговые системы? Они имеют смысл только если несколько менеджеров продукта конкурируют за ресурсы. Или несколько проектов конкурируют за ресурсы. В остальных случаях упрощенной модели (круто / не круто) типа Kano будет достаточно.
Да. Это величайшая загадка вселенной: зависимость стоимости от количества дисков NAS
Я пришел к выводу, что делать самому NAS нужно только если ты сам хочешь делать NAS. В остальных случаях с удобством готового решения от производителя мало что сравнится. Все функции и настройки в одном клике.
В менеджменте разделяют 4 модели в зависимости от средств и целей. Оба параметра могут быть жесткими/конкретными или нечеткими. Так вот в условиях т.н. Плановой модели (planning model) когда средства и процессы жесткие, а цели четкие) работает в основном финансовая мотивация. И наоборот, в условиях т.н. Discovery model, при которой процессы свободные, а цели нечеткие работает в основном нематериальная мотивация.
пример Planning Model - это McDonnalds
пример Discovery model - это стартап, или новое исследовательское подразделение tesla / space-x
Модель менеджмента нужно учитывать до подхода к "снаряду" Мотивация.
Это просто троллинг, не стоящий внимания. Если по делу, то в ЕС как-то отменяли роуминг внутри. Конечно все заложено в цену. И если выезжать из ЕС в другую страну то цены у них значительно растут. С другой стороны, например у Мегафона, до всех санкций можно было платить около 300 рублей в день и ездить по Европе с сохранением своего домашнего тарифа. С гигабайтами интернета и звонками. В других странах могло быть дороже, но все равно меньше чем за роуминг платили владельцы симок из ЕС
С другой стороны должен быть ресурс, у которого есть научные редакторы. Может быть это и была цель: создание онлайн "Большой советской энциклопедии", а не вики.
Я тоже работаю в основном в светлой теме. При усталости мне помогает включение внешнего освещения. То есть чем сильнее контраст яркости между монитором и окружением тем у меня глаза сильнее устают
Столько нюансов, что этот холивар будет бесконечным. Если, например, вы работаете с 32+ дюймовым монитором, то количество яркого захочется уменьшить. Иначе это огромный софит.
С другой стороны разных контрастов больше можно сделать со светлой темой, и информацию будет проще воспринимать.
Зацепило вот это
Если силуэт светится как фонарь, то заметить его ночью еще проще, чем днем.
Нужно учитывать, что прежде чем продавать рекламу надо сегментировать аудиторию. А для этого они активно продвигают свои функции в продуктах. Все эти настройки в Windows типа tailored experience, и принуждение к облачным учеткам именно про сбор данных.
Понятно, что новость про отказ в регистрации, но все-таки чем Orion отличается от VoWiFi, который есть сейчас почти в каждом смартфоне? Те же звонки через WiFi, тоже бесшовность.
Про wyland непонятно. Похоже что переключение с xwayland все еще нужно делать через глобальные переменные, чтобы не было размыто.
Ну и обязательный комментарий про поддержку групп вкладок.
Для каждого продукта должно быть понимание того, кто владеет клиентской базой. Youtube, telegram и twitter не владеют своими клиентами. Данными сервисами пользуются только потому, что там есть нужный контент или контакты. Если большинство популярных издателей контента будут на rutube, то неважно какие функции есть у yotube.
Другой пример - спортивные трансляции. Никто не смотрит определенный спортивный канал, но смотрят определенные соревнования или команду.
Такая же ситуация с Twitter. Они набрали базу "создателей контента"
У Амазона вероятно взяты цифры всего персонала, не думаю что там полтора миллиона айтишников.
И это при том, что настроить стили для gnome и нарисовать иконки не чрезмерная задача. Почему-то в deepin этому уделили внимание, а в Астре и Ред ОС нет.
этак Face ID можно будет записать в доисторические технологии. Лицо-то вон сколько существует :)
На мой взгляд qr коды более современно, чем NFC. Нужна только камера, а сам код можно разместить где угодно.
Но есть другой нюанс. У нас есть и СБП, и просто QR коды, в которых содержится информация о платежке. Теперь будет еще один. Как бы этот винегрет не запутал всех.
Это будет удобно, только приветствую. Но я по прежнему считаю, что нужно повышать уровень проектирования разметки дорог и потоков транспорта. А то все эти развороты и потом возможность повернуть направо через 3 полосы создают аварийные ситуации.