В Университете Торонто (Канада) создана программа, которая позволит пользователям обходить сетевые фильтры, установленные правительствами с целью блокировать доступ к источникам информации, пишет New York Times.

Программа psiphon (произносится как «Сайфон») будет официально представлена 1-го декабря. Её основное предназначение – противостоять цензуре в интернете, то есть дать возможность гражданам «несвободных» государств получить доступ к западным сайтам и блогам.

«Проблема становится всё серьёзней», – говорит Рональд Дейберт, директор Гражданской Лаборатории (Citizen Lab) Университета Торонто, разработавшей psiphon. – «То, что подаётся под соусом борьбы с порнографией или западными новостными агентствами, постепенно перерастает в блокирование доступа к блогам, религиозным сайтам, медицинским справочникам и так далее. Правительства некоторых стран по сути запретили полноценное пользование возможностями интернета, поэтому мы пытаемся вернуть жителям этих стран хотя бы часть этих возможностей».

Принцип работы программы примерно таков. Запуская psiphon, пользователь, проживающий в «свободной стране», превращает свой компьютер в «точку доступа». Затем пользователь из «несвободной страны» может использовать компьютер «свободного пользователя» как прокси для доступа к цензурируемым сайтам. Доступ к компьютеру «свободного пользователя» осуществляется через зашифрованное соединение. Программа не требует инсталляции и ввода персональной информации. Помимо просмотра сайтов, psiphon позволяет писать посты в блоги, участвовать в пополнении Википедии и т.п.

В «несвободных странах» программа будет распространяться среди доверенных лиц, которые будут передавать её своим родственникам, друзьям, коллегам. Разработчики рассчитывают построить социальную сеть с администраторами, которые будут давать ссылку для скачивания psiphon только тем, кому они доверяют.

Недостаток существующих программ для обхода цензурирующих фильтров, говорят в Гражданской Лаборатории, состоит в том, что они слишком сложны для обычных пользователей и – что не менее важно – могут дать злоумышленникам несанкционированный доступ к локальному компьютеру. Кроме того, эти программы не столь известны, достаточно быстро обнаруживаются и блокируются государственными органами «несвободных стран».

«Теперь у пользователей будет возможность получить доступ к тысячам – даже сотням тысяч прокси; такое количество просто невозможно блокировать», – говорит Кьянг Ксяо, глава China Internet Project Университета Калифорнии.

Разработчики программы – сотрудники Гражданской Лаборатории, которая была создана в 2000 году как часть OpenNet Initiative. С момента создания её сотрудники занимаются мониторингом ситуации с доступом в интернет в таких странах, как Китай, Саудовская Аравия и Иран. На данный момент под их «контролем» находится более 40 стран.

Национальная Ассамблея Франции планирует использовать операционную систему Linux на 1154 компьютерах, установленных в своих департаментах.

Решение французского парламента продиктовано нежеланием зависеть от монопольного поставщика программного обеспечения. Дистрибьютор Linux пока не выбран, однако уже решено, что на «парламентских» компьютерах будут использоваться браузер Firefox и пакет Open Office.

Государственные органы Франции уже используют Linux и Apache на своих серверах, однако столь массовая «миграция» рабочих компьютеров на свободно распространяемую ОС пройдёт впервые, сообщает Ars Technica.

Уже и комиксы… ) В главных ролях — Брин и компания.
Под хабракатом — картинка на 100 кб.

В пятницу, 24 ноября, Верховный Суд Южной Кореи вынес постановление, в котором признано, что компания Microsoft незаконно использовала технологии, лицензированные компанией южнокорейской компании P&IB, в пакете программ MS Office. Несколько патентов, принадлежащих P&IB, описывают процесс автоматического переключения языков с английского на корейский при вводе текстов.

«Компания Microsoft адаптировала наши технологии для своего офисного пакета программ, заявив при этом, что наша оригинальная разработка неэффективна», – говорит президент P&IB Ким Кил-хэ (Kim Kil-hae); его слова цитирует The Korea Times. – «Однако суд вынес решение в нашу пользу. Благодаря этому решению, мы легко сможем выиграть судебные процессы, находящиеся сейчас на рассмотрении Верховного Суда Сеула».

Южнокорейская компания рассчитывает получить $75 млн. в качестве компенсации, а также заставить Microsoft приостановить продажу MS Office на территории страны до тех пор, пока компания-разработчик не удалит из своих программ патентованные технологии.

Адвокат представительства Microsoft в Корее обещает в ближайшее время подать иск с требованием аннулировать нынешнее решение суда.

Страны Европейского Союза недостаточно эффективно работают в области применения законов, направленных на защиту от спама, который становится всё более изощрённым и криминализированным. Об этом заявляют представители Европейской Комиссии, сообщает Reuters.

По статистике, более 80% всех электронных писем составляет именно спам. Особую опасность в данном случае представляет всё большее количество писем, призывающих получателей предоставить ту или иную финансовую информацию.

В качестве образцового примера представители ЕС приводят Голландию: за три года поток спама с серверов, расположенных в этой стране, снизился на 85%. Инвестиции в борьбу с незапрошенными рассылками составили более 500 тыс. евро, создано специальное государственное агентство по борьбе со спамом, сотрудники которого работают круглосуточно. В Финляндии количество спама, которое доходит до владельцев электронных почтовых ящиков, снизилось до уровня 30% (в июле 2003 года его доля составляла 80%).

Убытки, причиняемые спамом, огромны: в Германии – 3,5 млрд. евро, в Великобритании – 1,9 млрд. Общие убытки в мировом масштабе, согласно данным компании Ferris Research, в 2005 году составили 39 млрд. евро.

Любопытный и в целом полезный плагин для WP — Subrosa – Contact Form Encryption. Позволяет отправляющему сообщение через контактную форму зашифровать текст, сделав передачу данных более безопасной.

Описание, скачать

Разработчик программы gaia, позволявшей работать с данными картографических сервисов компании Google, сообщил о завершении работы над своим проектом. Получив письмо от представителей компании, в котором разъяснялось, почему его проект нарушает условия использования сервисов, разработчик решил удалить все дистрибутивы gaia со своего сайта и попросил пользователей сделать то же самое.

Тот, кого хабраредакция в первом сообщении о программе назвала «Серёжкиным», предпочитает пока не раскрывать своё имя. Говорит – «до поры до времени».

Gaia – open-source программа, работавшая на основе данных сервиса Google Earth, прекратила своё существование. Разработчик программы опубликовал на сайте проекта письмо от представителя Google, полученное 25 ноября, в котором указано на недопустимость использования возможностей сервиса Google Earth в сторонних приложениях.

Дело в том, что Google использует данные сторонних компаний, которые предоставляются на определённых условиях, не допускающих использования этих данных в других разработках. Таким образом, отмечается в письме, проект gaia может в перспективе поставить под угрозу существование Google Earth.

Разработчик проекта удалил все дистрибутивы программы со своего сайта и просит пользователей удалить это приложение со своих компьютеров.

Внимание к gaia со стороны представителей компании Google обусловлено простой вещью: дело в том, что на прошлой неделе сообщение об этой программе появилось в блоге Google Operating System (никак не связанном с Google). Судя по всему, этот блог находится под пристальным вниманием компании.

Рынок поглощений, который так интересен сетевым компаниям, сейчас достаточно развит, поэтому самое время обратить внимание на неудачные приобретения. Ведь на каждую успешную сделку приходится как минимум дюжина провальных.

Почему ту или иную покупку можно назвать неудачной? Во-первых, из-за дороговизны. Так что никто здесь не будет обсуждать сделки в пределах $50 млн. (понятно, что для вас и для меня это – солидная сумма, но, например, для Google это не так).

Во-вторых, неудачной покупкой может стать тот проект, который не вписывается в долгосрочную стратегию развития корпорации.

Итак, представляю вам список 10 самых неудачных поглощений в интернете:

10. Hotmail – приобретён компанией Microsoft в 1998 году, стоимость – примерно $400 млн. На момент приобретения проект был вторым в списке самых популярных бесплатных email-сервисов. Покупка не сильно улучшила позиции Microsoft в области построения онлайн-портала.

9. Skype – приобретён компанией eBay в сентябре 2005 года за $2,6 млрд. Этот проект нельзя назвать неудачным – но eBay пока явно не представляет, что с ним делать, даже для того, чтобы хотя бы вернуть потраченные на покупку средства. Кроме того, непонятно, как интегрировать Skype в аукционы – основное направление работы eBay.

8. MySimon – приобретён компанией CNET в 1999 году за $700 млн. Ожидалось, что сервис, помогающий сравнивать цены в различных онлайн-магазинах, даст толчок развитию новых проектов, не связанных исключительно с IT-сферой. Однако в CNET не имели чёткого представления о том, как интегрировать MySimon в свою структуру, поэтому сервис на данный момент заброшен, к тому же появились более прогрессивные платформы для сравнения цен.

7. BlueMountain.com – приобретён компанией Excite Home в 1999 году. $780 млн. за сервис онлайн-открыток. Без комментариев.

6. Lycos – приобретён компанией Terra Networks в 2000 году за $4,6 млрд. Больше ничего про Terra Networks я не слышал. В мае 2000 года, когда компании анонсировали сделку, речь шла о $12,5 млрд.: столь резкое падение цены к моменту завершения сделки в октябре того же года вызвано падением рыночной стоимости обеих компаний.

5. Netscape – приобретён компанией AOL в 1998 году за $4,2 млрд. Честно говоря, это была выгодная сделка: в тот момент Netscape сильно потерял позиции «благодаря» браузеру Internet Explorer от Microsoft. Однако у AOL не было чёткого представления о том, что делать с Netscape, поэтому на данный момент об одном из лидеров сетевого рынка того времени можно забыть.

4. GeoCities – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $3,56 млрд. Когда Вы в последний раз были на geocities.com? Я, например, и не вспомню. Вскоре после приобретения новизна сервиса постепенно сошла на «нет». GeoCities мог бы стать MySpace – но «социальная интернет-революция» обошла его стороной.

3. Excite – приобретён компанией Home в январе 1999 года за $6,7 млрд. Помните Excite.com? Помните, что когда-то он был вторым-третьим по популярности порталом? Через полтора года после приобретения Excite (между прочим, по $394 за пользователя!) компания Home обанкротилась.

2. AOL – компания вошла в состав TimeWarner в 2000 году. Тут всё очевидно: эта сделка была обречена на провал с самого начала. Вскоре после слияния компаний бизнес AOL начал быстро терять позиции, потянув за собой и TimeWarner. План интеграции изначально не выглядел разумным, так что все разговоры об «успешной совместной деятельности» уже давно закончились.

1. Broadcast.com – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $5 млрд. Каждый пользователь приобретённого сервиса обошёлся Yahoo в $710! Произошло всё это, кстати, незадолго до знаменитого «краха дот-комов». Почему Broadcast.com стоит в моём рейтинге выше, чем AOL? Одна причина – Марк Кубан (Mark Cuban). Благодаря расточительности Yahoo он смог спокойно выйти из бизнеса, приобрести баскетбольную команду Dallas Mavericks и стать одним из ярких примеров воплощения «американской мечты» в жизнь. Незабываемо.

Я что-нибудь пропустил?

Об авторе

Джеймс Николсон – один из основателей компании NetVentures, купленной CNET в 1999 году. Впоследствии занимал руководящую должность в CNET. В 2001 году «отошёл от сетевых дел», путешествовал по миру, открыл художественную галерею. Живёт в Нью-Йорке. На данный момент работает над новым сетевым проектом.

Есть предложение — реформировать систему опросов на Хабре.

Нынешний раздел «Вопросы» убрать, а вместо этого дать хабраюзерам возможность публиковать опросы в блогах. Там они имхо будут более заметны, чем в нынешнем разделе, т.е. проголосует большее кол-во юзеров. Плюс опросы по теме хабраблогов — это более логично, нежели куча разных опросов на отдельной странице.

Плюс дать возможность хабраредакции также создавать опросы, которые сразу будут выводиться на главную страницу. С помощью этих опросов можно будет более эффективно мониторить «общественное хабрамнение», задавая серьёзные вопросы, а не только про НЛО.

P.S. Ещё хочется видеть общее вол-во проголосовавших, но это касается не только опросов, но и вообще любых материалов.

28 ноября Европейское Космическое Агентство планирует организовать «живое» общение с космонавтом Томасом Рейтером, который в данный момент находится на Международной космической станции (МКС). Общение с человеком, находящимся на расстоянии в 250 миль над Землёй, будет осуществляться при помощи онлайнового видео-чата, сообщает News.com.

Чат будет организован подразделением ЕКА – Европейским Космическим Центром, расположенным в Германии, совместно с провайдером T-Online. В результате сетевые пользователи, знающие немецкий язык, смогут вживую пообщаться с Рейтером, который в тот момент будет пролетать над территорией России. Вопросы аудитории, конечно же, будут модерироваться.

Начала «космо-чата» – в 21:15 по средне-европейскому времени (23:15 мск). Посмотреть на первый в истории космонавтики и интернета онлайновый видео-чат с космонавтом, находящемся на орбите, и задать свои вопросы можно будет здесь.

Мы все каждый день что-то покупаем. Мы ходим с корзиной по супермаркету, складываем туда молоко и яйца (чаще всего куриные), в руках держим пачку сигарет или бутылку пива. У нас есть чёткий план: мы придём домой, сделаем чудесный омлет… (OMG, я забыл купить сыр!) Потом выйдем на балкон, покурим и приступим к нашим делам, не связанным с покупками: посмотрим телевизор, почитаем email, поиграемся с чьей-нибудь кармой на Хабре – и спать.

Александр Мамут и Владимир Потанин тоже ходят в супермаркеты. Им гораздо сложнее, чем нам, потому что на кассе приходится расплачиваться безналом, а в супермаркете около каждой витрины стоят владельцы товара, с которыми надо договориться, а иногда — устроить к себе на работу. Олигархи оперируют более крупными суммами и покупают другие продукты: у них вместо молока и яиц – телеканалы, медиа-компании, интересные сайты. С учётом того, что деньги в наличии имеются немаленькие, пообщаться на тему покупки хочется со всеми, но до кассы доезжает только то, что согласилось залезть в корзину.

Остаётся, правда, неясным — а что у них на ужин? Мы придём и сделаем омлет – не зря же молоко с яйцами купили (забыли сыр, ну да ладно). Нам всегда чётко понятно, зачем мы едим, поэтому покупаем то, что нужно для этого. И гораздо более сложный вопрос — зачем Потанину Rambler, а Мамуту – Чемпионат.ру? Из того, что они покупают, в принципе можно приготовить вкусное блюдо, но когда у тебя на столе молоко и селёдка — блюдо в итоге вызовёт не совсем приятную реакцию.

Мои любимые хабраперсонажи — это Билл Гейтс, Тэрри Сэмел и Сергей Брин. Их корпорации росли годами, отталкиваясь от некой перспективной задумки. «Большая тройка» сетевых гигантов постепенно обрастает «мясом» в виде сервисов, причём эти сервисы интегрируются в большой организм. Этот организм покупает «молоко и яйца», чтобы дать своим пользователям очередной сервис в рамках общей стратегии развития. Yahoo запускает сайт рецептов приготовления всяких вкусных блюд, потому что портал Yahoo.com должен «закрыть» все возможные потребности среднестатистических американцев в информации о том, чем они живут каждый день. Google покупает iRows — и разработчики этого стартапа теперь работают у Сергея Брина, чтобы в Google Spreadsheets наконец-то появились нормальные графики, а сетевые пользователи когда-нибудь смогут хранить всю информацию на серверах Google (правда, потом Сергей передаст всё это американским спецслужбам, но это ещё не скоро). Microsoft мечтает, чтобы Windows Vista стала самой распространённой и самой защищённой ОС в мире, поэтому подаёт в суд на «пиратов», фишеров и других плохих парней, параллельно развивая собственное антивирусное приложение и очень защищённый IE 7.

Когда Владимир Потанин покупает Rambler, все начинают гадать на кофейной гуще. Никто реально не может объяснить, что такое «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг», о котором заявляют представители «Проф-Медиа». Перед глазами возникает образ огромного спрута, который одной рукой листает «Афишу», другой — считает доходы «Бегуна», а всеми остальными он, видимо, прощупывает медиа-рынок в поиске «молока и яиц». У спрута, кстати, голова должна быть просто гигантской, потому что медиа-рынок при том, что имеет общее название, на самом деле чрезвычайно разнородный: управлять компанией, которая владеет всем сразу — чрезвычайно проблематично. Перед выборами-2008 это, конечно, выгодно: все прекрасно представляют, что полит-пиар можно сделать и при помощи «Афиши». А потом, после выборов, можно будет и зарабатывать: наверно, как раз через пару лет и получится нормально наладить работу внутри этого безразмерного «спрута».

Когда Александр Мамут «купил» ЖЖ, никто особо не стал гадать на кофейной гуще. Если отбросить все те параноидальные крики про сиониста Носика, который каждый день шлёт данные ЖЖистов на Лубянку, то концепция была примерно понятна: эта компания хочет стать лидером в «вебдванольном рунете», предоставив пользователям возможность вести блоги, размещать картинки, общаться и т.п. Но последовавшие активные поиски «молока и яиц» лично у меня вызывали откровенное удивление, потому что «прощупывать» начали почти всех владельцев хоть чего-либо интересного.

За месяц, прошедший с момента открытия сайта «Супа» и «покупки» Фицпатрика, на нём появилась только одна существенная новость — о том, что куплен Чемпионат.ру, а его создатели продолжат работу на «кухне». «Приобретение „Чемпионат.ру“ — это первый этап по созданию пула качественных и популярных контент-проектов для развития нашей социальной сети», — пишет Иван Засурский. И возникает дежавю: почему-то его слова сильно напоминают «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг».

«Суп» решил «закрыть» российский Веб 2.0. Однако как при помощи контент-проектов выстроить некую социальную сеть? Наверно, стоит спросить об этом у Ивана, хотя заодно хочется узнать об этом у Брина, Сэмела и Гейтса. «Чемпионат.ру» не очень похож на проект в стиле Веб 2.0. Можно сделать из него социальную сеть, только болельщики разных команд скоро перебьют там друг друга. А ещё добавить блоги. Правда, если представить, что на Чемпионате.ру помимо новостей редакции будут статьи читателей, снова возникает дежавю…

Самое трагичное — в том, что Ивану по-другому говорить уже нельзя. Приходится объяснять, что новостной сайт станет чем-то «социальным», потому что месяц назад «Суп» заявил о себе как потенциального лидера именно в сфере блогов и других «социальных» сервисов. Однако пока не сильно похоже, что «Суп» приготовит омлет. Может, всё же стоит купить сыр?

Ограниченное количество российских паблишеров были приглашены Google в тестирование получения платежей через Western Union. Напомним, что также, одно время ходили слухи о планах Google выплачивать заработанные суммы российским паблишерам через WebMoney.

С тех пор о выплатах через WebMoney не было слышно, однако из источников, заслуживающих доверия, стало известно что проводится тестирование выплат через Western Union. О планах Google вводить это в широкие массы более ничего неизвестно.

Огромное преимущество для российских пользователей AdSense имеет Western Union в плане скорости получения заработанных денег. Однако при больших суммах комиссии Western Union становятся неприемлемо большими в абсолютном выражении, например, при сумме в 1000 USD комиссия составит 60-120 USD.

Источник

Видео-хостинг YouTube привлекает к себе внимание с момента запуска сервиса в 2005 году. Став по сути «флагманом» свободного размещения потокового видео для всеобщего просмотра, единственные, кому он принёс доход – так это его создатели, которые получили акции «сетевого монстра» Google.

Своему новому владельцу, который только недавно стал «полноправным», ощутимых материальных выгод YouTube пока не подарил. Подчинённые Сергея Брина написали неплохие рекомендации для участников Google Adsense – и теперь мир знает, что фон блока с контекстной рекламой должен сочетаться с фоном страницы. Но мир не знает, где должны быть рекламные блоки на YouTube.

Сегодня была представлена новая версия одного из культовых сайтов Рунета — dirty.ru.

В новой версии 2.0 пользователи могут оценивать комментарии к постам, а также пользоваться Навигационной Штукой. Создатели сайта обещают, что в ближайшее время обитателей Дёрти ожидает ещё много «двунольных» сюрпризов.

Стоит отметить, что именно сегодня сайту исполнилось 5 лет. 80 из них он провёл в интернете.

Google – «защита Adobe от Microsoft», сказал CEO компании Adobe Systems Брюс Чизен в интервью немецкому финансовому еженедельнику Euro am Sonntag.

В ходе интервью Чизен рассказал о претензиях Adobe к Microsoft по поводу ограничения использования формата PDF в новых версиях пакета MS Office. В этой связи он пояснил, что Google на данный момент является основным конкурентом компании Билла Гейтса, сдерживающим его монополию во многих сферах рынка.

«О, я люблю Google!», – говорит Чизен. – «Google – большая угроза для Microsoft, которая отвлекает его от всех нас. Это – наш щит – и важный партнёр».

Кроме того, CEO Adobe обещал, что его компания последует примеру Google и будет развивать веб-приложения. В частности, PhotoShop Elements и Adobe Premier могут через некоторое время стать доступными в виде сетевых сервисов: Чизен говорит, что использование этих приложений в их веб-варианте вполне может окупиться при помощи рекламы.

Некоторые участники Google Adsense – программы, позволяющей веб-мастерам размещать на своих сайтах блоки контекстной рекламы – получили на днях письма с приглашением принять участие в тестировании новой функции – Ad Placement. В частности, такое приглашение получил Джон Чоу (John Chow), о чём он и написал в своём блоге.

Разработчики программы в письме, рассылаемом избранным пользователям, сообщают, что новая функция поможет увеличить доход участников. Смысл её – в выделении некоторых рекламных каналов таким образом, чтобы рекламодатели при поиске сайтов, на которых они хотели бы размещать рекламу в рамках Google AdWords, могли быстрее найти нужный им тематический сайт и конкретное место для удачного размещения рекламного блока.



Участник Google Adsense помечает уже созданный канал как Ad Placement, задаёт тематику сайтов или страниц, на котором размещаются рекламные блоки в этом канале, а также их позицию на страницах (например, «Справа сверху»). В результате рекламодатель сможет создать рекламную кампанию, ориентированную на конкретный сайт или группу сайтов.

Американская компания comScore представила очередной статистический отчёт по рынку поиска в интернете. Выдержки из отчёта за октябрь 2006 года публикует сетевое издание TechWeb.

Согласно последним данным, лидером поиска в США остаётся Google: его доля выросла на 0,3% по сравнению с сентябрём этого года и составляет 45,4%. Yahoo обрабатывает 28,2% всех поисковых запросов жителей США, его доля также выросла – на 0,1%.

В то же время компания Microsoft потеряла позиции на этом рынке: её доля снизилась на 0,2% и составляет сейчас 11,7%.

Поисковый механизм Ask.com, как сказано в отчёте comScore, занимает 5,8% поискового рынка.

В целом Google показывает неплохие результаты: в течение всего 2006 года его доля на рынке только росла. За период с октября 2005 года этот поисковик отвоевал у основных конкурентов 6,4% рынка, в то время как Yahoo и Microsoft стабильно теряют позиции.

Для справки: в октябре 2006 года пользователи интернета в США произвели 6,8 млрд. поисковых запросов, что на 3% больше по сравнению с сентябрём этого года и на 33% больше по сравнению с октябрём 2005 года.

Компании Automattic Inc. (владелец Wordpress.com) и KnowNow представили совместную разработку – KnowNow WordPress Enterprise Edition (KWEE) – блог-платформу для коммерческого использования. Она основана на одном из популярнейших open-source движков для блогов Wordpress. Эта версия, по заверениям создателей, включает все наиболее востребованные возможности для создания и ведения корпоративных блогов, как публичных, так и внутренних (только для сотрудников, в локальной сети).

Блог-платформа KWEE включает возможность многопользовательской работы, ведения сразу нескольких блогов под управлением одной панели управления, LDAP, защиту против спама Akismet, систему статистики и т.д.

Стоит отметить, что коммерческая версия Wordpress появилась спустя месяц после появления на рынке MovableType Enterprise 1.5 — коммерческой блог-платформы от конкурента Automattic — компании Six Apart.

Завтра, как ожидается, возобновит свою работу «Блогус» – сервис для блоггеров, позволяющий производить поиск по тегам, а также рассчитывающий рейтинг популярности сетевых дневников. Некоторое время назад он был закрыт в связи с проблемами, возникшими на хостинг-сервере в связи с перегрузкой. Завершив переговоры об инвестициях, разработчики сервиса обещают внедрение новых возможностей для пользователей.

В то же время официальный блог Feedburner сообщает, что «Блогус» отныне является партнёром этого сервиса: российские партнёры будут продавать рекламные места в RSS-потоках Feedburner для русскоязычных пользователей в России, Украины, Казахстана и Израиля. Кроме того, по адресу www.feedburner.ru в ближайшее время стоит ждать русскоязычную версию Feedburner.