значит вы просто рассчитывали на другой формат для другой цели
Уикенд — это такой формат для работы (он не предназначен просто для получения мнений по уже готовым проектам):
1-й день: представление идей/прототипов
2-й день: «круговое» общение с экспертами, выбор «своего» эксперта
3-й день: плотная работа над своим проектом и финальная презентация _изменившегося_ проекта
Более короткий формат для презентации своего проекта и получения фидбека — это Пойнт (СтартапПойнт)
То и означает, что между нами и некоммерческой организацией Startup Weekend подписан договор о том, что мы имеем экслюзивное право проводить мероприятия под таким названием на территории России.
1. Как раз баттл и будет веселое мероприятие непонятно зачем.
2. У нас концепция очень простая: приходишь с проектом, советуешься с экспертами, выбираешь ментора и работаешь. доживаешь до конца — показываешь, что наработал. если что-то вменяемое, то есть все шансы пойти дальше. И все — никаких развлечений и соревнований. А свадебных генералов мы гоним — можно почитать правила Бойцовского клуба на glavstart.ru
3. А то, что минусуют… Обидно, конечно. Но по-моему в большинстве своем те, кто на Уикенде не был.
По поводу проекта в профиле: нет, это не могила, но типичный пример начатого, но далеко не законченного дела.
Чтобы сделать из этого рабочий (зарабатывающий или инвестиционно привлекательный проект) нужно еще много о чем думать. Причем думать не только самому, но и с кем-то. Именно это мы и предлагаем делать.
1. Вы считаете, что от замены Weekeend на Workout отношение сильно изменится. А Startup Weekend, кстати, это очень рабочий и успешный формат (http://startupweekend.org), имеющий свои корни в США и лицензированный нами на российской территории.
2. Поменять концепцию чего? Как именно?
3. А то, что многие соглашаются — еще не повод для того, чтобы так считать.
Собираются разные проекты…
Но:
— После летнего московского Уикенда 7 проектов нашли менторов, вошедших в проект. один уже получил посевные инвестиции, остальные — на подходе.
— После осеннего московского Уикенда 19 проектов подписали соглашения о намерениях по менторству. в начале ноября будет сбор этих проектов и их менторов, на котором мы узнаем результаты.
А это как раз по поводу неумения подать себя и по поводу умения разглядеть рациональное зерно. Как раз зачем нужен ментор. Я разглядел то, что другим еще не видно.
Слишком много новых своих идей по поводу того, как это сделать лучше родилось. Поэтому предыдущую версию решили убить еще до рождения :( Обдумываем уже следующую сразу :)
Чтобы жить честно, надо рваться, метаться, биться, ошибаться, начинать и бросать, и опять начинать, и опять бросать, и вечно бороться и лишаться… А спокойствие – душевная подлость.
Мы работаем на этом рынке порядка 3 месяцев. За это время не может быть полных историй успеха, включающих создание, посевные инвестиции и последующую продажу.
Реального открытого рынка стартапов в России пока еще нет, и именно мы его создаем. Вот сейчас прямо на ваших глазах мы стремимся к тому, чтобы появились _первые_ истории успеха, которые действительно важны и для стартапов, и для инвесторов.
Я понимаю, что у всех впечатление, что мы занимаемся этим уже черт знает сколько времени, но это не так.
я — такой же ментор, как и другие. и меня, и других экспертов нужно и можно отлавливать и грузить: собственно для этого мероприятие и предназначено.
Уикенд — это такой формат для работы (он не предназначен просто для получения мнений по уже готовым проектам):
1-й день: представление идей/прототипов
2-й день: «круговое» общение с экспертами, выбор «своего» эксперта
3-й день: плотная работа над своим проектом и финальная презентация _изменившегося_ проекта
Более короткий формат для презентации своего проекта и получения фидбека — это Пойнт (СтартапПойнт)
2. У нас концепция очень простая: приходишь с проектом, советуешься с экспертами, выбираешь ментора и работаешь. доживаешь до конца — показываешь, что наработал. если что-то вменяемое, то есть все шансы пойти дальше. И все — никаких развлечений и соревнований. А свадебных генералов мы гоним — можно почитать правила Бойцовского клуба на glavstart.ru
3. А то, что минусуют… Обидно, конечно. Но по-моему в большинстве своем те, кто на Уикенде не был.
Чтобы сделать из этого рабочий (зарабатывающий или инвестиционно привлекательный проект) нужно еще много о чем думать. Причем думать не только самому, но и с кем-то. Именно это мы и предлагаем делать.
2. Поменять концепцию чего? Как именно?
3. А то, что многие соглашаются — еще не повод для того, чтобы так считать.
Но:
— После летнего московского Уикенда 7 проектов нашли менторов, вошедших в проект. один уже получил посевные инвестиции, остальные — на подходе.
— После осеннего московского Уикенда 19 проектов подписали соглашения о намерениях по менторству. в начале ноября будет сбор этих проектов и их менторов, на котором мы узнаем результаты.
2. А кто сказал, что хорошие идеи могут появится только у разработчиков? А продакты, а маркетологи, а сейлзы, наконец?
Л. Толстой
Реального открытого рынка стартапов в России пока еще нет, и именно мы его создаем. Вот сейчас прямо на ваших глазах мы стремимся к тому, чтобы появились _первые_ истории успеха, которые действительно важны и для стартапов, и для инвесторов.
Я понимаю, что у всех впечатление, что мы занимаемся этим уже черт знает сколько времени, но это не так.