Состав ангелов сейчас собирается и уточняется. На прошлом Уикенде целевого призыва ангелов не было, поэтому мы их не регистрировали. Но в зале я видел определенное количество знакомых мне ангелов :)
Состав ангелов сейчас собирается и уточняется. На прошлом Уикенде целевого призыва ангелов не было, поэтому мы их не регистрировали. Но в зале я видел определенное количество знакомых мне ангелов :)
Собственно, знакомство (составление команд) — это одна из целей Уикенда. Только хочется их не просто познакомить, а еще и дать возможность в обстановке «общего подъема» помочь им сдвинуться от идеи в сторону практической ее реализации.
Плюс еще очень хочется «раскачать» тех людей, которые пришли без идеи, и помочь им в рамках брейнсторма сгенерить идеи.
Я всегда говорил, что бизнес-план меня на первом разговоре не интересует. Меня интересует сама идея и уровень ее понимания автором. Как достоинств, так и рисков.
Основная цель Уикенда — начать, сделать первый шаг, получить первый фидбек, попробовать найти «неслучайного» человека. Да, все это может не получиться. Но, если этого не делать, то шансов того, что все получится еще меньше
Подходить имеет смысл со всякими идеями, и не обязательно с командами. Я, по крайней мере, могу посоветовать, кто в этой идее может быть заинтересован. Данная конкретная идея, например, хорошо ложится в тему eGov 2.0, которую активно вспахивает Алена Попова.
Я всегда утверждал, что проекты бывают трех типов:
1) для собственного удовольствия (реализации собственных идей) — в этом случае думать о монетизации вредно, так как это может убить саму идею проекта
2) для зарабатывания денег — в этом случае надо в первую очередь думать о монетизации, даже может быть в ущерб динамике развития проекта
3) для будущей продажи (финансовым или стратегическим инвесторам) — в этом случае надо думать о том, какие задачи инвестора может решать данный проект, и это далеко не всегда монетизация (а может быть аудитория, выход на новые рынки и т.д.)
Startup Weekend — это workshop, где люди пытаются поработать в процессе самого мероприятия.
Плюс еще очень хочется «раскачать» тех людей, которые пришли без идеи, и помочь им в рамках брейнсторма сгенерить идеи.
Во второй идее соль состоит в том самом «специальном образе синхронизации», про который совсем непонятно.
1) для собственного удовольствия (реализации собственных идей) — в этом случае думать о монетизации вредно, так как это может убить саму идею проекта
2) для зарабатывания денег — в этом случае надо в первую очередь думать о монетизации, даже может быть в ущерб динамике развития проекта
3) для будущей продажи (финансовым или стратегическим инвесторам) — в этом случае надо думать о том, какие задачи инвестора может решать данный проект, и это далеко не всегда монетизация (а может быть аудитория, выход на новые рынки и т.д.)