Search
Write a publication
Pull to refresh
-5
0
Артемий Хилл @Nova07

Сетевой инженер

Send message
Если разделить код на два потока то будет работать по-другому. В пример априори один поток.
Психологический портрет соискателя довольно быстро формируется из его реакции на критику. Если реакция конструктивная и не содержит негативных эмоций, значит человек готов работать над собой и совершенствоваться. К сожалению, бывают люди, которые слишком сильно завышают свой уровень и требуют несоизмеримых для него условий работы, при этом показывая слабые навыки, про таких людей и написано в статье. ЧСВ у нас не завышено, и атмосфера в коллективе очень уважительная и дружелюбная, возможно статья получила не верный эмоциональный окрас…
Хотел рассказать о нашем подходе к набору разработчиков, о неудачных собеседованиях и нюансах, которые помогают нам выбрать толковых ребят. Самолюбование точно не было целью статьи, жаль, что Вам так показалось. А по поводу иностранных синонимов, спасибо, учту в следующих публикациях.
Спасибо за конструктивный и развернутый комментарий! В статье нет лукавства, я описал реальные ситуации, наш подход и принципы, которым мы стараемся следовать. Мы ищем профессионалов, любящих свое дело, и отдающих себе отчет о своем уровне. Иногда берем ребят, которые несмотря на относительную «зеленоватость» навыков, показывают себя целеустремленными и адекватными людьми, способными в короткий срок влиться в команду на необходимый уровень.
Мы стараемся подходить к уровню соискателя объективно, если он не умеет программировать или делает это не на том уровне, на который претендует, то мы ему так и говорим, без обид и без унижения. Говорим где в его решении ошибки, и смотрим реакцию. Если человек реагирует с пониманием, то разговор продолжается, если происходит то, что описано в статье, то мы вежливо прощаемся.
Мы говорим человеку как есть, соответственно нашим требованиям и решаемым задачам (а они у нас далеко не тривиальные). Мы ничего не компенсируем, мы высоко оцениваем профессионализм наших сотрудников, которые в свою очередь объективно расценивают свой уровень. Если укажите различия с общепринятой классификацией буду очень признателен
Точку безубыточности прошли, и растем дальше. Создаем решения для бизнеса на основе IoT-платформы.
Возможно эта классификация ближе к образцу для нас. Главное на что мы смотрим, чтобы человек был адекватный и владел нужными навыками, даже если он где-то ошибается или чего-то не знает это поправимо, а вот когда начинают упираться и дерзить — это уже не к нам. Мы всегда без вопросов берем добросовестных и трудолюбивых людей и при необходимости доучиваем, если видим, что у человека что называется «огонь в глазах».
Уверяю Вас целью статьи не было хвастовство. Да к сожалению мы столкнулись с некоторыми не совсем адекватными кандидатами, такое бывает в каждой компании. Мы стремимся набирать лучших, при этом мы никого не тычем в грязь. Более того мы иногда даем шанс человеку, который объективно еще не владеет необходимыми навыками на нужном уровне, но у которого есть огромное желание и мотивация, а главное адекватность и умение признавать свои ошибки.
Конкретную сумму сказать не могу, но сотрудники довольны, так как платим мы выше по рынку.
Постараюсь написать отдельную статью на интересующие Вас вопросы. Эта статья была больше обзорной, чтоб не делать совсем лонгрид. Согласен с тем, что моменты по Scrum можно и нужно раскрыть поподробнее.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Date of birth
Registered
Activity