К сожалению, вы видите лишь одну сторону проблемы - "менеджерскую". Однако стоит подумать о том, что затягивание проекта с некоторой точки зрения может быть не так и плохо - ведь это возможность подольше посидеть на пригретом месте с хорошей зарплатой, и плевать что сас проект не реализован.
Была у вас тут мысль, что все толковые PM'ы уехали за границу - хочу вас разочаровать, их никто не заменит. Откуда их просто взять, скажите? Насколько я знаю, высшее образование в нашей стране в целом не подразумевает такого направления подготовки, как "Менеджер IT-проектов". Следовательно, менеджеры должны получаться из тех, кто повидал эту отрасль от и до. А теперь сравните зарплату опытного разработчика и среднеменеджерскую, после чего ответьте на вопрос: оно им надо? Айтишники вообще люди закрытые, им чем меньше с людьми взаимодействовать, тем лучше. А тут пинать кого-то, задачи всем раскидывать...
Ну и конечно, если есть возможность не нанимать дополнительного сотрудника - ей воспользуются, будьте уверены. Применительно к нашему случаю - назначат за глаза менеджером кого-нибудь из разработчиков, да и дело с концом.
Стоит добавить, что ценность коммерческого опыта в наше время намного выше как образования в целом, так и его юридических проявлений в виде корочки. К сожалению, учебные заведения такой опыт дать не могут, а студенты, которые этого не понимают, могут упустить момент для старта карьеры и остаться на обочине IT-индустрии.
Можешь подробнее рассказать пожалуйста?
вы уверены, что это правильный поисковик?
Звучит вкусно и интересно. В мире вообще не так много статически типизированных языков, а целенаправленного под написание осей давно не хватало
К сожалению, вы видите лишь одну сторону проблемы - "менеджерскую". Однако стоит подумать о том, что затягивание проекта с некоторой точки зрения может быть не так и плохо - ведь это возможность подольше посидеть на пригретом месте с хорошей зарплатой, и плевать что сас проект не реализован.
Была у вас тут мысль, что все толковые PM'ы уехали за границу - хочу вас разочаровать, их никто не заменит. Откуда их просто взять, скажите? Насколько я знаю, высшее образование в нашей стране в целом не подразумевает такого направления подготовки, как "Менеджер IT-проектов". Следовательно, менеджеры должны получаться из тех, кто повидал эту отрасль от и до. А теперь сравните зарплату опытного разработчика и среднеменеджерскую, после чего ответьте на вопрос: оно им надо? Айтишники вообще люди закрытые, им чем меньше с людьми взаимодействовать, тем лучше. А тут пинать кого-то, задачи всем раскидывать...
Ну и конечно, если есть возможность не нанимать дополнительного сотрудника - ей воспользуются, будьте уверены. Применительно к нашему случаю - назначат за глаза менеджером кого-нибудь из разработчиков, да и дело с концом.
Стоит добавить, что ценность коммерческого опыта в наше время намного выше как образования в целом, так и его юридических проявлений в виде корочки. К сожалению, учебные заведения такой опыт дать не могут, а студенты, которые этого не понимают, могут упустить момент для старта карьеры и остаться на обочине IT-индустрии.