Наша компания начинала свой путь в разработке программного обеспечения с использования монолитных приложений, когда все разработчики сидели в одном кабинете. Однако, с течением времени, мы осознали необходимость изменений и эволюции в нашем подходе к разработке.

Вместо того, чтобы продолжать работу с монолитами, мы перешли к использованию микросервисной архитектуры. Это позволило нам переосмыслить то что мы делали ранее, заново построить нашу платформу, разбив ее на микросервсиные компоненты, каждый из которых выполняет определенную функцию. Такой подход дал гибкость внедрения новых функций и более эффективное масштабирование нашей системы.

Кроме того, мы также изменили нашу модель работы команд разработки. Ранее все разработчики находились в одном городе, в рамках одного офиса, что налагало определенные ограничения, связанные с тем что наш город далек до миллиона жителей, один университет, в общем с кадрами не все было хорошо - но сейчас наша команда разбросана по всему миру, Россия, ближнее и дальнее зарубежье. Это позволяет нам привлекать высококвалифицированных специалистов из разных регионов, расширяя нашу экспертную базу и обеспечивая более гибкую работу в разных часовых поясах.

Одним из ключевых факторов нашего успеха в привлечении аутсорсеров является наша способность эффективно сотрудничать и управлять распределенными командами. Мы используем современные средства коммуникации и сотрудничества, такие как видеоконференции, чаты и совместное использование кода, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие и синхронизацию между командами.

Тут можно было бы рассказать о том что «Разработка программного обеспечения (ПО) требует хорошо организованного workflow, чтобы обеспечить эффективность, качество и успех проекта. Workflow разработки ПО включает в себя ряд этапов и процессов, которые охватывают все от сбора требований до развертывания и поддержки ПО» но нет, начнем мы пожалуй с другого, так как очевидные вещи всегда можно погуглить, а то что делали мы – это наше «прочтение» стандартов.