Студентом я перестал быть 10 лет назад. С тех пор сменил три места работы, обзавелся семьей, детьми и своим собственным жильем.
Насчет соответствующей среды — тогда как раз было время незадолго до того, как в Питере открылись филиалы крупнейших IT-компаний. Поэтому тогда зарплаты в IT еще были по-проще.
Не путаю. Что можно было купить, и что стояло в большинстве контор — разные вещи.
Я тогда как раз сменил работу, и вместо соньки ЖК оказался перед одной из самых дешевых моделей самсунг ЭЛТ. В той конторе почти у всех были ЭЛТ (там и сейчас не у всех ЖК).
И еще, уже вне рамок основного текста, хотел сказать, что важно не расслабляться, чтобы не случилось как в той шутке:
Когда-нибудь в будущем мы будем рассказывать своим внукам: — А вот в наше время можно было через компьютер посмотреть на свой дом из космоса…
А нам будут отвечать: — Чего ты старый опять брешешь, иди лучше оленьи шкуры с улицы принеси, пока их опять волки-мутанты не стащили и не пропили.
О, синхронизация прошла. Теперь при открытии заметок из OneNote в веб-клиенте: Неизвестное исключение (com.google.gwt.http.client.RequestPermissionException: The URL /shard/s9/note/eecb24ad-b70e-4f46-bed4-db3a8fd00a9e?search=&seq=38 is invalid or violates the same-origin security restriction) при выполнении операции (Загрузить содержимое заметки).
Так, значит у вас GWT. Ну и как, скажите мне, можно было в GWT все сделать таким некрасивым?..
На данном этапе развития продукта, имхо, нужно всю эту энергию вкладывать не в рекламную шумиху, а в доработку продукта.
«Ты неправ, реклама прежде всего!» — закричал marketing guy и был неправ.
Ну да, эта очередная заметка меня доконала, и я 15 минут назад поставил себе Evernote.
Результат — скажу дипломатично, исключительно чтобы не быть заминусованным — мне не понравился.
Что мы имеем:
— веб-интерфейс выглядит жутко некрасивым, какая-то типичная фигня из серии «ну что поделаешь, у ребят это первый проект, они учились»
— картинки в автоматически появившейся заметке «Welcome to Evernote!» не отображаются (пробовал IE и Firefox), это вообще позор какой-то. С гуглом и микрософтом, говорите, конкурируете? ну-ну…
— windows-версия на первый взгляд симпатичная, но покликав понял, что юзабилити еще дорабатывать и дорабатывать
— заимпортил свои заметки из OneNote, все форматирование и шрифты пропали, куски текста в каких-то некрасивых фреймах, pdf-аттачи не открываются (и даже не кликабельны), на ссылки надо даблкликать… мрак
— все заметки из OneNote импортил как синхронизируемые (иначе зачем еще нужен Evernote?), жму кнопку «Синхронизировать», получаю ошибку синхронизации и в логе «java.io.FileNotFoundException: /opt/res2/base03...». Для не спецов перевожу — серверная часть тоже дико сырая
Личный вывод: свой персональный knowledge base я пока evernote'у не доверю. Мне надо работать, а не сражаться с рабочим инструментом.
Выводы общие:
— когда степень рекламной шумихи находится в такой диспропорции с качеством продукта, основной эффект от рекламной кампании продукта — нанесение вреда репутации
— процессы разработки надо нормально ставить, а пока все «на коленке», не надо даже в шутку говорить о своей конкуренции с лидерами индустрии
— господин Пачиков, не спешите зазнаваться, это путь к неадекватности, а оттуда к интеллектуальному закату. Сперва хотя-бы допилите windows-клиент до уровня почти идеально выверенной юзабильности OneNote. Сейчас остается впечатление, что за юзабильность у вас отвечает программист (см. «психбольница в руках пациентов»).
И тем не менее — при плохой реализации общая идея отличная. Если сможете наверстать реализацию раньше, чем конкуренты сделают нормально работающий аналог — победите. Ну а в данный момент, имхо, еще не время слишком настойчиво шуметь в прессе, продавать премиум аккаунты и крутить рекламу в обычных версиях.
Тут не всегда дело в размере. Есть компании, сильно ориентированные на «семейные ценности». А есть совсем наоборот, где тебя сожрут за взятый больничный по уходу за ребенком. В стиле «We have new „maternity leave“ policy — if you feel maternity you should leave».
А поскольку на собеседовании ты все равно всей правды никогда не узнаешь, надо быть морально готовым… к разному.
Главное не обобщать. Дурные конторы бывают вне зависимости от размера. Равно как и хорошие конторы могут быть совершенно разного размера. А еще многие конторы неоднородны, с совершенно разной обстановкой в разных подразделениях.
Но если так случилось, что не повезло и попал в типичный «hellhole», пусть лучше это будет большая контора — будет проще затеряться, «исчезнуть с радаров» и спокойно найти другую работу не теряя имеющуюся.
Ты начнешь находить в этом минусы, когда тебе надо будет самостоятельно и непрерывно содержать семью. Особенно сейчас, когда уже не найти нормальную работу с холодного старта за одну-две недели.
Ты, кстати, вскользь правильно отметил одну вещь. Для маленькой компании как правило жизненный цикл проекта совпадает с жизненным циклом фирмы. Т.е. закрылся проект (например, обанкротился единственный заказчик) — и фирме конец ибо резервов нет, а кредит не дадут. В большой же компании десятки проектов, пул потенциальных заказчиков или даже НЕ ПРОЕКТНЫЙ бизнес, стабильно генерирующий деньги.
Я имел ввиду, что маленькая компания умирает почти мгновенно. Пришел утром на работу — а компании уже нет. А у тебя резюме не разослано и вообще ты всеми мыслями в своем проекте. Или владелец всех собрал и говорит: «Ничего личного, с вами было прикольно работать, но денег осталось на 2 дня функционирования компании».
Ну это естественно, что если руководство компании по каким-то причинам не понимает, как должен работать эффективный современный бизнес, то в компании будет все отвратительно, вне зависимости от размера.
А еще бывает ситуация, когда у руководства компании смещается «точка отсчета», и они теряют способность отличать нормальную работу бизнеса от бестолковой. Перманентный финансовый и организационный беспорядок начинает казаться чем-то нормальным (см. самооправдание «у всех так, мы ничем не хуже»), а маленькие собственные победы по преодолению этого беспорядка такие люди начинают воспринимать как признак того, что они хорошо делают свою работу.
Насчет соответствующей среды — тогда как раз было время незадолго до того, как в Питере открылись филиалы крупнейших IT-компаний. Поэтому тогда зарплаты в IT еще были по-проще.
Я тогда как раз сменил работу, и вместо соньки ЖК оказался перед одной из самых дешевых моделей самсунг ЭЛТ. В той конторе почти у всех были ЭЛТ (там и сейчас не у всех ЖК).
Неизвестное исключение (com.google.gwt.http.client.RequestPermissionException: The URL /shard/s9/note/eecb24ad-b70e-4f46-bed4-db3a8fd00a9e?search=&seq=38 is invalid or violates the same-origin security restriction) при выполнении операции (Загрузить содержимое заметки).Так, значит у вас GWT. Ну и как, скажите мне, можно было в GWT все сделать таким некрасивым?..
«Ты неправ, реклама прежде всего!» — закричал marketing guy и был неправ.
Ну да, эта очередная заметка меня доконала, и я 15 минут назад поставил себе Evernote.
Результат — скажу дипломатично, исключительно чтобы не быть заминусованным — мне не понравился.
Что мы имеем:
— веб-интерфейс выглядит жутко некрасивым, какая-то типичная фигня из серии «ну что поделаешь, у ребят это первый проект, они учились»
— картинки в автоматически появившейся заметке «Welcome to Evernote!» не отображаются (пробовал IE и Firefox), это вообще позор какой-то. С гуглом и микрософтом, говорите, конкурируете? ну-ну…
— windows-версия на первый взгляд симпатичная, но покликав понял, что юзабилити еще дорабатывать и дорабатывать
— заимпортил свои заметки из OneNote, все форматирование и шрифты пропали, куски текста в каких-то некрасивых фреймах, pdf-аттачи не открываются (и даже не кликабельны), на ссылки надо даблкликать… мрак
— все заметки из OneNote импортил как синхронизируемые (иначе зачем еще нужен Evernote?), жму кнопку «Синхронизировать», получаю ошибку синхронизации и в логе «java.io.FileNotFoundException: /opt/res2/base03...». Для не спецов перевожу — серверная часть тоже дико сырая
Личный вывод: свой персональный knowledge base я пока evernote'у не доверю. Мне надо работать, а не сражаться с рабочим инструментом.
Выводы общие:
— когда степень рекламной шумихи находится в такой диспропорции с качеством продукта, основной эффект от рекламной кампании продукта — нанесение вреда репутации
— процессы разработки надо нормально ставить, а пока все «на коленке», не надо даже в шутку говорить о своей конкуренции с лидерами индустрии
— господин Пачиков, не спешите зазнаваться, это путь к неадекватности, а оттуда к интеллектуальному закату. Сперва хотя-бы допилите windows-клиент до уровня почти идеально выверенной юзабильности OneNote. Сейчас остается впечатление, что за юзабильность у вас отвечает программист (см. «психбольница в руках пациентов»).
И тем не менее — при плохой реализации общая идея отличная. Если сможете наверстать реализацию раньше, чем конкуренты сделают нормально работающий аналог — победите. Ну а в данный момент, имхо, еще не время слишком настойчиво шуметь в прессе, продавать премиум аккаунты и крутить рекламу в обычных версиях.
members.whattheythink.com/images/dilbert08/dt080512.gif
:-))
А поскольку на собеседовании ты все равно всей правды никогда не узнаешь, надо быть морально готовым… к разному.
Но если так случилось, что не повезло и попал в типичный «hellhole», пусть лучше это будет большая контора — будет проще затеряться, «исчезнуть с радаров» и спокойно найти другую работу не теряя имеющуюся.
Ты, кстати, вскользь правильно отметил одну вещь. Для маленькой компании как правило жизненный цикл проекта совпадает с жизненным циклом фирмы. Т.е. закрылся проект (например, обанкротился единственный заказчик) — и фирме конец ибо резервов нет, а кредит не дадут. В большой же компании десятки проектов, пул потенциальных заказчиков или даже НЕ ПРОЕКТНЫЙ бизнес, стабильно генерирующий деньги.
В GXT есть простенькая база для реализации MVC (Observable, Event Dispatcher, Binding), не более того.
А еще бывает ситуация, когда у руководства компании смещается «точка отсчета», и они теряют способность отличать нормальную работу бизнеса от бестолковой. Перманентный финансовый и организационный беспорядок начинает казаться чем-то нормальным (см. самооправдание «у всех так, мы ничем не хуже»), а маленькие собственные победы по преодолению этого беспорядка такие люди начинают воспринимать как признак того, что они хорошо делают свою работу.