(но почему нельзя переложить сети без сноса всего? Другие коммунальщики же как-то справляются)
Потому что после перестройки сетей обнаружатся ещё воз и маленькая тележка проблем (один дом не заземлен, у другого все на меди и т.п.).
Так я и говорю — вы смотрите на страну в кризисе, которая за 20-30 лет практически не поменялась, а экстраполируете на весь мир
Не будем показывать пальцем на страны, которые не могут перейти на метрическую систему из-за своей инфраструктуры (или гордости).
В догонку ещё. Были в Нью-йоркском метрополитене? Если нет, то там ужас. Московское — так это вообще показатель красоты (в сравнении с). Нет, я не про «у них негров линчуют», а мешающее легаси.
Да и в целом мир 2х с 2000 года сделал в потреблении энергии, откуда пессимизм, что не будет очередного 2х в следующие 20 лет?
Вот с чем-чем, а с производством энергии проблем нет (в России). Веселуха начинается во время доставки. Например инфраструктура моей части города создавалась в те времена, когда не было по две машины на семью, среднее потребления электричества была раз в 5 меньше нынешней и т.д. и т.п. Проблема решаема — методом сноса части города и отстройки её заного. Может быть есть другой вариант решения проблемы? Или может, как говорит Chamie, проблем почти нет.
Немного оффтопа. Не знаете, как видят будущее владельцы электромобилей и автоконцерны? Вроде всё классно экономия, меньше точек отказа, но если многие (хоть больше половины) пересядут на электромобили, не будет ли повышение цены на электричество? Даже если забыть про цену, какие нагрузки будет испытывать сеть? Может кто слышал, как подобные проблемы собрались решать?
Если ты видишь кабель type С за 50 рублей и веришь, что он 10 Гбит пропустит, не в тебе ли проблема
А вы верите в уникальную способность проводов за $10 000 звучать так, как не звучат онные за 10$? Покупатель вообще не должен верить. Он должен только прочитать описание и спеки и уж дальше решить, нужно ли ему это или нет. Продавцу, в свою очередь, необходимо отвечать головой за свой товар (неплохо было бы), и вместо воображаемых характеристик писать реальные. Если подобный обман встречается часто — маркетплейс плохо выполняет свою работу (с точки зрения покупателя) — о чем и пишет тс.
Позволите не согласиться? Система достижений — один из самых легких способов заставить человека выполнять бессмысленное для него действие N раз. Вместо придумывания различных интересных геймплейных фич, некоторые крайне ленивые разработчики прибегают к такому приему.
Нафига выкидывать это на помойку «в два клика»?
Почему выкидывать? Вам нравится играть честно — играйте, зарабатывайте достижения. Мне вот, подобные хаки помогают устранять ощущение незавершенности после прохождения, не затрачивая дополнительные сотню часов.
Мне вот, по размышлению, вот что любопытно: а откуда взялась «тима дата саентистов»? Самозародилась чудесным образом?
В крупных и не очень компаниях есть множество отделов, которые как-то контактируют друг с другом. Решил человек перейти в другой отдел. В связи с тем, что он(рекламщик в данном примере) имеет возможность общения с людьми, которые занимаются непосредственно интересующим его направлением, влиться в их отдел гораздо проще.
На какую позицию?
Прошу прощения, не уточнил. Везде подразумеваю джуна конечно-же.
Ээээ… нет. Если компании нужен junior DS (или интерн), то этого человека просто берут на соответствующую позицию и выдают ментора. Я лично так взял на работу человека.
Вот я очень рад за вас, но к сожалению, не все так поступают.
«Как правило» в каких ситуациях? Вы, кажется, говорите, о какой-то выборке наблюдений, но я не понимаю, о какой.
Теперь я запутался. Если можно, давайте сначала.
… линейная, логистическая регрессия, градиентный спуск, регуляризация L1-L2… все это перечисленное учиться по ходу дела...
Я согласен с этим утверждением. Вася пупкин, который хочет связать своё будущее с этим, учится, читает 100500 книг, проходит 100500 курсов, но ему не хватает ментора или окружения, смотря на работу которых он бы быстро освоился. Приходит он значит на собеседование. Собеседующие видят, что он что-то там читал и что-то там знает, но логично, этого не хватает. Они прикидывают, сколько нужно усилий потратить на человека для превращения его в полноценного работика. Соответственно ответ: «Приходите, когда вы будете опытнее». Зато берут рекламщика олега, который каждый день после работы тусуется с тимой дата саентистов, которые подкидывают ему то, что сами делать не хотят. После работы за пивком, они объясняют что к чему. Так, скажем за пол года, олег получает знания, экспу, скилзы и т.д. и т.п. А вася остается играть в своей песочнице на гите.
Видимо, сначало hr, потом тим лид. Но до беседы со вторым, как правило, не доходит.
Нет, это совершенно точно не так. Более того, почти всегда (ну, в моем опыте) кандидат чего-нибудь да не знает, так что сразу вкалывать не выйдет. Это не считая специфики компании.
Ну не надо воспринимать мои слова настолько точно. Всё знать невозможно.
Эм. Вы «относительно неплохо разбираетесь в data science», но при этом хотите оффер на позицию инженера big data? Я бы, если бы вас собеседовал, первым делом спросил, а в чем, собственно, разница, между этими понятиями.
Конкретно я в этой области чуть меньше, чем 0. В том случае я был абстрактный.
Редко кто вообще такой вопрос задает. Как правило, до него даже не доходит. Либо ты уже специалист, которого уже можно гонять, либо первое.
этот чувак у нас работает, и немножко делает data science, давайте ему поможем научиться делать DS лучше
Я рад, что такое встречается, но что получается? Мне, представим, как фермеру из местной алабамы, относительно неплохо разбирающийся в ds, мне нужно искать позицию чувака, которому могут дать что-нибудь на анализ? По мне, так бред. Вот и получается, что такие сидят и выращивают кукурузу, тихо пиля свой проект на гите.
В данном контексте я имел в виду обучение специализации.
...
… мое личное мнение и опыт — все это перечисленное учиться по ходу дела...
Не застал ни одной компании, которая бы нанимала сотрудников по принципу «Этот парень не дурак, давайте-ка мы ему запилим data science degree а потом он будет на нас, как японец, всю жизнь работать.
корпорации с такими собеседованиями и «мы не платим за обучением нам нужны готовые знания» это рабовладельцы буквально(привет Яндексу)
Как раз яндекс один из тех, кто хоть что-то делает для обучения. Не являюсь их сотрудником, но часто их лого можно увидеть на всяческих митапах и курсах.
Интереса ради, а обучение сотрудника является обычной практикой? Очень рад за тех, кто работает в таких компаниях, вот только в моей практике это скорее исключение, чем правило. Такие бонусы могут предоставить либо очень богатые и щедрые работодатели, либо те, чья сфера деятельности не требует долгого обучения. Мало кто хочет прощаться с сотрудником, на которого потратили деньги, усилия и нервы, и который увидел у конкурентов более высокую зп.
Тут такое дело, что person_id753956 подходит по определению «персональных данных», ибо
«Персональные данные — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных)» консультант. Но это мнение обычного человека, «эксперты», как обычно, скажут: «Это другое».
Для некоторых эта ситуация схожа с покупкой вконтакте мэйлом. Смысл остался тот же, но сервис стал более жадным до данных/денег (в случае с яндексом это равнозначно).
UPD
Лично мне не нравится, что компании стараются окружить пользователя. Сделать так, чтобы он не смог уйти от них(поиск, банк, еда, доставка, маркет и т.д.). Мало того, что вся ваша жизнь будет находиться в одной бд, так и уйти будет проблематично. Если появится качественный сервис, яндекс(в частности) может перераспределить финансы и, либо задавить конкурента, либо купить.
ИМХО, как бы да и как бы нет. Было бы неплохо, если китайские компании разогнали бы жирок остальному миру. Но с учетом того, как они применяют современные технологии, становится грустно. Вот вам инженеры huawei. Печально, когда тысячи высококвалифицированных специалистов строят себе же высокотехнологичную клетку. В случае их успеха наши, например, могли бы на них ссылаться. Уже предвижу фразы вроде: «У них там развитие семимильными шагами идет благодаря пристальной и бережной заботы государства». То что бизнес там относительно легко открыть и вести мы опустим. Буду рад ошибаться.
Потому что после перестройки сетей обнаружатся ещё воз и маленькая тележка проблем (один дом не заземлен, у другого все на меди и т.п.).
Не будем показывать пальцем на страны, которые не могут перейти на метрическую систему из-за своей инфраструктуры (или гордости).
В догонку ещё. Были в Нью-йоркском метрополитене? Если нет, то там ужас. Московское — так это вообще показатель красоты (в сравнении с). Нет, я не про «у них негров линчуют», а мешающее легаси.
Вот с чем-чем, а с производством энергии проблем нет (в России). Веселуха начинается во время доставки. Например инфраструктура моей части города создавалась в те времена, когда не было по две машины на семью, среднее потребления электричества была раз в 5 меньше нынешней и т.д. и т.п. Проблема решаема — методом сноса части города и отстройки её заного. Может быть есть другой вариант решения проблемы? Или может, как говорит Chamie, проблем почти нет.
А вы верите в уникальную способность проводов за $10 000 звучать так, как не звучат онные за 10$? Покупатель вообще не должен верить. Он должен только прочитать описание и спеки и уж дальше решить, нужно ли ему это или нет. Продавцу, в свою очередь, необходимо отвечать головой за свой товар (неплохо было бы), и вместо воображаемых характеристик писать реальные. Если подобный обман встречается часто — маркетплейс плохо выполняет свою работу (с точки зрения покупателя) — о чем и пишет тс.
Почему выкидывать? Вам нравится играть честно — играйте, зарабатывайте достижения. Мне вот, подобные хаки помогают устранять ощущение незавершенности после прохождения, не затрачивая дополнительные сотню часов.
В крупных и не очень компаниях есть множество отделов, которые как-то контактируют друг с другом. Решил человек перейти в другой отдел. В связи с тем, что он(рекламщик в данном примере) имеет возможность общения с людьми, которые занимаются непосредственно интересующим его направлением, влиться в их отдел гораздо проще.
Прошу прощения, не уточнил. Везде подразумеваю джуна конечно-же.
Вот я очень рад за вас, но к сожалению, не все так поступают.
Теперь я запутался. Если можно, давайте сначала.
Я согласен с этим утверждением. Вася пупкин, который хочет связать своё будущее с этим, учится, читает 100500 книг, проходит 100500 курсов, но ему не хватает ментора или окружения, смотря на работу которых он бы быстро освоился. Приходит он значит на собеседование. Собеседующие видят, что он что-то там читал и что-то там знает, но логично, этого не хватает. Они прикидывают, сколько нужно усилий потратить на человека для превращения его в полноценного работика. Соответственно ответ: «Приходите, когда вы будете опытнее». Зато берут рекламщика олега, который каждый день после работы тусуется с тимой дата саентистов, которые подкидывают ему то, что сами делать не хотят. После работы за пивком, они объясняют что к чему. Так, скажем за пол года, олег получает знания, экспу, скилзы и т.д. и т.п. А вася остается играть в своей песочнице на гите.
Видимо, сначало hr, потом тим лид. Но до беседы со вторым, как правило, не доходит.
Ну не надо воспринимать мои слова настолько точно. Всё знать невозможно.
Конкретно я в этой области чуть меньше, чем 0. В том случае я был абстрактный.
В каком объеме человека нужно обучать, чтобы он стал полноценным членом команды?
Неудачно пошутил по поводу вариантов получения оффера(т.е. допускается только то, что ты уже всё знаешь и готов вкалывать).
В данном примере — оффера на какую-нибудь позицию инженера big data. Как по мне, atri1, кое-где прав, но, безусловно, ситуация не настолько плохая.
Редко кто вообще такой вопрос задает. Как правило, до него даже не доходит. Либо ты уже специалист, которого уже можно гонять, либо первое.
Я рад, что такое встречается, но что получается? Мне, представим, как фермеру из местной алабамы, относительно неплохо разбирающийся в ds, мне нужно искать позицию чувака, которому могут дать что-нибудь на анализ? По мне, так бред. Вот и получается, что такие сидят и выращивают кукурузу, тихо пиля свой проект на гите.
Не застал ни одной компании, которая бы нанимала сотрудников по принципу «Этот парень не дурак, давайте-ка мы ему запилим data science degree а потом он будет на нас, как японец, всю жизнь работать.
Как раз яндекс один из тех, кто хоть что-то делает для обучения. Не являюсь их сотрудником, но часто их лого можно увидеть на всяческих митапах и курсах.
Интереса ради, а обучение сотрудника является обычной практикой? Очень рад за тех, кто работает в таких компаниях, вот только в моей практике это скорее исключение, чем правило. Такие бонусы могут предоставить либо очень богатые и щедрые работодатели, либо те, чья сфера деятельности не требует долгого обучения. Мало кто хочет прощаться с сотрудником, на которого потратили деньги, усилия и нервы, и который увидел у конкурентов более высокую зп.
«Персональные данные — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных)» консультант. Но это мнение обычного человека, «эксперты», как обычно, скажут: «Это другое».
UPD
Лично мне не нравится, что компании стараются окружить пользователя. Сделать так, чтобы он не смог уйти от них(поиск, банк, еда, доставка, маркет и т.д.). Мало того, что вся ваша жизнь будет находиться в одной бд, так и уйти будет проблематично. Если появится качественный сервис, яндекс(в частности) может перераспределить финансы и, либо задавить конкурента, либо купить.
«Во-первых не миллион, а тысячу. Во-вторых, не в лотерею, а в карты. И в третьих, не выиграл, а проиграл»(ц)