Гитхаб и блог это видимо тот минимум, который должен быть у всякого вменяемого программиста.
Книжку написать хороший совет, но уж больно он займет много времени. С коллегами в живую общаться тоже неплохо, но не всегда получается. Опен соурс это очень сильно на любителя часто возникает вопрос — а работать когда?!
Статья отличная и очень правильная, но как говорится «суха теория мой друг...» (с)
Куда проще было попросить пройти секьюрити клеранс так как у ГитЛаба контракты с правительством США.
История беспорно мутная и выглядит это все довольно глупо. В корпоративном мире давно уже существуют вменяемые решения связанные с уровнем доступа сотрудников. Стричь всех разработчиков под одну гребенку весьма малопродуктивный метод.
Удалено работать довольно тяжело психологически. Второй момент это дети подрастут встанет вопрос по школе. Если еще до класса 6-го можно будет вытянуть на домашнем обучении, то в старших классах будет очень сложно.
На самом деле когда устраиваешься в компанию желательно понимать как работает команда и часто доморощенные методы значительно лучше, чем навязанный эльфизм — типо мы тут такие четкие на интервью, идите к нам. Уж лучше суровая правда сходу тут же на интервью, чем жесткое разочарование после выхода на работу когда выясняется, что не все так розово и пушисто.
Мне лично не сложно и про круглые люки поговорить и про шарики куда и каким образом их расскладывать скорее сами вопросы говорят за себя и то, чем прийдется заниматься. Это нормально так как дает кандидту на позицию довольно ясную картину об уровне в компании и в частности о нанимаемой позиции.
Сколько можно изо дня в день повторять эту чепуху про программистов старше какого-то возраста?
Я приехал в Силиконовую долину в сорок лет и обратил внимание, что очень много толкового народа программирует кто реально старше меня. По прошествию практически 20 лет в компании где я работаю довольно много программистов старше 60 лет.
На самом деле нет старых или молодых программистов есть просто толковые и скажем мягко недалекие. Удел недалеких переквалифицироваться в менеджеры. А кодер он и в шестьдесят лет кодер.
P.S. К слову сказать пилот который посадил свой самолет на Гудзон живет от меня в пяти милях… толковый дядька. Он тогда хорошо прокомментировал, что всю жизнь учил молодых пилотов как действовать в подобных ситуациях и тут надо же пришлось самому оказаться в этой ситуации.
Честно говоря глядя на график где 40 летние получают как 60 летние и являются топом для зарплат — очевидное противоречие между тем, что декларирует автор и что показывают данные.
поздравляю с очень эффективным результатом. Из моего опыта обучения собсвенного дитя процесс не самый простой. habr.com/ru/post/264117
Вы немного упустили в своем повествовании важный момент попытаться сделать вменяемый законченный проект. Это бы дало Вам больше уверенности на интервью и вообще по жизни как разработчику.
Удачи Вам.
P.S. Обязательно пишите у Вас это хорошо получается, редкий дар для разработчика
В свете переговоров по мирному договору с Японией было бы интересно узнать реакцию Японии если предложить перевести ядерный могильник из южного Приморья на Шикотан.
Вполне возможно, что лажанулся реальный сотрудник (все указывает на это и явно завышенная цена рекламы и охотность Гугла прокомментировать событие), но для прессы придумали сказку про тренинг и тд. У Гугла и так акции в находятся в коррекции, а если просочится новость, что и сотрудники еще немного лажают так вообще может пойти негативный тренд.
С каких пор стажерам стали давать права доступа в продакшин?
На самом деле речь идет о сотрудниках гугла trainees которые проходили трейнинг в «боевых» условиях
The mistake happened when a group of Google advertising trainees were being shown how to use the electronic system, said one person familiar with the error.
На самом деле это «косяк» тренера, а не перца кто там кнопку нажал.
Как раз с американцами все нормально. Вполне толковые интервью или по факту очень хорошо известный регламент интервью как к примеру в ФБ, Гугл и других известных компаниях. Весь ад начинается когда в компании доминируют индусы как к примеру в ИБМ, то тут да при найме индусов приходится держать ухо востро, ну и походу другим кандидатам приходится так же попадать в подобную мясорубку настроенную на врунов индусов.
Я бы автору порекомендовал так же попробовать свои силы в ФБ, линкидин или тот же спланк компании ни чем не хуже Гугла и возраст там помоложе и денег вполне могут дать побольше. Пинтерест так же активно нанимает… В гугл я обычно заказываю интервью перед тем как искать работу для разогрева и прощупать общий тренд за то время пока работал. За последние 10 лет было толи три, толи четыре интервью. Судя по статье набор задач не сильно изменился.
Книжку написать хороший совет, но уж больно он займет много времени. С коллегами в живую общаться тоже неплохо, но не всегда получается. Опен соурс это очень сильно на любителя часто возникает вопрос — а работать когда?!
Статья отличная и очень правильная, но как говорится «суха теория мой друг...» (с)
История беспорно мутная и выглядит это все довольно глупо. В корпоративном мире давно уже существуют вменяемые решения связанные с уровнем доступа сотрудников. Стричь всех разработчиков под одну гребенку весьма малопродуктивный метод.
www.iqt.org/gitlab
С финансирования которого и начался финансовый успех компании. Тут трудно возразить, что ЦРУ скажет, то и будут делать. «Хозяин-Барин» чего уж там.
Тот же кранчбазе дает выборку по финансированию
www.crunchbase.com/organization/gitlab-com#section-funding-rounds
en.wikipedia.org/wiki/Central_bank_liquidity_swap
Еще занятнее, что даже статья в вики не переведенна на русский язык видимо, чтоб не баламутить общественность сложностью жизни валютных спекуляций.
P.S. Вцелом мысль здравая поговорить на хабре за деньги.
Мне лично не сложно и про круглые люки поговорить и про шарики куда и каким образом их расскладывать скорее сами вопросы говорят за себя и то, чем прийдется заниматься. Это нормально так как дает кандидту на позицию довольно ясную картину об уровне в компании и в частности о нанимаемой позиции.
www.linkedin.com/in/johnmont
Я искренне рад за человека очень грамотно строит свою карьеру.
Я приехал в Силиконовую долину в сорок лет и обратил внимание, что очень много толкового народа программирует кто реально старше меня. По прошествию практически 20 лет в компании где я работаю довольно много программистов старше 60 лет.
На самом деле нет старых или молодых программистов есть просто толковые и скажем мягко недалекие. Удел недалеких переквалифицироваться в менеджеры. А кодер он и в шестьдесят лет кодер.
P.S. К слову сказать пилот который посадил свой самолет на Гудзон живет от меня в пяти милях… толковый дядька. Он тогда хорошо прокомментировал, что всю жизнь учил молодых пилотов как действовать в подобных ситуациях и тут надо же пришлось самому оказаться в этой ситуации.
www.youtube.com/watch?v=KsVTvRkANSE
Но у вас получилось более академично
Честно говоря глядя на график где 40 летние получают как 60 летние и являются топом для зарплат — очевидное противоречие между тем, что декларирует автор и что показывают данные.
поздравляю с очень эффективным результатом. Из моего опыта обучения собсвенного дитя процесс не самый простой.
habr.com/ru/post/264117
Вы немного упустили в своем повествовании важный момент попытаться сделать вменяемый законченный проект. Это бы дало Вам больше уверенности на интервью и вообще по жизни как разработчику.
Удачи Вам.
P.S. Обязательно пишите у Вас это хорошо получается, редкий дар для разработчика
www.levels.fyi/SE/Google/Facebook/Microsoft
На самом деле речь идет о сотрудниках гугла trainees которые проходили трейнинг в «боевых» условиях
На самом деле это «косяк» тренера, а не перца кто там кнопку нажал.