Pull to refresh
11
0
Денис Спецаков @Spetsakov

User

Send message
Кто платит, тот покупатель.
Или когда-то было по другому?

Заказчики выбирают специалиста. Бывают случаи когда хотят именно конкретного специалиста и тогда он диктует условия. Но пока выбирают, специалист ПРЕДЛАГАЕТ условия. Он может требовать, но это указывает на его отношение к покупателю.
Учитесь управлять проектами, это ваша профессия, это ваш хлеб и запомните, ЭТО НАДО ВАМ.
У продавца есть деньги и он может избавиться от них и без вас.
Тогда вопрос решается другими способами.
Сходу предлагаю. Логотип показывать в режиме видеоконференцсвязи или удаленным рабочим столом. Идея останется — да, риск есть, но вы не финальную версию показываете, а концепт. Устраивает, есть оплата за первый этап и можно продолжать.
Хочется поиграться в дизайн — навалом вариантов. У нас есть всегда два предложения:
1 — цена при условии формального удовлетворения макета заранее согласованным требованиям.
2 — цена для дополнительной доработки согласно пожеланиям.
Я не вижу проблем, которые бы нельзя было бы решить
1 — Прикольно. Скорее всего — да. Также как и книжки по психологии скорее всего больше знают о психологии, чем вы.
2 — А в договоре что прописывается, что будет в случае вашей недееспособности? Или как вы гарантируете в договоре выполнение обязательств? Подписью?
3 — По моим рассуждениям должно прослеживаться одно: заинтересован в получении заказа фрилансер больше чем заказчик, соответственно он должен и предложить что-то, что выделит его кроме денег. Если это не так, все остальное бессмысленно, можно требовать чтобы заказчик еще и на коленях ползал. Ему же надо, в конце концов.
Именно поэтому в одном из первых ответов я писал:
«озадачьте заказчик и заставьте его тратить время». тогда станет понятно, нужен ли ему это проект или нет.
Если заказчик тратит время на вас, значит нужен.

Ну а степень нужности постарайтесь сами определить.

С дизайном то же самое. Составьте список вопросов, попросите прислать примеры дизайна, которые ему не нравятся и нравятся с комментариями.
поверьте, это отнимет много времени и сильно упростит понимание серьезности проекта.
Почитайте любые книжки про мотивацию.
Деньги не являются мотиватором. Деньги это условия работы. Мотивация может быть во всем остальном. Доверие — вполне возможно. Но если вы взяли предоплату, вы уже обязаны кому-то, а вы можете гарантировать, что выполните? Фриланс отличается от обычных подрядных договоров как раз тем, что риски невыполнения выше.
Самоуважение человека проявляется и в его отношении к другим, если вы всячески демонстрируете что не доверяете партнеру, значит вы в нем не заинтересованы. Тогда зачем вам платить деньги? Может найти более дружелюбного?

Представьте, вы приходите в парикмахерскую, на вас смотрит парикмахер, щурит глазки и говорит:
«Глубокоуважаемый сэр, мне будет очень приятно подстричь вас, я супер-пупер профессионал, поэтому заплатите-ка сразу, а то бывает что некоторые не платят...»
Пойдете к нему?
Психология продавца в совковом магазине. Покупатель обязан продавцу :)
Меня это уже добило, всем всего хорошего, в карму наминусовали, посмешили, пойду делом заниматься.
Значит вы, как исполнитель, без денег не можете сделать ничего, что говорит либо о лени, либо о сомнительном качестве.
Возникает вопрос, нужен ли мне такая услуга?
Угадайте с трех раз.
Ну почитайте хоть какие-нибудь умные книжки, а. Говорить об одинаковости позиции продавца и покупателя смешно.
Заказчик, как правило:
Имеет реальные сроки, которые надо выполнить.
Является или юридическим лицом или его физическую реальность проверить проще, чем у фрилансера.
Существенно больше заинтересован в результате выполнения проекта.
Имеет только один рычаг давления на фрилансера — деньги.
Может понести денежные потери, не ограничивающиеся только суммой сделки.
Если человек хороший фрилансер, он, как правило, загружен работой и планирует свое время.
Излишняя реклама зачастую приводит к отказам с его стороны и неудовольству со стороны того, кто обращался, поэтому у моих знакомых обычно востребованы мои отзывы для потенциальных работодателей и я всегда даю разрешение использовать для этого мой мобильный.
И люди это используют. Рекомендация по телефону — одно из самых действенных подтверждений.
Правильная оценка риска:
Выбрать такой объем, который вы можете себе позволить выполнить в демо режиме, то есть без предоплаты и с условием расторжения соглашения, если качество не устроит.
Наконец-то что-то адекватное!
Плюсую не задумываясь
Это именно то, что я говорил, а кто-то не хочет слышать.
Если проект для вас слишком серьезен. сделайте маленький этап и не берите по нему предоплаты, это покажет вашу состоятельность и адекватность.

И опять же у хорошего фрилансера сбалансированный поток заказов и он не гонится за количеством ибо спать ему тоже надо, ему важнее предсказуемость и интересность проекта.
Вы понимаете, что жизнь достаточно сложная штука?
Что будет, если у вас украдут ноут и телефон, когда вы куда-то поехали?
Или просто пьяная шпана даст по голове?
Или вы попадете в аварию не по своей вине?

Будет вас волновать выполнение обязательств по проекту? Меньше всего в данный момент. А заказчику что делать?

Реально, успокойтесь уже и повзрослейте.

А то это напомниает реально песочницу, а не нормальное обсуждение. Если вы хотите получить проект, вы должны продемонстрировать свою заинтересованность заказчиком, а не повернуться к нему мягким местом.

А если ситуация такая что вас уговаривают взять проект, то тут уже вы королева, пусть вас танцуют.
Заказчик, заказывая работу может не быть экспертом в этой области и неправильно оценивать риски, а вы обязаны это уметь и делать.

Я устал, я ухожу.

Сложно объяснять людям даже элементарные вещи, когда они не слушают.
Право имеет.
я не застрахован, но я никому не должен и не беру предоплату. Я обязан сейчас только своей семье. Со всеми остальными я могу разойтись в любой момент и никто не предъявит мне счет.
Почему-то в этом топике самые активные фрилансеры пишут только о предоплате, я уже раз 5 написал — определяйте этапы, учитесь выбирать заказчиков.
А если вы не можете рискнуть несколькими днями работы, значит вы очень плохо оценили себя, потому что не можете себе обеспечить стабильный зароботок.
Фрилансера должно волновать, поэтому он и должен планировать этапы ведения проекта и давать какие-то гарантии.
Проясню ситуацию, я являюсь владельцем небольшой аутсорсинговой компании. Мы сами предоставляем целый ряд ИТ услуг, я больше 8 лет работал директором по ИТ, я участвовал в очень многих конференциях и вел много ИТ проектов.
ВСЕГДА, именно ВСЕГДА есть вероятность что что-то пойдет не так. И каждый должен знать стоимость выхода из проекта. Потому что каждая сторона что-то вкладывает.
Если вы считаете что заказчик ничем не рискует, то ошибаетесь.
Поймите же наконец, что вы, сидящий далеко и получающий деньги виртуально, можете обмануть заказчика проще, чем он вас.

Если для вас единственный способ минимизации риска — получить деньги и пообещать их вернуть, если не получиться все сделать, то я очень сильно усомнюсь в вашей профессиональности.

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity