Не, это единый массив «те, кто ходит почитать и кто находит решение проблемы по поиску», то есть люди, не имеющие аккаунта на ресурсах, но использующие их (кстати, явно есть уники не не уники).
Я говорил о тех, кто может глазами пробежаться заголовок-графики и получить не ту картину. Поверьте, есть много тех, кто в статьях по анализу данных пробегается именно по графикам и их «считывает».
Вы старше подписчиков «самых умных пабликов» Вконтакте, о которых пост и писан. У ИТ-аудитории, уверен, другие метрики. Например, если посмотреть на статистику самого Хабра по ссылкам внизу, то преобладает возраст 25-34, что и с чисто бытовой точки зрения логично.
Вы, конечно, делаете крутую работу. Но вам не хватает, как ни странно, объективности. С чего начинается любое исследование? С гипотезы. Затем идут допущения. Так вот, представьте себе, что человек привык к графикам и цифрам и ненавидит читать буквы: он видит название вашего поста, затем смотрит дальше, сперва офигевает от соотношения аудитории Хабра и ГТ на диаграмме (неужто ГТ так мал?!), затем смотрит график с возрастом, офигевает ещё больше (фигасе молодая аудитория, чё я тут делаю?), а затем смотрит на вот эти все: в браке, курю/пью. И тут несчастный технарь бьёт себя по лбу, вспоминает КДПВ с вконтачистым пёсиком, нервно скроллит, читает и выдыхает.
А стоило начать с того, что судить о ресурасх по Вконтакту это как судить о количестве обладателей BMW по посещаемости сайта автодилера — всем, кто облизнуться ходит. В группах вконтакте (и это видно по комментам) большинство те, кто в жизни не получит инвайт и поэтому носят членство в группе как медаль «Я типа умный». Вот если бы вы наложили пользователей трёх порталов на их профили в соцсетях, а ещё отдельно бы посчитали тех, кто ходит ресурсы почитать и кто находит их по поиску своей проблемы, это было бы исследование. А этот пост ваш — лаба по анализу данных с помощью API VK.
В профиль бы мой заглянули, город там, посты, это всё) понятно, что я занимаюсь несколько иными делами. Я вот в ваш заглянул. Поэтому и посчитал нужным поговорить с вами в комментах. Вы не объективны, вы высказали субъективное видение вами поста. Всего лишь.
Теперь вижу, что диалог смысла начинать не было.
В вас умер Белинский, как я посмотрю. А что, «быстрый доступ, лёгкая обработка, правильное хранение» не относятся к свойствам обработки данных? Для этого нужны другие слова?
Кому я могу быть полезен и определение аналитики — большая разница. Есть общие принципы, есть частные: аналитика в операторе связи и аналитика в магазине промтоваров сильно отличается, но вот всё это полотнище текста хорошо объясняет топам обоих, зачем, например, им меня нанимать или crmку ставить.
4 года в моей трудовой была запись «Аналитик», и я не могу дать ответ одним предложением, для чего она нужна и кому. Особенно человеку, который впервые о необходимости аналитики слышит. Кстати, маркетологи часто — основные пользователи информации и знают об аналитике несколько больше тех же SQL-щиков.
Погодите вы с " Мосигрой", раз своих примеров нет. Компания пишет об опыте и ошибках/находках самой компании. Насколько я понял из поста, Рули — это девелопер. То есть их кейсы клиентские и описывать их без согласия клиента нельзя. Кто хочет проблем?
А что после «зелёненького заголовка»? Я слепой или тупой, но там про то, кому нужна аналитика и для чего… Если вы типа искромётно намекаете на ссылки на сайт и упоминание системы, так это закономерно, корпблог же.
Прочитал синхронно с вами, но у меня другая реальность? Больше 2/3 поста написано про то, как и для чего нужна аналитика — фактически готовая инструкция, примеры есть, жаль, крошечные. Самореклама в конце, её можно и не читать, хотя и там есть рациональное зерно, связанное с автоматизацией.
А расскажите о неожиданных результатах аналитики? Мне сложно себе это представить. На мой взгляд, если начинают копать, то подо что-то, то есть под гипотезу с ветвлением ожидаемого результата. А в оперативной аналитике нежданчиков не бывает почти…
Всё верно. Если бы была возможность отказаться от решений типа ВАТС, то зарубежный рынок не прогнозировал бы
рост такого уровня
Cloud communications is growing substantially, and industry analysts such as Diane Myers of Infonetics is predicting that the worldwide cloud PBX and Unified Communications (UC) services market will reach up to $15 billion by 2019. Up to now, it’s mostly been smaller companies who have adopted cloud PBX / VoIP and UC.
И именно в унифицированных решениях — будущее корпоративной телефонии, которая вовсе не таблетка к пилюле CRM, а возможность создать мощный рабочий инструмент. А микробизнес, к тому же, должен ориентироваться ещё и на коллтрекинг, кроме названных в посте причин востребованности. Связано это с тем, что достаточно молодо поколение, которое душой полюбило мобильники, но не имеет Skype и тем более Slack. Это платёжеспособный слой населения, способный выбрать в Интернете, но желающий звонить и уточнять.
Что касается 8-800, его выбирают не из-за красоты или запоминаемости (кто-то запомнил хоть один такой номер?), а из-за того, что у потребителя в голове сложился паттерн: «О, это 8-800, это всегда бесплатно набрать». Ну и набирают :)
C мобильной связью по 400 р. за 600 минут бизнес разорится. 600 минут — ничто даже для крохотной фирмочки. А направления разговора бывают разные: вызовы на ТфОП, других операторов и т.д… + фиг у Теле2 есть куча услуг типа чатрума, перевода звонка, конференции, IVR.
Ну и да, IP-операторы не цены забывают индексировать, а они просто гораздо дешевле сотовиков и стационарной связи с лицензионной и инфраструктурной точки зрения. Это можно понять хотя бы по количеству операторов IP, стационарных и сотовиков.
Айзексона не читал, но теперь интересно глянуть. Сам не являюсь поклонником Джобса, но ведь биографии тех, кто владеет умами (да ещё как!) это всегда интересно. Особенно, если книга — не розовые сопли про selfmade людей, а публицистика с описанием технологий.
Кстати, Яндекс.Книга в этом плане хороша — живая история IT в России, прочтение занимает ленивых 5 часов.
Книга очень хорошая и очень подробная, как с точки зрения технологий, так и с точки зрения биографии. Думаю, что отчасти книга легла в основу поста :-) Читать беритесь с осторожностью — можно начать и не уснуть, пока не дочитаете.
Так я не продаю, я с вами разговариваю и обсуждаю + и — подхода. Мне бы странно было увидеть на Мегамозге пост про софт для сисадмина. Видимо, как-то у вас с оценкой целевой аудитории не сложилось…
Ааа, понятно. Хороший, достойный набор. Но лень-то раньше родилась, готовый софт удобнее, что говорить. И поддерживать его проще, чем зоопарк из утилит.
Ни один сценарий не соберёт всех функциональных возможностей, я прямо уверен в этом. А вот обзор собирает всё. Те же гаджеты не разбирают же по принципу «а вот новый смартфон, рассмотрим его в контексте кейса отправки SMS и MMS» :-) Я вот про SAM знал, про тикеты знал, а вот закупки, например, в таком софте впервые увидел. На моих бывших 400 не помешало бы.
Хм, я вот прикинул реальные сценарии — это какой величины пост был бы. У вас одни кейсы, у меня другие, а у разработчиков явно третьи. Есть общее описание, а каждый уже примеряет частности на себя. Например, в той конторе на 400 человек, где я работал, смена ИТ-директоров была делом обычным, а они даже не касались нашего админского софта (у нас другой поставщик ПО был, больше акцент на SAM, тикеты самописные). Задача ИТ-шефов была — координировать внедрения биллинга и адского SAP. Писем счастья от MS удалось избежать благодаря неусыпному контролю. А вот на Adobe нарвались, было дело. Так что реальные сценарии, они легко ориентируются на фичи — кому что надо.
Да, с географически распределённым офисом вообще беда. Помню, пришло письмо «Пищалка в продажах сдохла» из офиса в областном центре. Оказался бесперебойник, которому 7 лет было :) А еще подметил, что сотрудники очень любят тикеты и радостно ими пользуются, потому что могут отслеживать статус решения вопроса и в случае «просрочки» звонить и ругаться. Им приятно, а сисадмину всегда свежая информация. Правда, в тикетах перлов хватало на целый блокнот.
Я вот что-то маркетингового бреда в посте не заметил. Нормальное глубокое описание довольно интересного инструмента (к сожалению, только виндового). Таким софтом пользоваться может человек с головой, а вот без подобных программ в большой компании ни одна голова не поможет. Если только разрастить ИТ-отдел до кучи народа и делить работу. Возможно, вам не приходилось админить и инвентаризировать 400 рабочих мест? Осознание пользы подобного сразу приходит.
Ну, во-первых не ЦБ, а его представитель, а, как известно, «мнение редакции может не совпадать с мнением автора», особенно в России. Во-вторых, походу, он сложил вместе многочисленные форекс-компании и FOREX, а это две большие разницы. И потом, конечно, ЦБ невыгодна эта структура, но это валютный рынок и на нём оперируют биржи, банки и крупные компании. А вот население может выйти только через фирмы, многие из которых сделали FOREX форексом из объявления на трамвайной остановке.
В-третьих, писать под постом о бондах про FOREX — признак винегрета в мозгах, потому что облигации и рынок ценных бумаг ну никак не относятся к валютному рынку FOREX.
Я говорил о тех, кто может глазами пробежаться заголовок-графики и получить не ту картину. Поверьте, есть много тех, кто в статьях по анализу данных пробегается именно по графикам и их «считывает».
А стоило начать с того, что судить о ресурасх по Вконтакту это как судить о количестве обладателей BMW по посещаемости сайта автодилера — всем, кто облизнуться ходит. В группах вконтакте (и это видно по комментам) большинство те, кто в жизни не получит инвайт и поэтому носят членство в группе как медаль «Я типа умный». Вот если бы вы наложили пользователей трёх порталов на их профили в соцсетях, а ещё отдельно бы посчитали тех, кто ходит ресурсы почитать и кто находит их по поиску своей проблемы, это было бы исследование. А этот пост ваш — лаба по анализу данных с помощью API VK.
Теперь вижу, что диалог смысла начинать не было.
Кому я могу быть полезен и определение аналитики — большая разница. Есть общие принципы, есть частные: аналитика в операторе связи и аналитика в магазине промтоваров сильно отличается, но вот всё это полотнище текста хорошо объясняет топам обоих, зачем, например, им меня нанимать или crmку ставить.
Погодите вы с " Мосигрой", раз своих примеров нет. Компания пишет об опыте и ошибках/находках самой компании. Насколько я понял из поста, Рули — это девелопер. То есть их кейсы клиентские и описывать их без согласия клиента нельзя. Кто хочет проблем?
А что после «зелёненького заголовка»? Я слепой или тупой, но там про то, кому нужна аналитика и для чего… Если вы типа искромётно намекаете на ссылки на сайт и упоминание системы, так это закономерно, корпблог же.
А расскажите о неожиданных результатах аналитики? Мне сложно себе это представить. На мой взгляд, если начинают копать, то подо что-то, то есть под гипотезу с ветвлением ожидаемого результата. А в оперативной аналитике нежданчиков не бывает почти…
И именно в унифицированных решениях — будущее корпоративной телефонии, которая вовсе не таблетка к пилюле CRM, а возможность создать мощный рабочий инструмент. А микробизнес, к тому же, должен ориентироваться ещё и на коллтрекинг, кроме названных в посте причин востребованности. Связано это с тем, что достаточно молодо поколение, которое душой полюбило мобильники, но не имеет Skype и тем более Slack. Это платёжеспособный слой населения, способный выбрать в Интернете, но желающий звонить и уточнять.
Что касается 8-800, его выбирают не из-за красоты или запоминаемости (кто-то запомнил хоть один такой номер?), а из-за того, что у потребителя в голове сложился паттерн: «О, это 8-800, это всегда бесплатно набрать». Ну и набирают :)
C мобильной связью по 400 р. за 600 минут бизнес разорится. 600 минут — ничто даже для крохотной фирмочки. А направления разговора бывают разные: вызовы на ТфОП, других операторов и т.д… + фиг у Теле2 есть куча услуг типа чатрума, перевода звонка, конференции, IVR.
Ну и да, IP-операторы не цены забывают индексировать, а они просто гораздо дешевле сотовиков и стационарной связи с лицензионной и инфраструктурной точки зрения. Это можно понять хотя бы по количеству операторов IP, стационарных и сотовиков.
Кстати, Яндекс.Книга в этом плане хороша — живая история IT в России, прочтение занимает ленивых 5 часов.
Так во втором бонде же вроде ненашенские компании, как раз с меньшим риском. А риск, он в любой финансовой операции, даже депозите.
В-третьих, писать под постом о бондах про FOREX — признак винегрета в мозгах, потому что облигации и рынок ценных бумаг ну никак не относятся к валютному рынку FOREX.