All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
13
0
Telman @Telman

founder of pc.st

Send message
Глупость правда..., ибо смайлика не заметил. :D
Сори, не в коем случае не хотел нагрубить, да еще в такой прекрасный праздник.
Что за глупость?
Такой практикой придерживаются куча известных журналов.
И весьма уверенно.
Это Вы для особо тупых?
Зачем мне это озвучивать?
Я сам все вижу. И высказал свое мнение по поводу этого.
И я это считаю весьма не плохой идеей, ибо однотипность мышлений дизайнеров уже скучна. Вот иногда, такие вот работы радуют глаз.
Весьма не плохо.
Человек делает деньги..., чего вы хотите? :)
Случайно поставил плюсик твоему посту, а хотел минусик, ибо полностью не согласен!
Не надо сравнивать Хабропиплов с Жжжистами. Очень прошу. Это совершенно разные сайты и с совершенно разной идиологией, хоть и имеют одну структуру.
В ЖЖ большая часть сообщений это вообще флуд, а тут каждое сообщение имеет что-то смыславое.

ПС. Можно вообще сделать так, чтобы можно было редактировать только последнее сообщение в любое время.
Как постоянный пользователь Смартфонов и коммуникаторов говорю - "Это необходимо для народа!" ;)
Смак-смаком, а реальность-реальностью!
На практике фирма "поднимается" лишь за счет своей инициативы.

ПС. Никогда не понимал тех, кто ходит на "Вебальту". :(
Таких "концептов" пруд-пруди.
Но как итог я пока еще не одного визуализированного концепта не видел. :(

А вообще этот концепт мне безумно напоминает концепт от Нокии. Как найду ссылку, так сразу же брошу.
rumkin, спасибо тебе большое. Ты реально молодец. Стараешься не только ради себя, но и для других, а такое редко встретишь.
Что касается твоих кнопок которые ты сделал. Они хороши, я не спорю, но почему я тебе говорил про Бобрдобр, так все потому, что эти кнопки добавляются не только в FF, но и в Оперу, в Эксплорер.
Просто делая эти кнопки ты обделяешь многих других пользователей, которые по разным причинам не могут пользоваться FF.

А так, все замечательно. Я еще потыкаю каждую кнопочку и все перепроверю.

ПС. Вот только я не понял зачем две кнопки, нельзя сделать одну, а уже в ней сделать кнопку вторую, у которой тоже будет свое выскакивающее меню?
Спасибо тебе огромное.
Надо спросить и разработчиков bobrdobr, ибо они сделали для своего сайта такую фитчу. :)
>Лучше сделать отдельный (небольшой) набор функциональных кнопок которые можно будет раскидать по панели навигации, например.

Полностью поддерживаю.
Я вообще себе эти бары не ставлю, бесят. :(
Глав. ленту внимательнее просматривайте и ничего не упустите.
Это не наезд, а лишь совет. ;)

Вот ответ на Ваш вопрос - http://www.habrahabr.ru/blog/habrahabr_i…
>Так вот чем гос. чиновники на работе занимаются ) флудят в блогах ) работать!
Работаю с 8:45 до 21-22 часов, так что дайте хоть с утра или в обед пофлудить.

>Даже те, кто не проводил предвыборные компании, всё прекрасно понимают.
Не понимают, а лишь догадываются! "Догадываться" и "знать" совершенно разные вещи. ;)

>Вы ЧЮ иногда включайте.
Если бы у меня не было ЧЮ, навряд ли бы я ставил бы в конце своего текста смайлик ";)". А если их Вам показалось мало, то уж простите, ибо я очень их недолюбливаю (даже на своем форуме сделал их как у гугла). :P
Если торговая марка у немца была создана ранее, чем Google купил себе домен gmail.com, то при желании можно высудить и этот домен. ;)
Короче "Хабрапатрон" получается. :)
Это патрон!
Патрон - это комплекс из пули, гильзы и заряда. ;)
Меня откровенно говоря это тоже не волнует, ну раз уж есть, то пусть будет, лично мне "хабрапатрон" не мешает. ;)
И правильно делает!
Я тоже не хожу на выборы. Я сам гос. чиновник, да кроме всего и бывший политический PR-щик, который провел 4 предвыборных компании и прекрасно знаю как выборы у нас в стране проводятся.
Таких как Вы мы между нами называем не людьми и не человеками, а "голосом". ;)

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Chief Executive Officer (CEO)
Lead
Project management
People management
Budgeting projects
Project planning
Building a team
Negotiation
Development management
Development of tech specifications
Startup management
Company management