стоит это чудо по цене соляриса. Те у кого есть возможность заражать (хотя бы теплый гараж), скажем в самом владе накладно, а вот в городах типа Уссурийска, Находки, Артема — гаражи с электричеством и всем стоят по 300-400 тысяч. Купил да заряжай.
До известных событий работал с ребятами с Украины и Крыма, и сейчас продолжаю работать с теме же ребятами с Украины и Крыма. Условия не имеют значение, я профессионал, а они как были хорошими ребятами, так и остаются.
Надеюсь найдется способ это обойти, либо диверсифицировать свою деятельность.
На дальнем востоке японский ниссан лиф бу можно купить за 500-600 тысяч рублей. В городе уже стали появляться девушки, кто на таких ездит в офис и домой. Если бы было бы еще комфортно их заряжать (своего дома и гаража с проводкой не имеется у многих) их тут было бы больше.
В свое время просто кидал статусы в «Моей Мире» — по каким-то изменениям. Всех приучил, что не нужно мне звонить или писать, а просто глянуть мой статус: есть инфа — есть изменения, висит старое сообщение — все по графику. Группа состояла из 30 человек никаких нареканий не было.
Вы были в Южной Корее, чтобы рассуждать о их хорошей жизни? Я вот живу на границе с Северной и Южной Корей, был в обеих из этих стран. Везде свои плюсы и минусы. Например, в Южной Кореи многие люди живут в домах, где нет даже душа. Они моются раз в неделю где-нибудь в бане и счастливы. Работают с 1 выходным в месяц, и даже времени просто заняться сексом нет, отчего мужики спиваются, а женщины изменяют мужьям. Конечно, не так повально, как в Японии, но тоже достаточно.
Насчет вашего комментарии. Если снять штаны и подставить зад, то можно неплохие деньги заработать. А вот если что-то попытаться сказать в ответ, то можно получить по лицу. Однако, ваш выбор мне очевиден.
У нас в компании, в которой работаю я, используется следующая система работы.
Есть необходимость обслуживать клиентов и решать технические вопросы 24 часа в сутки. Но при этом перечень вопросов не очень высокого уровня, а со сложные баги решаются в течение недели с передачей их в главный офис компании в отдел разработки.
Чтобы организовать полноценные 24 часа онлайн требуется организация сложных сменных групп и прочее. Так как мало кто из людей согласится хотя бы месяц работать каждый день в ночное время. В тоже время открытие своих представительств невыгодно для компании.
В итоге компания сделала следующее:
Наняла отдельных людей в Москве, Владивостоке и Нью-Йорке, оформила их официально в штат. Получился 24 стабильный онлайн, а люди работают комфортно в своем часовом поясе. Удобно и «дешево» относительно.
Т.е. модель мини-представительств что ли. Либо небольшие филиалы.
Надеюсь, что приз получит какой-нибудь программист, который написал скрипт по регистрации на хабре, оплатил сервис по разгадыванию капчи и наделал +1000 аккаунтов риад-онлу. Хоть как-то по гиковски=)
Спасибо парню, ведущему. Очень терпеливо и тщательно все делал. И даже не раздражался, когда ходили люди туда сюда и мешали процессу. Меня бы это могло вывести из себя =)
А теперь давайте поговорим профессионально без фотографий мандаринов и конфет:
1) После знакомства с продуктом и его окончательным усвоением проходит достаточно большое количество времени. В период освоения работник технической поддержки допускает ляпы и ошибки. Как компания контролирует качество таких специалистов? Это же волонтер он в любой момент может уйти при малейшем давлении на него.
2) Как компания контролирует скорость ответов на заявки людей? Волонтер же может «забить» на свое волонтерство и пойти смотреть фильм с девушкой. Ведь не так?
3) Как компания обеспечивает сохранность информацию при работе волонтеров, он же опять никому и ничего не должен? Вы указали выше адсенс. Извините, но это деньги, а значит никаких шуток.
4) Как происходит отбор волонтеров по их профессиональному уровню? Вопросы бывают сложные и вряд ли неподготовленный человек легко на них ответит.
5) Основная часть людей на различных сайтах работает «бесплатно» с какой-то корыстью и интересами. Даже тот же хабр помог лично мне заключать большое количество сделок. А у вас полная самоотдача за одну поездку в год? Всем известны суммы благосклонности админов некоторых сервисов гугла (например, каталога), так что не лукавьте.
Ну и, конечно, последний вопрос. Сколько человек из волонтеров действительно устроились работать в Гугл или это волонтерство исключительно для белок в колесе?
Чтобы получить хорошую цену на размещение в гостиницах и авиаперевозки, необходимо забронировать гостиницы и выкупить либо пакет мест, либо полностью арендовать чартер. Это все делается за годы наперед.
Одним из ключевых факторов внешнего туризма были корпоративные туристы и работники государственных учреждений. В силу ряда событий их число резко сократилось, что привело к обрушению спроса на туры.
Туристов нет, деньги за номера и самолеты оплачены.
У компании нет денег, она вынужденна закрыться. Туристам деньги выплачивает страховая фирма.
Все, что Вы предлагаете: связь между экскурсоводом и туристами? Поехали:
1) Почему турист должен обратиться к Вам, а не спросить пару экскурсий у туроператора? — адекватные гиды, как раз и работают с туроператорами по договору.
2) Как Вы обеспечиваете проверку и безопасность гидов? Человек доверился Вам, а гид ограбил где-нибудь в подворотне или еще что-то.
— Туроператора обеспечивают это при помощи своих представительств и инсайтинг туроператоров (они же принимающая сторону).
3) Многие гостиницы предлагают экскурсии для своих постояльцев, либо обеспечивают связь с гидами.
4) В свое время работал по Макао, нашел порядка 8 сайтов с предложениями гидов (русские, английские). помимо прочего они предлагали билеты на события, на которые попасть уже не получается.
На заметку.
Процент туристов путешествующих диким-самостоятельным туризом крайне мал, и как правило это не слови общества, которые готовы платить деньги.
Надеюсь, Вы сможете предложить что-то новое, и обеспечить безопасность туристов.
Надеюсь найдется способ это обойти, либо диверсифицировать свою деятельность.
Насчет вашего комментарии. Если снять штаны и подставить зад, то можно неплохие деньги заработать. А вот если что-то попытаться сказать в ответ, то можно получить по лицу. Однако, ваш выбор мне очевиден.
Есть необходимость обслуживать клиентов и решать технические вопросы 24 часа в сутки. Но при этом перечень вопросов не очень высокого уровня, а со сложные баги решаются в течение недели с передачей их в главный офис компании в отдел разработки.
Чтобы организовать полноценные 24 часа онлайн требуется организация сложных сменных групп и прочее. Так как мало кто из людей согласится хотя бы месяц работать каждый день в ночное время. В тоже время открытие своих представительств невыгодно для компании.
В итоге компания сделала следующее:
Наняла отдельных людей в Москве, Владивостоке и Нью-Йорке, оформила их официально в штат. Получился 24 стабильный онлайн, а люди работают комфортно в своем часовом поясе. Удобно и «дешево» относительно.
Т.е. модель мини-представительств что ли. Либо небольшие филиалы.
Как говорится «Мертвые души»
1) После знакомства с продуктом и его окончательным усвоением проходит достаточно большое количество времени. В период освоения работник технической поддержки допускает ляпы и ошибки. Как компания контролирует качество таких специалистов? Это же волонтер он в любой момент может уйти при малейшем давлении на него.
2) Как компания контролирует скорость ответов на заявки людей? Волонтер же может «забить» на свое волонтерство и пойти смотреть фильм с девушкой. Ведь не так?
3) Как компания обеспечивает сохранность информацию при работе волонтеров, он же опять никому и ничего не должен? Вы указали выше адсенс. Извините, но это деньги, а значит никаких шуток.
4) Как происходит отбор волонтеров по их профессиональному уровню? Вопросы бывают сложные и вряд ли неподготовленный человек легко на них ответит.
5) Основная часть людей на различных сайтах работает «бесплатно» с какой-то корыстью и интересами. Даже тот же хабр помог лично мне заключать большое количество сделок. А у вас полная самоотдача за одну поездку в год? Всем известны суммы благосклонности админов некоторых сервисов гугла (например, каталога), так что не лукавьте.
Ну и, конечно, последний вопрос. Сколько человек из волонтеров действительно устроились работать в Гугл или это волонтерство исключительно для белок в колесе?
«Турист может ругаться на сервис, турист может плохо отдохнуть, но он должен приехать домой живой и невредимый».
Обеспечьте людям полную гарантию безопасности, Вы сделаете лучший сервис.
Объясняю:
Чтобы получить хорошую цену на размещение в гостиницах и авиаперевозки, необходимо забронировать гостиницы и выкупить либо пакет мест, либо полностью арендовать чартер. Это все делается за годы наперед.
Одним из ключевых факторов внешнего туризма были корпоративные туристы и работники государственных учреждений. В силу ряда событий их число резко сократилось, что привело к обрушению спроса на туры.
Туристов нет, деньги за номера и самолеты оплачены.
У компании нет денег, она вынужденна закрыться. Туристам деньги выплачивает страховая фирма.
Все, что Вы предлагаете: связь между экскурсоводом и туристами? Поехали:
1) Почему турист должен обратиться к Вам, а не спросить пару экскурсий у туроператора? — адекватные гиды, как раз и работают с туроператорами по договору.
2) Как Вы обеспечиваете проверку и безопасность гидов? Человек доверился Вам, а гид ограбил где-нибудь в подворотне или еще что-то.
— Туроператора обеспечивают это при помощи своих представительств и инсайтинг туроператоров (они же принимающая сторону).
3) Многие гостиницы предлагают экскурсии для своих постояльцев, либо обеспечивают связь с гидами.
4) В свое время работал по Макао, нашел порядка 8 сайтов с предложениями гидов (русские, английские). помимо прочего они предлагали билеты на события, на которые попасть уже не получается.
На заметку.
Процент туристов путешествующих диким-самостоятельным туризом крайне мал, и как правило это не слови общества, которые готовы платить деньги.
Надеюсь, Вы сможете предложить что-то новое, и обеспечить безопасность туристов.