Pull to refresh
7
0
Виктор Волков @Torkins

FrontEnd-разработчик

Send message
1. На кого учиться — вопрос приоритетов, образования, воспитания, интересов и философии. Один политик сказал «если хотите денег — идите в бизнес»: кто сказал, что учитель может стать бизнесменом? И кто сказал, что тот, кто учился на программиста, мог бы учиться на менеджера?
Потом, «менеджерские обязанности» для программиста — это Вы, наверное, о лестнице в лиды/продукт менеджеры, etc. Это все-равно программисты, пусть и с расширенной абстракцией. В любой сфере — возьмите сантехника — когда вы растете, вы должны учиться управлять людьми. Оно так устроено, нельзя быть чистым исполнителем-миллионером.
Менеджер-продажник, о нехватке которого тому парню с идеей говорит Спольски — это совсем другой. Это человек, который умеет продавать и знает как и когда это делать. Программист — это не промежуточная ступень, человек, который стал программистом не факт, что смог бы стать менеджером. Например, совершенно различные подходы к проблемам и социальному взаимодействию. И наоборот, потенциальный менеджер не факт, что потянет алгоритмы…
2. Про зарплату. Это вообще вопрос чистой философии и рынка. Но для затравочки: возьмите пару Джобс — Возняк. Без какого из Стивов Apple Computer бы могла состояться изначально, а без какого — нет? Если предположить, что всю работу с паяльником/сборкой взял на себя Возняк.
Красивая, читабельная статья-обертка вокруг простой истины, что успех — это комбинация хорошего исполнителя и хорошего менеджера-продажника, которые редко уживаются в одной голове. Ну и куча примеров типа того же эпла.
При чем тут даты?
«Автоматизированный инструмент» совершает «ошибки» не по календарю. Какой толк ошибаться 8го числа, если основная масса «размещающих фотографию» 8го работает и/ или еще не ощущает приливов патреотизма, а 9го — наоборот — весь день тупит в социалки и сидит дома?..
Это — вне всякого сомнения. Капитаны бывают разные, да и на любую лодку с хорошей командой всегда найдется свой шторм.
Вопрос в том, чтобы если шторм уже начался, то сначала надо доплыть до берега, а потом уже разбираться, кто как греб и кому сколько платили.
По окончании кризиса и посмОтрите, сделаете выводы и спокойно поменяете работодателя.
У автора больше посыл к незрелым (инфантильным) сотрудникам. Опытные люди, пережившие несколько кризисов, давно поняли, что есть время, когда можно задирать нос и вставать в позу, а есть кризис, когда надо упереться всем и пахать, чтобы сохранить бизнес. Потому что после всех вирусных дел нас очевидно ждет уже дргуая глобальная проблема и если собственную (и своей компании) конкурентноспособность не укрепить сейчас, когда вы еще на плаву, то когда все столкнутся с последствиями редкий заказчик будет очень избирателен к исполнителю и попасть в процент его выбора будет сильно сложнее.
Есть спрос и точка отсчета.
Щас водителей автобуса повыгоняют и они станут вайтишниками — и тогда горбатиться за копейку будем уже мы. А те редкие водители автобуса, что остануться в мире автопилотов, будут получать баснословные деньги и очень категорично подходить к выбору заказчика — а ну у этого в автобусах кресло неудобное? Или руль не хенд-френдли?
В 90е найти сантехника, который паял бы пластиковые трубы вместо скручивания/сваривания стальных было сложно — Никто не умел, инструмента не было, потому те, кто был, брали адовое бабло. А сейчас — попробуйте найти дядю Васю, коорый железную трубу отпилит, резьбу нарежет сварку принесет? И сколько он будет стоить? А пластик уже каждый дурак с паяльником за 500р паяет.
Календарь по гамме приколен, можно и в офисе повесить. Но это больше постер, как рабочий инструмент «календарь» эта полоска дат внизу не сильно юзабельна. Но такие теперь в моде, все любят большие картинки)
По-моему, кроме «совершенного кода» автору помогла бы книга «Блеск и нищета ИТ». В ней большинство ответов на вопросы из текста и на тему того, что будет, почему такая ситуация на рынке труда, и куда и как быстро денется высокая стоимость и востребованность тех самых «настоящих инженеров».
Google Fit, насколько я понимаю, в своей идее и бы тот самый «хаб»…
Да браслет мне иногда и продолжительность сна записывает по 14 часов день, если я забываю его утром надеть и пошевелить…
В том-то и проблема, что даже если исключить второй трекер, то сам телефон — это тот же шагомер. Так что этих источников в любом случае будет много. Те же программные трекеры типа стравы/рункипера. Самая частая бага: это когда в течение дня ты проходил с браслетом и телефоном 10К шагов, а до этого утром намотал еще 5000 на эллипсе, но только с браслетом. Как правило — эти 5000 тупо не учитываются. Или к общим 10000 добавляется, например, 1000. Как, откуда — хз. А следующая неделя — в порядке. И так — произвольно бесконечно (
Они не отстой, просто как обычно на любом рынке: общих регуляторов или стандартов нет, и каждый мнит себя главным гигантом-экспертом. Потому между собой они дружат не очень.
Про фон: блин, так и было-серо и обычно. Показалось скучным). Вообще, конечно, дизайнер нужен))
Про спящий режим — странно. Приложение настолько же легкое, насколько автономное. Но спасибо за фидбек, попробую устроить стресс-тест через спячку.
Автору спасибо за обзор последних ES, но вот тема ES2019 не раскрыта.
Там одни chaining (это про '.?'. Кому перечислить денег за внедрение этой фишки?..) и pipelines чего стоят!
Привет, Марина! Давно подписан на твой канал, спасибо за полезные видео!
Один вопрос: на днях мне сказали, что использовать в email словосочетание hello guys (как привет коллегам в деловой переписке) — это моветон. Так ли это и почему?
Я заметил, что мной эта «перекадрованность» воспринимается по-разному в зависимости от жанра. Например, а марвеловских блокбастерах или каком-нибудь Бетмене и правда теряется кайф от просмотра, т.к. начинает казаться, что все происходит в соседней комнате.
А вот «Пол-секретный материальчик» и похожие легкие комедии — наоборот, заходят на ура.
Наверное, они нормально воспринимаются в «театральном» жанре, т.к. вполне могут существовать и в нем. В то же время Бетмен со Спайдерменом на сцене смотрелись бы нелепо.
Ну еще бы. Половина каждого отдела — из России, половина — из Украины. С 2014-го работа стоит. Руководству надоело.
1. Мыльные пузыри — супердоставили!
2. Интересно, что у всех зарубежных коллег минимум по одному ножу, а у наших ни у кого, кроме одной девочки, у которой их ДВА и в комплекте — розовый пони!
2

Information

Rating
Does not participate
Location
Тула, Тульская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity