Проблема непонимания существующего кода, или Как руководству делать не надо

Это норма, и чем крупнее компания, чем сложнее ее структура, тем ужаснее бардак (левая рука не знает, что делает правая, а сигнал от мозга к ноге уходит вообще на клапан сброса давления). Во всем виновата западная система выжимки людей которая к нам не применима и в руках необразованных руководителей почитавших пару популярных западных книг - разрушительна. Я бы сказал причина даже не в том, что неадекватные сроки и т.д. а в работе руководства с "ресурсом" и отношением руководства к нему, а именно страшное оскорбительное слово "утилизация" сотрудников (почти везде сейчас используется). Они экономят на людях, мы привыкли работать за четверых за копейки, вот и все. У руководства как правило сухие цифры в эксельке, где все норм и все бездельники, а последний способ сокращать расходы- люди. Был бы нормальный штат, адекватные требования к сотрудникам, обучаемость, преемственность, тогда бы и хотелки руководства были в норме и компания бы понимала куда движется. Так, что мне кажется автор описал проблему, но не хочет погружаться в причины. Да и у кого в тиме не было такого, что новый сотрудник получает больше старого опытного? Вот и все