Как-то раз, наткнувшись на схему развития областей знаний тимлида, подумала, что это прекрасный способ систематизации и для HR в IT. Теперь хочу поделиться тем, что у меня получилось со всеми, кто знает эту область компетенций пятнами и без особой систематизации:



На верхнем уровне у меня получилось 10 областей компетенций. Было бы неплохо, чтобы по каждой из них был выделенный HR. Но, как правило, это утопия. По факту HR-ы вынуждены заниматься всем и одновременно. В результате, эффект такой, как лучше бы вообще не брались.

Эта статья будет интересна тем, кто так же как и мы столкнулся с проблемой подбора подходящего специалиста в области тестирования.

Как ни странно, но с увеличением количества ИТ-компаний в нашей республике увеличивается только число достойных программистов, но не тестировщиков. В эту профессию рвутся многие, но не многие понимают ее смысл.

В этой статье я не буду затрагивать вопросы организационно-хозяйственные, такие как сравнение стоимостей аренды и выбор подходящих площадей, их ремонт, покупку мебели и оборудования, потому что на дальней дистанции эти расходы становятся каплей в море выплаченной зарплаты.

Первый вопрос, который стоит решить — это город, в котором имеет смысл открывать центр разработки. Основной «перерабатываемый ресурс» центра — это толковые разработчики и тестировщики, если в городе их мало, смысла открываться нет. Никакими пирогами не заманишь из других городов достаточное количество светлых голов.