All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0
Send message
код просто идеален хотя есть и более эффективные методы на базе lookup таблиц
Процитирую с сайта местного банка
"
категория - годовой оборот:
...
средний бизнес - 1-5 млн. евро
малый бизнес - до 1 млн. евро
"
Обращения были в приличные местные студии. В одном случае получилось, что изначально был даже уговор, что определенный дизайнер работающий у них займется сайтом, но они тупо скинули работу какому-то фрирансеру. Получилось нечто очень некачественное. Такие вот дела :)
В заключение хочу сказать, что наверное я как раз и являюсь самым злоебучим заказчиком. Ведь самый худший наверное тот, кто (считает, что он) понимает в том, как отличить качественный дизайн от пионерской поделки.

Ну и естественно ни один заказчик не считает себя плохим. Также как и все дизайнеры считают себя супермегаперцами, даже если они способны всего лишь коряво модифицировать стыренный шаблон :)
Буду очень рад, если поделитесь советами, как работать с дизайнерами, чтобы они в итоге сделали свою работу. Как избежать динамщиков по срокам, у которых талант и входновение прорывается всего раз в год, как избежать излишне понтовых дЕзайнеров, которые кивая головой на наши требования, все равно будут делать по своему, а потом психовать, что мы ничего не понимаем, как нам нужно делать наш бизнес :)
Поэтому читая вот такие статьи и посты, где лажаются плохие заказчики (которые не спорю существуют) мне становится грустно.

Вспоминается басня крылова - там где про бревно.

P.S. Ни у одного из них предоплату мы не потребовали назад.
Так получилось, что я являюсь совладельцем небольшой компании. Сайт, который у нас сейчас имеет в принципе неплохой, но немного устаревший дизайн, который был сделан штатным дизайнером. Позже он ушел работать на работу своей мечты - дизайнером графики компьютерных игр в транснациональную корпорацию с более чем 100к сотрудников. Я считаю его хорошим дизайнером и на моей практике он один из немногих, кто не пытался меня учить каким должен быть наш сайт (в прошлом также дизайнера и компьютерного художника - на форуме sijun.com в тусовке мне не стыдно было показывать свои работы). Он просто делал свою работу и делал это хорошо.

Наша компания маленькая (несколько тысяч клиентов и официальный оборот около 500к в год) но мы не считаем, что хороший дизайн стоит копейки и готовы платить.

За прошедшие четыре с лишним года я пытался связываться с дизайнерами (несколько студий и несколько фрилансеров), которые считаются лучшими у нас (небольшая страна СНГ) и работы которых лично мне нравились.

У нас до сих пор старый сайт. Обычно дело начиналось тем, что мы не торгуясь вносили предоплату, а дизайнеры вместо того, чтобы сделать нам красивый сайт, начинали нас учить, что мы все делаем неправильно и вообще профаны в дизайне, юзабилити и т.п. При этом все дизанеры хотели сделать сайт для нас, потому что иметь хорошего, известного клиента в портфолио почетно, но делать у них получалось почему-то хуже того, что уже было в их портфолио.

Что интересно работа абсолютно всеми дизайнерами выполнялась так, что половина из утвержденных совместно требований к дизайну (чисто по наличию на страницах необходимых блоков) ими почему-то забывалась. Далее были встречи, где мы указывали на недостатки, которые необходимо было доработать ну и нажимали на них с тем, чтобы они все же выполняли наши требования, а не учили нас - как нам нужно делать бизнес, которым мы относительно успешно занимаемся уже многие годы.

Далее либо дизайнеры ставили ультиматум - мы работаем как хотим либо не работаем, либо дизайнеры просто спускали все на тормозах динамя сроки или просто отдавая нам некачественные наколенные поделки, возможно, чтобы мы сами от них отказались.

Называть названия вполне уважаемых студий в т.ч. известных в рунете я не буду, но в целом я сильно разочарован подходом к работе большинства тех с кем нам довелось иметь дела.

Вот такой вот парадокс. Люди просто не способны решать поставленные задачи. У них раз на раз не приходится. Бывает, что на них иногда находит вдохновение и им удается сделать более-менее приличный сайт и добавить его в портфолио, но это далеко не стандарт их работы.
А дизайнер, который плюет на заказчика, и делает все как он хочет вразрез с пожеланиями/требованиями заказчика - это как называется? Артемий "хуй" Лебедев?
Добавил erni + в карму. Случайно :)
Можете обосновать методику, как у вас получилось по 250 у.е. с каждого из 50 фрилансеров, при текущей цене аренды офисов в нормальных районах Киева (и нормальных зданиях)? :)
Есть вы считаете деньги в чем-то отличном от USD/EUR, вероятно, здесь что-то не так с уровнем бизнеса.
Это мечты? :) Сколько нужно фрилансеров, чтобы платить 30-35к в месяц аренды за это?
Ну и вообще, когда речь идет о работе с целыми числами, то использование SSE на современных CPU - будет в медленнее, чем тупое перемножение алгоритмом. Современные процессоры N операций за такт делают. В Intel Core 2 Duo вроде до 4-х.
Правильно. Но все же векторизацию вычислений нужно (правильнее) делать с головой (алгоритмом), а не компилятором.

Параллелизация и оптимизация под N-CPU SMP сильно зависит от алгоритма в плане, например, работы с памятью и кэшем. Чтобы не было тормозов необходимо, чтобы изменения не делались одновремнно в участках памяти менее cpu cache line size. Ну и для более высокого уровня кэша тоже оптимизироваться можно, если объем данных большой.

Даже при работе с NVIDIA CUDA необходимо думать о размерах кэшей, а Intel под свои CPU это прямым текстом рекомендует в своим материалах для разработки.

Какой бы ни был офигенный алгоритм с распарралеливанием компилятором - это не панацея и может не давать прироста в производительности из-за ошибок связанных с незнанием принципов работы CPU и кэшей.

Подобные алгоритмы не заточенные под SMP - это не то, чтобы "детский сад, вторая группа", но уже явно "вчерашний день".
Сириус - красивая двойная звезда. Зачем в картинке обрезали зведу-компаньона? :)
Менеджером там специально обучают на внутрикорпоративных курсах.
У меня был случай именно на этом проекте. Нужно было сделать пару новых фич. Получалось, что по хорошему нужно делать сразу обе фичи, но по документам одну. Я сделал сразу обе, но чтобы включить вторую в конфигурации нужно заменить параметр с 0 на 1 нужно было. Через недели две ко мне пришел менеджер и спросил - сколько надо времени, чтобы сделать вторую фичу. Я ему хитро улыбнулся и позвал его к компу. Когда я ему показал, что чтобы сделать вторую фичу нужно заменить 0 на 1 в конфиге на AIX сервере, то он опух. Когда минут через 5 он сумел закрыть рот, то он мне сказал примерно следующее - "Ты главное не проговорись заказчику, что это так быстро делается. Нам нужно как минимум еще три недели, чтобы это сделать.". После этого я еще три недели прохлаждался.
Компания, где это все разрабатывалось имеет около 100к сотрудников по всему миру. Бюррократия при работе как с внешними заказчиками, так и с внутренними (когда один отдел для другого что-то клепает) стоит всегда на первом месте.
А людей на проекте было под 100.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity