Мда… первый пример такой себе… Тут был основной посыл под DevOps инженеров, которые в последнее время активно его изучают, но суть основная такая: не знаешь технологию — не пиз… (мы все поняли)
По второму пункту. Кадровики их действительно не замечают! В целом, в наше время кадровики и не занимаются подбором) для этого есть специально обученные специалисты (рекрутеры). Но, а если серьезно, есть люди не компетентные (и их много на рынке, к сожалению), а есть технические специалисты, которые хотя бы минимально знают технические особенности по направлениям. В моей команде работают только технические рекрутеры, которые знают базовые особенности языков программирования или основные требования к специальностям на рынке, что значительно упрощает жизнь, как специалистов, так и самих рекрутеров.
Ну и конечно, на десерт, работу действительно иногда приходится искать не 1 а 6 месяцев. Тут не стоит забывать о: ситуации на рынке, конкуренции, требованиях рынка и личном опыте. Да, это сложно найти ту самую работу, говорю по личному опыту! Но! Если вы учитываете все особенности, всю специфику, детали рынка и его возможности, с учетом всех обозначенных инструкций, то шансы найти ту самую (именно ту самую, а не «а бы где пригнездиться») гораздо выше ожидаемого!!!
Вот в точку! Соглашусь максимально. Многие сейчас не смотрят на свои возможности, к сожалению. Но я описывал кейс, в котором человек (я), заинтересован, знает реальную и свою нагрузку, соотносит возможности личные и операционные (которыми располагает компания). В 11 словах: сгореть можно в секунду, но за работу нужно гореть всей душой. Если все делать на от&₽#сь, то тут слова "сгорел" / "выгорел" не имеют ничего общего с примерами выше, а просто отмазка, оправдание своих неудачь и т.п.
Странно, что реальный кейс кажется нереальным... Может Вы также выгорели, только по иной схеме? Чаще всего люди с выгоранием или принимают или отрицают эту проблему. Или они просто работают по шаблону. Не хочу обидеть, но я последних отношу к ботам(((
Именно такой посыл и закладывался. Лучше не догореть и отдохнуть, набравшись сил, чем перегореть и ненавидеть то, чем зарабатываешь на хлеб / ламборгини / прочее...
Да. В моем случае реально помогает догореть в пепел и найти новую мотивацию. Но я не советую такой подход другим. В конце концов мотивирующие факторы могут иссякнуть, и такой подход не сработает. Чаще всего у людей есть 2-3 основных мотивирующих причины. Остальные лучше предписать с дополнениям или, так называемым, бенефитам.
В теории да. Можно 3 примера из практики? Только не примеры, где родственники родственников или друзья друзей вложились в идею. Реальные бизнес-кейсы. Заранее признателен
Классический пример, который чаще всего не приводит к чему-то хорошему. Чаще всего действия совершенные в таком эмоциональном состоянии, которое можно соотнести в фразой "я не в форме" в последствии вредят, а не приносят выгоду, хотя все это индивидуально. Если Вы настолько устойчивый к психологическому давлению человек, то Вам остаётся только позавидовать и есть на кого ровняться. Если же "бизнес" Вы открываете чтобы "утереть нос" обидчику, то вероятность Вашего провала увеличивается. В общем, с такой проблемой нужно бороться с профессионалами, а не пытаться строить из себя героя, ведь в итоге, увольнение или открытие бизнеса могут существенно повлиять на Вашу жизнь, как и работа над проблемой. Только исход будет разным. Но это, опять таки, индивидуально для каждого.
Благодарю! Я придерживаюсь мнения, что рекрутер должен быть проводником в компании и другом для кандидатов/сотрудников. Иначе можно использовать чат-GPT для шаблонных ответов и вернуться к подходам ушедшего века)
Мда… первый пример такой себе… Тут был основной посыл под DevOps инженеров, которые в последнее время активно его изучают, но суть основная такая: не знаешь технологию — не пиз… (мы все поняли)
По второму пункту. Кадровики их действительно не замечают! В целом, в наше время кадровики и не занимаются подбором) для этого есть специально обученные специалисты (рекрутеры). Но, а если серьезно, есть люди не компетентные (и их много на рынке, к сожалению), а есть технические специалисты, которые хотя бы минимально знают технические особенности по направлениям. В моей команде работают только технические рекрутеры, которые знают базовые особенности языков программирования или основные требования к специальностям на рынке, что значительно упрощает жизнь, как специалистов, так и самих рекрутеров.
Ну и конечно, на десерт, работу действительно иногда приходится искать не 1 а 6 месяцев. Тут не стоит забывать о: ситуации на рынке, конкуренции, требованиях рынка и личном опыте. Да, это сложно найти ту самую работу, говорю по личному опыту! Но! Если вы учитываете все особенности, всю специфику, детали рынка и его возможности, с учетом всех обозначенных инструкций, то шансы найти ту самую (именно ту самую, а не «а бы где пригнездиться») гораздо выше ожидаемого!!!
Немного странное начало статьи, но а так бомба! Мне до сих пор не совсем понятно, почему это соединение опускают в литературе и учебниках...
Вот в точку! Соглашусь максимально. Многие сейчас не смотрят на свои возможности, к сожалению. Но я описывал кейс, в котором человек (я), заинтересован, знает реальную и свою нагрузку, соотносит возможности личные и операционные (которыми располагает компания). В 11 словах: сгореть можно в секунду, но за работу нужно гореть всей душой. Если все делать на от&₽#сь, то тут слова "сгорел" / "выгорел" не имеют ничего общего с примерами выше, а просто отмазка, оправдание своих неудачь и т.п.
Реальный кейс, реальная проблема. Кол-во случаев у всех может дублироваться даже в рамках одной компании не один раз. Все индивидуально
Если бы на Хабре была такая функциональность, то я бы безусловно организовал бы отметку квадратиков :)
Странно, что реальный кейс кажется нереальным... Может Вы также выгорели, только по иной схеме? Чаще всего люди с выгоранием или принимают или отрицают эту проблему. Или они просто работают по шаблону. Не хочу обидеть, но я последних отношу к ботам(((
У себя в команде я бы таких не хотел бы видеть...
Именно такой посыл и закладывался. Лучше не догореть и отдохнуть, набравшись сил, чем перегореть и ненавидеть то, чем зарабатываешь на хлеб / ламборгини / прочее...
Да. В моем случае реально помогает догореть в пепел и найти новую мотивацию. Но я не советую такой подход другим. В конце концов мотивирующие факторы могут иссякнуть, и такой подход не сработает. Чаще всего у людей есть 2-3 основных мотивирующих причины. Остальные лучше предписать с дополнениям или, так называемым, бенефитам.
Верно. Чисто для того, чтобы люди не совершали больше таких ошибок. Или наоборот... Кому как)
В теории да. Можно 3 примера из практики? Только не примеры, где родственники родственников или друзья друзей вложились в идею. Реальные бизнес-кейсы. Заранее признателен
Встречный вопрос. Когда Вы видели продажи "сразу"?
Классический пример, который чаще всего не приводит к чему-то хорошему. Чаще всего действия совершенные в таком эмоциональном состоянии, которое можно соотнести в фразой "я не в форме" в последствии вредят, а не приносят выгоду, хотя все это индивидуально. Если Вы настолько устойчивый к психологическому давлению человек, то Вам остаётся только позавидовать и есть на кого ровняться. Если же "бизнес" Вы открываете чтобы "утереть нос" обидчику, то вероятность Вашего провала увеличивается. В общем, с такой проблемой нужно бороться с профессионалами, а не пытаться строить из себя героя, ведь в итоге, увольнение или открытие бизнеса могут существенно повлиять на Вашу жизнь, как и работа над проблемой. Только исход будет разным. Но это, опять таки, индивидуально для каждого.
Как показал жизненный опыт, достаточно)
Но не на всё...
И такое бывает)
Как говорила моя мама: нет чисто женской работы, есть чисто мужская!
Благодарю! Я придерживаюсь мнения, что рекрутер должен быть проводником в компании и другом для кандидатов/сотрудников. Иначе можно использовать чат-GPT для шаблонных ответов и вернуться к подходам ушедшего века)
Бывает такая проблема в нашей работе. Найди то, не знаем что, того, не знаем кого, да и в целом: "создайте специалиста, не знаем как, но сделайте"
Так и есть, спасибо)