Затем кандидату предоставляется право задать свои вопросы и этой возможностью не стоит пренебрегать.
Спасибо, что разрешили. Обычно, всё же сначала рассказывают про проект, а то смысл тратить время, если он не интересен.
Поскольку это техническое интервью, можно задавать вопросы о методологии работы системных аналитиков в компании, об инструментах и программном обеспечении, которые используют системные аналитики в компании для моделирования и анализа бизнес-процессов.
Обычно это собеседник сам рассказывает, особенно, если кандидат уровня Джун/мид-.
И в догонку цитирования выше, это рассказывают в начале, чтобы уточнить интерес и релевантность, иначе это может быть в пустую потраченное время.
Если сослаться, что hr все перед интервью расскажет, то нет, не расскажет, ибо он не погружен в ряд нюансов. Так же неплохо было бы рассказать про стек сразу, так как не совсем стеком все хотят работать.
В общем итоге имеем описание очень старого подхода к проведению собеседований, где собеседующий есть царь, а соискатель имеет возможность, по крайней мере из описания выше у меня именно такое мнение сложилось.
Пост выглядит как нытье на техлида, который запарывает кандидатов, а вы, тс, как бравый рыцарь не можете его найти. Потом всецело вините в уходе западных компаний.
Я за последний ровно год провел порядка 100 собеседований и сделал 6 офферов, вот и считай конверсию. Это были аналитики и разработчики. Аналитика толкового найти очень тяжело, а разработчика, даже который имеет потенциал, но при этом всего год опыта работа за 300-400к я брать ну никак не вижу смысла. Вылью за эту цену он принисет сильно позже.
Спасибо, что разрешили. Обычно, всё же сначала рассказывают про проект, а то смысл тратить время, если он не интересен.
Обычно это собеседник сам рассказывает, особенно, если кандидат уровня Джун/мид-.
И в догонку цитирования выше, это рассказывают в начале, чтобы уточнить интерес и релевантность, иначе это может быть в пустую потраченное время.
Если сослаться, что hr все перед интервью расскажет, то нет, не расскажет, ибо он не погружен в ряд нюансов. Так же неплохо было бы рассказать про стек сразу, так как не совсем стеком все хотят работать.
В общем итоге имеем описание очень старого подхода к проведению собеседований, где собеседующий есть царь, а соискатель имеет возможность, по крайней мере из описания выше у меня именно такое мнение сложилось.
Почему? ) там чо совсем дно ? Или какие-то другие причины?
На текущий момент, safe, я считаю, один из лучших фреймворков для планирования работы в крупных компаниях с большим количеством участников
Какой-нибудь рсхб звучит достаточно пренебрежительно
Пост выглядит как нытье на техлида, который запарывает кандидатов, а вы, тс, как бравый рыцарь не можете его найти. Потом всецело вините в уходе западных компаний.
Я за последний ровно год провел порядка 100 собеседований и сделал 6 офферов, вот и считай конверсию. Это были аналитики и разработчики. Аналитика толкового найти очень тяжело, а разработчика, даже который имеет потенциал, но при этом всего год опыта работа за 300-400к я брать ну никак не вижу смысла. Вылью за эту цену он принисет сильно позже.
Кстати, далеко не всегда тимлид может получать выше помидора.
Data vault - это не архитектору хранилища, а модель данных в хранилище. Архитектора несколько другое.