> По ссылке у вас 270 сотрудников в штате, и 6000 нанятых.
2700. Статья времени IPO прошло года 3. Тогда в компании работало 2700 человек, сейчас 6000 с копейками. Просто рост органический. Текучка есть но имхо очень маленькая, в сумме кажется из Яндекса в российские компании почти не уходят, есть некоторое количество людей которые уезжают из России/Москвы. Очень большой уровень возвратов, в смысле ушел — вернулся в Яндекс.
> Ключевые разработчики с улицы не приходят.
Приходят и потом становятся ключевыми.
> 10% сотрудников вполне могут быть приближенными к руководству людьми
Угу, человек который жжет в работе очень быстро замечается руководством и становится ключевым. Это классический пример корелляции когда ключевость зависит от успехов в работе, карьера зависит от успехов в работе, зарплата зависит от успехов в работе и количество акций тоже от успехов в работе.
> а не подходящим людям прямо говорить, что вам нужны лучшие из лучших.
1) Нам нужны лучшие из лучших, их немного, мы их целенаправленно хантим, большими зарплатами. просто по объявлениям их редко удается набрать, да и лучшие из лучших это не набор скиллов, скиллы там необходимое условие, но на таком уровне они дают только 10% вклада.
2) Нам так же нужны люди которые могут стать лучшими, почти все кто сейчас жжет не пришел готовым, а научились всему внутри. Если что в России почти нет индустрии где есть люди с готовой нужной нам специализацией, почти всему люди учатся внутри.
3) Нам так же нужны просто квалифицированные разработчики.
1. Примерно про все крупные компании есть жалобы. Яндекс набрал 6000 сотрудников, и отказал примерно вдесятеро раз большему количеству, жалобы вы можете по пальцам пересчитать, по-моему процент не очень плохой, но мы его пытаемся улучшать.
Кстати, попробуйте найти хоть один отзыв «я работал в Яндексе и мне не понравилось», что кажется сильно больше говорит о компании, чем отзывы «Меня не взяли и мне не понравилось».
У нас хорошие зарплаты вполне соответствующие рынку(просто это более менее конфеденциальная информация поэтому, к сожалению с цифрами сложно ответить) и к ним еще в дополнение акции. Миллионов долларов как до IPO там прямо сейчас нет(если компания не вырастет еще в 10 раз) но даже если стоимость яндекса будет примерно такой же как сейчас, они все равно в объеме которые могут вывести зарплату например на вдвое больше рыночной(но не со старта, не всем). Stock based compensation сейчас покрывает 25% разработчиков.
Ну и к тому же соотношение вреда/пользы совсем другое. Кража секретов дает огромную мощь спецслужбам, а вред заключается в основном в разоблачениях в прессе, которые безвредны.
У компрометации цифровых подписей нету особо другого применения кроме банального фрода, ну и к тому же кровь правительства это деньги, а на цифровые подписи столько завязано в банковской системе как в межбанковской так и в обычных кредитках, что их компрометация(в том числе и со стороны нечестных сотрудников спецслужб) может фактически уничтожить государство. Ну если не уничтожит, то финансовые круги которые спонсируют избирательные компании всех политиков в США, могут на 2 порядка больнее сделать чем какие-то журналисты.
У нас никто на возраст не смотрит, ну в смысле кажется проблема что человек руководит человеком старше себя в сильной мере выдумана, для корейцев возможно это проблема, в других странах она не особо большая.
Про деньги это как раз не вопрос, есть мнение что компании экономят деньги, это в массовом масштабе конечно так, но вообще для начальника деньги это самый простой способ мотивации, надо просто чтобы было за что их дать.
На самом деле в совершенно научной математике есть некая тенденция, что много открытий математики совершали будучи молодыми, все-таки мозг видимо стареет. Со старостью приходит опыт но в инновационной сфере возможно он не так важен.
у PGP был очень хороший тезис на эту тему, «мы никогда не будет доверять правительственным алгоритмам шифрования, но вполне доверяем правительственным алгоритмам цифровых подписей. Просто правительство заинтересовано, чтобы шифры ломались и совсем не заинтересовано чтобы подделывались подписи».
Интересно посмотреть в RSA для подписей другой генератор случайных чисел использовался или тот же самый.
Мы вот тут с seegester сидим в курилке, и рядом с нами человек на спор решил написать это за полчаса, то что мы писали 2 и 4. Написал за 14 минут квадратичную версию и в сумме за 29 не квадратичную. Сейчас запостит код.
На самом деле если бы эратосфен не придумал бы свое решето, его бы придумал сейчас какой-нибудь школьник из 9 класса, алгоритм то очень простой.
Сейчас в софтверных гигантах нет институтов, но например в области задач machine learning они сильно впереди всяких институтов типа standford-а, просто потому как у них больше данных и больше вычислительной мощности, и больше мотивации заниматься этой частью науки. У них просто сильно меньше мотивации в научной среде что-то публиковать.
Как я уже писал мне кажется что неопределенность с тем кто должен освобождать то что из программы вернули сильно хуже чем неочевидность autoptr. Новым типом его не считаю то такой non-syntax sugar
Понятно что move semantics и uniqptrв cxx11 наверное более лучшее решение той же проблемы
угу, большие компании все имитируют, и поиск сотрудников, и разработку, и рост выручки, на самом деле никто ничего не делает, а все пишут 3 инопланетянина в подвале.
Самая страшная тайна Яндекса, что его создают не тысячи его номинальных сотрудников, а трое инопланетян, спасенных когда-то Воложем от смерти в казахских степях, в теперь хранящиеся в охраняемой бронированной барокамере на его даче. К инопланетянам припаяны кнопочки: «еще сервис», «еще дизайна», «еще релевантности». Все остальные тысячи сотрудников — лишь ширма. Они лишь бессмысленно слоняются по бескрайним просторам очередного бизнес-центра. Конечно, посвященным топам не так уж просто удается поддерживать видимость деятельности — но и платят за этот адский труд им не мало. Новые сотрудники охреневают от того, что они ничего не делают, а все происходит «само», но через полгода перестают замечать и втягиваются. Отсюда столь разнообразная активность «сотрудников» Яндекса на всех фронтах — конференции, блоги, roem. Код пишут трое в шкафу, а остальные — лишь Санта-Барбара с приходами-уходами, отношениями, игрою в эффективность, слияниями, поглощениями, открытиями-закрытиями офисов.
Пользователи кликают на результаты поиска и этим дают сигнал, у нас в турции 3% рынка, у гугля остальное — сигнала сильно меньше чем в россии, или там украине.
В других регионах типа России у нас и так уже ранжирование лучше, проблема в том что просто экстраполировать на турцию по причине отсутствия пользовательских данных не получится.
> поэтому эту задачу не решу
вот поэтому математики и не помогают, т.к. тут 15% математики, 35% разработки и 50% понимания предметной области.
чуть-чуть серьезно. Смысле в том что в том контексте как был использован auto_ptr он использован правильно и по делу. Аргументация, что вы его можете случайно положить в vector она очень странная, сроду что вы зря взяли язык C++ на нем программа может упасть.
При этом недостатки auto_ptr-а я конечно понимаю.
2700. Статья времени IPO прошло года 3. Тогда в компании работало 2700 человек, сейчас 6000 с копейками. Просто рост органический. Текучка есть но имхо очень маленькая, в сумме кажется из Яндекса в российские компании почти не уходят, есть некоторое количество людей которые уезжают из России/Москвы. Очень большой уровень возвратов, в смысле ушел — вернулся в Яндекс.
> Ключевые разработчики с улицы не приходят.
Приходят и потом становятся ключевыми.
> 10% сотрудников вполне могут быть приближенными к руководству людьми
Угу, человек который жжет в работе очень быстро замечается руководством и становится ключевым. Это классический пример корелляции когда ключевость зависит от успехов в работе, карьера зависит от успехов в работе, зарплата зависит от успехов в работе и количество акций тоже от успехов в работе.
> а не подходящим людям прямо говорить, что вам нужны лучшие из лучших.
1) Нам нужны лучшие из лучших, их немного, мы их целенаправленно хантим, большими зарплатами. просто по объявлениям их редко удается набрать, да и лучшие из лучших это не набор скиллов, скиллы там необходимое условие, но на таком уровне они дают только 10% вклада.
2) Нам так же нужны люди которые могут стать лучшими, почти все кто сейчас жжет не пришел готовым, а научились всему внутри. Если что в России почти нет индустрии где есть люди с готовой нужной нам специализацией, почти всему люди учатся внутри.
3) Нам так же нужны просто квалифицированные разработчики.
Кстати, попробуйте найти хоть один отзыв «я работал в Яндексе и мне не понравилось», что кажется сильно больше говорит о компании, чем отзывы «Меня не взяли и мне не понравилось».
2. Угу, вот тут кажется пишут сколько получают люди уровня Дейкстры в Яндексе.
ria.ru/technology/20110527/380674438.html
У нас хорошие зарплаты вполне соответствующие рынку(просто это более менее конфеденциальная информация поэтому, к сожалению с цифрами сложно ответить) и к ним еще в дополнение акции. Миллионов долларов как до IPO там прямо сейчас нет(если компания не вырастет еще в 10 раз) но даже если стоимость яндекса будет примерно такой же как сейчас, они все равно в объеме которые могут вывести зарплату например на вдвое больше рыночной(но не со старта, не всем). Stock based compensation сейчас покрывает 25% разработчиков.
Ну и к тому же соотношение вреда/пользы совсем другое. Кража секретов дает огромную мощь спецслужбам, а вред заключается в основном в разоблачениях в прессе, которые безвредны.
У компрометации цифровых подписей нету особо другого применения кроме банального фрода, ну и к тому же кровь правительства это деньги, а на цифровые подписи столько завязано в банковской системе как в межбанковской так и в обычных кредитках, что их компрометация(в том числе и со стороны нечестных сотрудников спецслужб) может фактически уничтожить государство. Ну если не уничтожит, то финансовые круги которые спонсируют избирательные компании всех политиков в США, могут на 2 порядка больнее сделать чем какие-то журналисты.
Про деньги это как раз не вопрос, есть мнение что компании экономят деньги, это в массовом масштабе конечно так, но вообще для начальника деньги это самый простой способ мотивации, надо просто чтобы было за что их дать.
На самом деле в совершенно научной математике есть некая тенденция, что много открытий математики совершали будучи молодыми, все-таки мозг видимо стареет. Со старостью приходит опыт но в инновационной сфере возможно он не так важен.
Интересно посмотреть в RSA для подписей другой генератор случайных чисел использовался или тот же самый.
В нашей реальности у нас много где такие данные :)
про формулу конечно нет, мы в реальности вообще формул кодом на C++ не парсим.
Да, но обратная польская это то что за 2 часа уже не изобретешь.
Сейчас в софтверных гигантах нет институтов, но например в области задач machine learning они сильно впереди всяких институтов типа standford-а, просто потому как у них больше данных и больше вычислительной мощности, и больше мотивации заниматься этой частью науки. У них просто сильно меньше мотивации в научной среде что-то публиковать.
Понятно что move semantics и uniqptrв cxx11 наверное более лучшее решение той же проблемы
roem.ru/2010/02/05/addednews13544/index.php/firrma.ru/data/insides/779/?c#com58268
В других регионах типа России у нас и так уже ранжирование лучше, проблема в том что просто экстраполировать на турцию по причине отсутствия пользовательских данных не получится.
> поэтому эту задачу не решу
вот поэтому математики и не помогают, т.к. тут 15% математики, 35% разработки и 50% понимания предметной области.
При этом недостатки auto_ptr-а я конечно понимаю.