Я бы с удовольствием купил жене - возить ребенка ко всяким логопедам и тд. Заказывать такси с детским креслом бывает не очень удобно, ждать долго и тд. Это к вопросу "нужна ли такая машина в городе".
Прочитал с интересом! Но начинается с предпринимательского термина MVP, а дальше вся статья про разработку и проблемы разработки. MVP же нужен чтобы понять, можно вливать уже сотни миллионов или нельзя. Для этого ты быстро-быстро сделал этот mvp и дальше работаешь над каналами дистрибуциями, каналами привлечения и тд. У Стива Бланка это же расписано прям с табличками) Вот не увидел этого в статье вообще. Вы как то к PMF то приблизились? Если да, то бог бы с ними с этими техническими проблемами - нанимай нормального CTO и пусть он все разруливает. Или статья про то, что технические проблемы не позволили создать MVP (как работающую мини модель бизнеса) и вы не смогли перейти к "развитию потребителей" ?
Например, пара маленьких детей требуют отлаженного быта - няня, клининг, садик, кружки и тд. Если ты не предприниматель, которому надо вбрасывать деньги в оборотку, то выгодно взять ипотеку на 7-8 лет. Это страхует от неожиданного роста цен на недвижимость и тд.
Бюрократия конечно жесткая у вас) А какой размер одной инициативы? Просто по моему опыту один продакт берет в среднем 3-5 задач на квартал. Если дробить мельче - их сложно связать с финансовыми метриками. А 5 - 7 задач умножить на 4 продактов - это 20 - 30 строк в гугл табличке. Нужно ли воротить для этого схему с канбан доской?
Тоже этот момент вызвал недоумение. Я как продакт легко загружаю 4х аналитиков (если схема работы подразумевает его наличие). Или у вас большая часть задач продактов не связаны с разработкой?
Жутко бесит, что нет никакой возможности посмотреть список запланированных конференций - если ссылку не сохранил в аутлук, то все, создавай заново. Ну и зайти соответственно можно только через Аутлук - ссылки же хранятся только там, где ты их сохранил ручками.
О, если они сделают на этом каршеринг, то будет очень круто. Пользовался бы с удовольствием!
Я бы с удовольствием купил жене - возить ребенка ко всяким логопедам и тд. Заказывать такси с детским креслом бывает не очень удобно, ждать долго и тд. Это к вопросу "нужна ли такая машина в городе".
Прочитал с интересом! Но начинается с предпринимательского термина MVP, а дальше вся статья про разработку и проблемы разработки. MVP же нужен чтобы понять, можно вливать уже сотни миллионов или нельзя. Для этого ты быстро-быстро сделал этот mvp и дальше работаешь над каналами дистрибуциями, каналами привлечения и тд. У Стива Бланка это же расписано прям с табличками) Вот не увидел этого в статье вообще. Вы как то к PMF то приблизились? Если да, то бог бы с ними с этими техническими проблемами - нанимай нормального CTO и пусть он все разруливает. Или статья про то, что технические проблемы не позволили создать MVP (как работающую мини модель бизнеса) и вы не смогли перейти к "развитию потребителей" ?
Например, пара маленьких детей требуют отлаженного быта - няня, клининг, садик, кружки и тд. Если ты не предприниматель, которому надо вбрасывать деньги в оборотку, то выгодно взять ипотеку на 7-8 лет. Это страхует от неожиданного роста цен на недвижимость и тд.
Бюрократия конечно жесткая у вас) А какой размер одной инициативы? Просто по моему опыту один продакт берет в среднем 3-5 задач на квартал. Если дробить мельче - их сложно связать с финансовыми метриками. А 5 - 7 задач умножить на 4 продактов - это 20 - 30 строк в гугл табличке. Нужно ли воротить для этого схему с канбан доской?
Не понял, аналитик один + его еще нагружают операционными задачами. Те продакты тупо сидят и ждут пока он освободиться и дойдет до их задач?
Тоже этот момент вызвал недоумение. Я как продакт легко загружаю 4х аналитиков (если схема работы подразумевает его наличие). Или у вас большая часть задач продактов не связаны с разработкой?
Никогда не понимал этого прикола с делением в RICE, какая то очень сложная логика получается. Не проще ли выровнять все шкалы и просто перемножать?
Жутко бесит, что нет никакой возможности посмотреть список запланированных конференций - если ссылку не сохранил в аутлук, то все, создавай заново. Ну и зайти соответственно можно только через Аутлук - ссылки же хранятся только там, где ты их сохранил ручками.