Когда проект покупает крупная компания, то ей нужно как-то оправдывать покупку, зарабатывать на проекте (ну или закрыть его), поэтому плюшки отнимают, гайки закручивают и вообще монетизация во все поля (за редким исключением)
Все верно, кроме слов «крупная компания».
Когда мелкая компания приобретает — она просто вынуждена монетизировать. Иначе раззорится.
Крупная — имеет возможность иметь и неокупаемый десятилетиями проект, если она с него другие долговременные бонусы имеет. Хоть репутационные.
Ту же — как уже верно было замечено — скорее всего будут продвигаться простая и удобная интеграция с Azure.
Ну примерно так же как и Bitbucket продвигает интеграцию с прочими
продуктами фирмы-владельца.
А вовсе не непосредственная монетизация и закручивание гаеек ради этого, как вы пишете.
Вор без особых проблем разрежет рюкзак бритвой, именно так они и делают.
В этом случае — как раз нет.
В серии этих рюкзаков все заточено против того.
См. иллюстрацию под спойлером
Это другая модель все того же Bobby.
Но идея та же самая.
Ролл-топ, на мой взгляд — это самый неудобный тип доступа из всех возможных, хорошо это знаю по собственному опыту. А для городского рюкзака это очень важный параметр: постоянно требуется что-то достать/убрать и часто на весу
В прежних ранее вышедших моделях этой противокражной серии — есть и классический доступ. На сегодня уже на любой вкус есть противокражные Bobby.
Тупо перерезается лямка. То есть наличие замка бесполезно.
Наука криминология утверждает:
1) Подавляющее большинство краж проводится без подготовки, то есть у вора просто нет инструмента. Скорее вырвут из рук и убегут.
2) В подавляющем большинстве остальных случаев — вор имеет специализированный инструмент под свою специализацию.
Например, типа заточенной монеты, чтобы резать дамские сумочки из нежной тонкой ткани. Или тонкого и маленького канцелярского ножа, который скорее сломается или затупиться при перерезании пряжки. Не более того. Им тоже не нужно на себе срок носить — лишнюю доказуху.
Чтобы воры сплошь и рядом ходили с зазубренными лезвиями для кражи конкретно Bobby Urban?.. В таком городе скорее за свою жизнь будешь опасаться, а не за имущество.
Я еще понимаю, когда каждый 4-й человек стал носить подобные рюкзаки — и тут воры тоже стали ходить со специализированными инструментами. Но сейчас такого нет.
3) На каждое действие есть противодействие. В конце концов есть довольно компактные газовые горелки, ими можно и металл пережечь за несколько минут. Но это другая ситуация и другие меры противодействия.
Позицируется как «рюкзак, который невозможно вскрыть незаметно».
В частности в Китае — это большая проблема. Поэтому меня сильно удивляли китайцы, носящие рюкзаки задом наперед — на животе. Пока не узнал про уровень воровства в Китае.
Если вам нужен носимый сейф — то такие тоже есть. Но это не тот, что приведен в статье. И носимые сейфы уже реально выглядят не как простые сумки.
Есть места где и заметив, сделать всёравно ничего не сможете.
Ну я бы не полез туда с рюкзаком на спине не из соображений напороться на вора — а попросту неудобно протискиваться. Никогда не повисали на рюкзаке в толпе людей? Вы выйти можете, а рюкзак там остается. И приходится прилагать значительные усилия, чтобы его вытащить. В такой толпе толкать сумку получается проще.
Тут дело не только в замке.
Если пошла такая пьянка, то можно портативной газовой горелкой легко вскрыть и более серьезную защиту.
В конце концов, есть ситуации, когда вор может и убежать с рюкзаком.
«Может продать» — это инструмент выхода из инвестиций
А дальше?
Вам правильно заметили:
«Может продать» это игра на бирже, просто один ожидающий прибыли заменяется другим.
Просто один, вкладывающийся рисково, заменяется другим, вкладывающимся менее рисково.
Пирамида.
Именно об это я и пишу — пирамида инвесторов, а не окупаемость.
Такое возможно только в стране с перегретыми финансами, когда инвесторам некуда денег девать.
Знаете, почему в РФ мало долговременных инвестиций? Почему в РФ инвесторы хотят от тех же стартапов бабла много и быстро? Потому инвесторы в РФ привыкли, что можно вернуть деньги по быстрому. В РФ такой рынок. Слаба конкуренция, полно мест, где можно создать предприятие и вернуть инвестиции быстро.
Но в США, на высококонкурентном рынке все не так. Вот и вынуждены инвесторы годами кормить Маска на призрачной надежде на возврат денег.
Ну а те, кому надоело ждать (ну или не могут ждать обещанных золотых гор по каким то своим причинами) — вот те и «выходят из инвестиций». Если найдут покупателя. И не всегда «выход из инвестиций» это получение прибыли. Часто — убытки.
Это всё, конечно, замечательно, но что делать пенсионерам?
1) Попросить детей и внуков модернизировать комп.
2) От того, что Скайп стал запускаться медленнее — пользоваться им все равно возможно.
3) А в интернете на сайтах типа Одноклассников они не сидят? Как там нынче с браузерами? Если не сидят и компьютер только для Скайпа — вполне можно пользоваться Скайпом и сейчас.
Ну давайте я тоже акций имени себя нарисую и куплю на них БитБакет… Думаете — продадут?
Чтобы в такой сделке акции покупателя были достаточно ценными для продавца — покупателю нужно далеко не говно выпускать и в серьезных масштабах. И иметь на этом хорошую прибыль или хотя бы (пример Uber или проекты И. Маска) хорошие перспективы.
Последние два — внутренние проекты, не купленные. Не ошибается только тот, кто ничего не делает.
Нокиа? Купили цветущий проект и пустили его по ветру? Да вы что? Нокиа продала еле живое подразделение телефонов не от хорошей жизни, они уже раззорялись, так как упустили рынок и миллиарды MS тут тоже уже не помогли.
Skype? Вполне себе функционирует. Да, пережил катаклизмы в момент недавней модернизации, но вполне себе здравствует и поныне. Веб-версия — так вообще прелесть. Во времена «оригинального кавайного Skype» ничего подобного и рядом не было, кроме проблем с недоразвитостью Skype на альтернативных Windows операционных системах.
Эппл использует github для общения с сообществом. Вот, например, роадмап Swift: github.com/apple/swift-evolution
Еще раз:
И что из этого?
MS им принципиально запретит использовать для этого ГитХаб?
Перенести сложно? (да и не запретит, конечно же).
Сломается этот репозиторий — сломается сборка 90% ios/osx-проектов.
Пофиксят за пару дней.
Вы как то уж совсем серьезно относитесь к «зависеть от GitHub».
А если у вас проблемы со связью, а если на ГитХабе авария?
Ваша контора раззоряться должна?
Нормальные (квалифицированные) девелоперы держат зависимости локально где-нибудь у себя в /vendor или т.п. и способны пережить временный катаклизм.
А то, что просто начала образовываться конкуренция?
И, собственно, прежние скайповладельцы потому и продали Скайп, что не желали плавать в рисковых морях с конкурентами?
То есть я полагаю, что до покупки MS'ом Skype был лучшим, — да.
Но он сдал свои позиции по независимым от покупки причинами.
Все верно, кроме слов «крупная компания».
Когда мелкая компания приобретает — она просто вынуждена монетизировать. Иначе раззорится.
Крупная — имеет возможность иметь и неокупаемый десятилетиями проект, если она с него другие долговременные бонусы имеет. Хоть репутационные.
Ту же — как уже верно было замечено — скорее всего будут продвигаться простая и удобная интеграция с Azure.
Ну примерно так же как и Bitbucket продвигает интеграцию с прочими
продуктами фирмы-владельца.
А вовсе не непосредственная монетизация и закручивание гаеек ради этого, как вы пишете.
Речь шла о Bitcoin, что MS в него вложилась по 10 долларов и теперь может покупать кого угодно просто вместо завтрака.
Но. Чтобы это делать нужно не просто быть владельцем Bitcoin — нужно найти того, кто купит у тебя битки за эти 7 миллиардов долларов.
Разумеется, это все шутки и в реальности купили за акции.
Но ваше замечание вообще никакого отношения к нашей шутливой ветке не имеет.
Надежнее чем 2 (хороших) компьютера не-Apple за цену одного компьютера Apple — ничего и придумать нельзя. Один основной и один запасной.
И на этом все траты закончились и теперь загорают на золотом песке, говорите?
Они до сих пор туда бабло вбухивают и вбухивают:
Например, 1,5 года назад в одну только Европу 3 миллиарда вложили.
www.vedomosti.ru/technology/news/2016/10/03/659449-microsoft-investiroval-v-razvitie-oblachnih-serverov
И это только так, случайная статья.
Естественно, сие далеко не единственное их вложение.
Но — довольно свежее по времени.
Инвестирование не останавливается в Azure.
В этом случае — как раз нет.
В серии этих рюкзаков все заточено против того.
Но идея та же самая.
В прежних ранее вышедших моделях этой противокражной серии — есть и классический доступ. На сегодня уже на любой вкус есть противокражные Bobby.
Наука криминология утверждает:
1) Подавляющее большинство краж проводится без подготовки, то есть у вора просто нет инструмента. Скорее вырвут из рук и убегут.
2) В подавляющем большинстве остальных случаев — вор имеет специализированный инструмент под свою специализацию.
Например, типа заточенной монеты, чтобы резать дамские сумочки из нежной тонкой ткани. Или тонкого и маленького канцелярского ножа, который скорее сломается или затупиться при перерезании пряжки. Не более того. Им тоже не нужно на себе срок носить — лишнюю доказуху.
Чтобы воры сплошь и рядом ходили с зазубренными лезвиями для кражи конкретно Bobby Urban?.. В таком городе скорее за свою жизнь будешь опасаться, а не за имущество.
Я еще понимаю, когда каждый 4-й человек стал носить подобные рюкзаки — и тут воры тоже стали ходить со специализированными инструментами. Но сейчас такого нет.
3) На каждое действие есть противодействие. В конце концов есть довольно компактные газовые горелки, ими можно и металл пережечь за несколько минут. Но это другая ситуация и другие меры противодействия.
Позицируется как «рюкзак, который невозможно вскрыть незаметно».
В частности в Китае — это большая проблема. Поэтому меня сильно удивляли китайцы, носящие рюкзаки задом наперед — на животе. Пока не узнал про уровень воровства в Китае.
Если вам нужен носимый сейф — то такие тоже есть. Но это не тот, что приведен в статье. И носимые сейфы уже реально выглядят не как простые сумки.
Ну я бы не полез туда с рюкзаком на спине не из соображений напороться на вора — а попросту неудобно протискиваться. Никогда не повисали на рюкзаке в толпе людей? Вы выйти можете, а рюкзак там остается. И приходится прилагать значительные усилия, чтобы его вытащить. В такой толпе толкать сумку получается проще.
Тут дело не только в замке.
Если пошла такая пьянка, то можно портативной газовой горелкой легко вскрыть и более серьезную защиту.
В конце концов, есть ситуации, когда вор может и убежать с рюкзаком.
Но это другие ситуации.
То что нас не посвятили во все этапы сделки не означает, что сделка не закрыта.
Вывешен баннер на ГитХабе о смене владельца.
Полагаете — они бегут впереди паровоза? Я полагаю, это означает, что у регулятора никаких вопросов уже и нет.
А дальше?
Вам правильно заметили:
Просто один, вкладывающийся рисково, заменяется другим, вкладывающимся менее рисково.
Пирамида.
Именно об это я и пишу — пирамида инвесторов, а не окупаемость.
Такое возможно только в стране с перегретыми финансами, когда инвесторам некуда денег девать.
Знаете, почему в РФ мало долговременных инвестиций? Почему в РФ инвесторы хотят от тех же стартапов бабла много и быстро? Потому инвесторы в РФ привыкли, что можно вернуть деньги по быстрому. В РФ такой рынок. Слаба конкуренция, полно мест, где можно создать предприятие и вернуть инвестиции быстро.
Но в США, на высококонкурентном рынке все не так. Вот и вынуждены инвесторы годами кормить Маска на призрачной надежде на возврат денег.
Ну а те, кому надоело ждать (ну или не могут ждать обещанных золотых гор по каким то своим причинами) — вот те и «выходят из инвестиций». Если найдут покупателя. И не всегда «выход из инвестиций» это получение прибыли. Часто — убытки.
1) Попросить детей и внуков модернизировать комп.
2) От того, что Скайп стал запускаться медленнее — пользоваться им все равно возможно.
3) А в интернете на сайтах типа Одноклассников они не сидят? Как там нынче с браузерами? Если не сидят и компьютер только для Скайпа — вполне можно пользоваться Скайпом и сейчас.
Я думал Mac.
Да вы безумный маньяк и сектант, батенька, в 1997 году свалить на недопиленный десктоп Линуха и радоваться этому…
На что именно в 1997 году вы свалили-то?
Ведь тогда с альтернативами было существенно грустнее, чем сейчас.
Ну давайте я тоже акций имени себя нарисую и куплю на них БитБакет… Думаете — продадут?
Чтобы в такой сделке акции покупателя были достаточно ценными для продавца — покупателю нужно далеко не говно выпускать и в серьезных масштабах. И иметь на этом хорошую прибыль или хотя бы (пример Uber или проекты И. Маска) хорошие перспективы.
И что тут нелогичного?
Вы открыли для себя истину, что новый софт, как правило более требователен к железу?
Нокиа? Купили цветущий проект и пустили его по ветру? Да вы что? Нокиа продала еле живое подразделение телефонов не от хорошей жизни, они уже раззорялись, так как упустили рынок и миллиарды MS тут тоже уже не помогли.
Skype? Вполне себе функционирует. Да, пережил катаклизмы в момент недавней модернизации, но вполне себе здравствует и поныне. Веб-версия — так вообще прелесть. Во времена «оригинального кавайного Skype» ничего подобного и рядом не было, кроме проблем с недоразвитостью Skype на альтернативных Windows операционных системах.
Еще раз:
И что из этого?
MS им принципиально запретит использовать для этого ГитХаб?
Перенести сложно? (да и не запретит, конечно же).
Пофиксят за пару дней.
Вы как то уж совсем серьезно относитесь к «зависеть от GitHub».
А если у вас проблемы со связью, а если на ГитХабе авария?
Ваша контора раззоряться должна?
Нормальные (квалифицированные) девелоперы держат зависимости локально где-нибудь у себя в /vendor или т.п. и способны пережить временный катаклизм.