По фото не видно — но там плохо.
Подозреваю — там тоже плохо.
Цвета это плохо.
Красота это плохо.
Ну и т.д и т.п.
Кто я? Да я столько офисов класса А++++++ построил!
Я понял, надо чтобы были комнаты с деревянной кроватью и столом с компом, и окошке в двери чтобы еду давать, а посуду забирать, и теплый теплый свет… и не выключать если отстаешь от сроков по задаче. Где-то я знаю есть такие камеры «офисы» ))
Да, там вам печально не будет ))
Да, нельзя идти против толпы. Все, я как все.
Так, я со всеми согласен — кто? газ? они пилят наши деньги, безвкусные офисы да и вообще печально и плохо все! ))
Не знаю, я работал в В+ с видом на Неву как у Лукойла. Где просто спортзал, окна в «колодец» под потолком и личный старый диван чей-то как лаунж зона. Одна переговорка на этаже и больше НИЧЕГО! Все в одном унылом цвете.
Газовский знаете ли намного лучше!
Про «офисы» на производственных компаниях, вообще говорить не приходится.
Многое неправильно, правильного нет — а в какую когда категорию попадает то что немного у вас осталось? Надо иногда проверять свой текст.
И что из перечисленного неправильно?
А то выглядит как будто все Г, цвета отстой, я знаток. Очень «объективная» позиция.
На вкус и цвет вообще обсуждать как-то глупо. Это как говорить у них фломастеры не того цвета, у нас вот только красный и синий — вот это гуд!
Пыль то где тут? Больше похоже что просто не смогли сложить текст в нормальный рассказ. На мой взгляд пыль — это когда Лукойл разбирает набережную Невы напротив своего входа, чтобы можно было яхты парковать видимо (правда ни одной за год не увидел).
хм, обычно когда жизнь дает так монтировкой, то говорили, что это опыт и становишься как бы иногда умнее. Но я в это не верю и вы вот пишете подтверждение :)
Мне казалось тут более взвешенные люди на хабре.
О каких устройствах по блату вы говорите? Откройте HH и посмотрите сколько вакансий, сходите на собеседование и увидите и как там люди работают, и какие проекты делают, какую ЗП вам предложат.
Сам ходил, все как в любой другой компании (Яндекс и им подобные), и даже адекватнее. Процессы меняются, люди стараются. У компании есть деньги — она сделал офис красивым для разрабов — это зло? А офисы продаж Яблочных вам нравятся — они добро?
О какой оторванности от геологов, бурения, добычи и реализации вы говорите? Вы вообще знаете какие они проекты делают и куда потом командировки?
Вы вообще на трассе были?
Сбер сделал СберТех, ГПН — свой НТЦ, что блин плохого то???
Слегка в шоке потому, что вот только недавно с ними общался и был внутри.
Ужасно стыдно за тех кто заминусовал только за слово Газпром.
Кстати вход по «фейсу» это классно — потому что систематически забываю пропуск в другой куртке :))
В остальном кроме кресел спать ничего нового: переговорки есть, перегородок нет, ля-ля тополя. Причем тут аджайл не знаю.
Надписи на стенах лозунги компании, слишком уж… не такие какие-то, не могу объяснить. Но не agile)
Все эти A12, C20 и так далее — как будто я в аэропорту ))
Машина на входе — ну машина, и что дальше? Надо было хоть предложение, что в ней (или помощи ее выступлений) это тоже один из проектов этого офиса, а не просто ГПН спонсор.
Только одно фото с реальными людьми — 3 девочки у каждой по одному монитору не особо большому ( А можно было бы показать рабочее место и что в него идет по умолчанию, есть ли какие-то «особые» плюшки для работы команд проекта? Что под проект люди садятся рядом например или есть какая нибудь быстрая связь.
Не хватает системности тексту.
Автор просто сделал рекламную статью, а не логическую статью для этого ресурса.
А значит не удовлетворил клиентов — местных юзеров. Вот основной недочет.
Но моя позиция: «бросить — не курить, побороть зависимость — можно курить можно не курить», оставляет вам свободу вашего мнения, а ваша же лишает меня моего мнения.
Ладно, хорошо хоть у нас демократия и мне не обязательно принимать эту «официальную позицию» и остаться при своем мнении )
Осталась — значит она возникла, правильно? Ведь если бы она давалась с рождения или существовала просто по причине рождения вы бы написали просто — зависимость существует с вами всю жизнь.
То есть возникновение ее вы допускаете, а обратный процесс нет?
И вас не смущает, что даже материя аннигилирует?
То что вы ее победить не можете не стоит экстраполировать на всех ;)
Уже 15 лет прошло, курю когда в баре бываю (раз в 3 месяца наверное где-то). Нравится физические ощущения от действие никотина на тело. А я ведь в бар пошел не за здоровьем) Плюс нравятся разговоры в этот момент. В общем — развлекаюсь.
В остальные моменты спокоен как удав. Несколько раз покупал пачку, но ради одной сигареты, ну вот как-то захотелось. Пачку и зажигалку дальше выбрасывал — зачем она мне?
Мой тест скорее ментальная проверка — как написали ниже — «на слабо». Очень точно передано.
Хм, не думал что из этого факта можно целый трактат написать.
Сам прошел через это в 11 классе. Как-то решил, что я больше не курю. Запретить себе и считать дни это было сразу понятно что глупость, это я прошел еще классе в 7-м, когда мы с другом торжественно выбросили пачку в лужу и через не более 3 секунд осознали глупость и начали «спасательную операцию». Через пару месяцев я снова уже курил, потому что так захотел, а уже через пару лет перестал, слишком долго уже курю прикинул, надо поберечь это бренное тело. Знал что проблем бросить не будет, так как не было зависимости.
И самое главное при таком осознании физиологическая ломка в целом то и не ощущается, мозг явно что-то этому противопоставляет, в отличии от того, когда «бросаешь». Там наоборот вся физиология обострена, мозг то ждет этих сигналом мне кажется.
Так вот мне кажется вы не совсем удачно выбрали оба ключевых слова для статьи: "недоброшенность" и "действительно бросил". На самом деле есть два варианта: "бросить" и "победить зависимость".
И вот сначала вы бросили, а потом уже став… мудрее наверное, поняли чего вы хотите для себя от жизни и научились сами ей управлять (и тут суть не только про курение скорее всего), что бросать что либо глупо, если зависимость остается. И наконец отпустили ситуацию, победили — и тогда уже становится не страшно например выкурить, когда выпил, или просто так если прям захотелось. Зависимости нет.
Я бы даже тест придумал — считаете что победили зависимость от курения? Покурите неделю и снова дальше не курите. Или «заставляйте» себя курить раз в полгода сигарету. Интересно было бы посмотреть на результаты такой статистики.
Но меня всегда удивляли люди, которые действительно не то чтобы гордятся, но с достоинством говорят: вообще не курю, ни капли не пью!
Ведь они потенциально очень уязвимы, если его силой или обманом заставить выкурить или напоить )) могут сломаться.
Вот как раз про практику и была моя статья, чтобы показать — "Идеальных не бывает"(с)
И была пища для подумать увидев чужую "войну".
"Три пути ведут к знанию: путь размышления — это путь самый благородный, путь подражания — это путь самый лёгкий и путь опыта — это путь самый горький."(с)
Может кому-то это снизит количество горьких таблеток.
Именно так.
Извините, знаю что ваша статья была про то как получить сертификат, а не — "зачем?"
Но просто сам был в ситуации недавно — ставить ли себе такую цель на год? А тут вы))
Поэтому и решил "достать" ответ и на свой вопрос.
Спасибо за подробные ответы.
PMBoK это методики, которые дают практики, но они не дают никакого опыта, потому что нет примеров и цепочек логических. А жизнь она чуть чуть сложная и правила хорошо, но вот чтобы не ждать этих уточнений новых редакций, нужен опыт, который вполне можно получить из анализа предыдущих кейсов. Наверное поэтому есть 100500 книжек))
Это было понятно, что это приведет к негативу. Это был принятый риск.
С Заказчиком не обсуждалось, так как я сам еще был не в теме по тех части.
Чистый РП. Тех знаний и времени сесть в разработку не было. Когда люди входили в проект общался чаще, чем дальше, тем меньше.
Предоплата, платили в срок, с деньгами траблов не было.
Чтобы этого не было, работы по которым шли изменения в проекте сразу отодвинули в конец еще на старте.
У меня есть пулл ресурсов от компании, так что доп деньги позволяют мне взять оттуда человека. Снижение вероятности риска. Хотя согласен это хилое управление рисками.
Тем что требования были некорректными и не приводили к реализации фичей. Они тупо были не протестированы. И возникла делема — делать то что нужно или то что в ТЗ?)
Ага, мне даже один человек пытался рассказать что я не вижу, но у них сильно болит голова. Но в реальности мне сказали — ты сам! А после этого я стал врать, а не наоборот. Так же можно?)
В целом было быстрое и устраивающее Заказчика решение, но метрик из ТЗ не проходили. Вот тут должны были сработать soft скилы. Но увы, "немощен да слаб"))
P.S.
Хотелось честно, потому что это редко пишут в статьях, а ведь это информация для выводов из опыта. Самый обычный реальный кейс. Таких бы в кучку собрать и была бы книжка не хуже PMBoK)) IMHO
Сертификат PMP помог попасть на хабр — профит))))
Извините. Но вы наколнили в одну сторону — без сертификата тоже есть и хорошие и плохие РП. А с сертификатом одни хорошие? (увы я видел обратное) Выглядит так же как получение водительских прав, без них тоже есть те кто умеют водить. А с ними все умеют? Мы же знаем, что это не так.
Так и с сертификатом, да, у нас в стране тоже начинают его хотеть, как раньше все фанатели от MBA, но чисто для галочки, чтобы выглядеть круто! А делать Г можно продолжать.
Меня просто удивляет, что сертификат дал вам самооценку и веру в себя, а не реальные проекты.
Я не против сертификата, но так и не смог найти причин его нужности, кроме социального пропуска в некоторые места, в которые у меня желания попасть то и нет.
А есть еще часы, которые скрыли в себе все накладные расходы. То есть чтобы в договоре Заказчик видел только часы приведенные к стоимости человекочаса, но платил за все и не беспокоился за это.
Это уже 6 часы или эти 5-е?)
То есть профессионального профита нет? Управление проектами от этого не изменилось, только как тренинг ментальности и пропуск в элитный клуб?
Не сочтите за дерзость. Просто удивительно в таком рассказе в итогах ничего не увидеть про качество управления проектами, хотя вроде бы сертификат про это.
А в чем отличие от обычной методики освоенного обьема, в которой все задачи в часах, которые можно легко назвать попугаями, но через 200 рабочих часов, задачу нужно закрыть так как пришел срок сдачи?
После прочтение сложилось ощущение, что автор продавец от бога и может действительно продавать просто время, без результата деятельности! Тогда вы нереально ценный кадр, вас оставить, программистов разогнать и про баллы не вспоминать.
Хотя мне кажется вы просто не умеете абстрагировать от слова часы и понять что они значат не только физическое время, и назвав наконец-то их баллами смогли начать работать.
я с этим Сергеем пол года проект делал, людей учил как работать надо. Потому что тех с кем он сталкивается кругом куча.
Он не может так просто закончиться!
Подозреваю — там тоже плохо.
Цвета это плохо.
Красота это плохо.
Ну и т.д и т.п.
Кто я? Да я столько офисов класса А++++++ построил!
Я понял, надо чтобы были комнаты с деревянной кроватью и столом с компом, и окошке в двери чтобы еду давать, а посуду забирать, и теплый теплый свет… и не выключать если отстаешь от сроков по задаче. Где-то я знаю есть такие
камеры«офисы» ))Да, там вам печально не будет ))
Да, нельзя идти против толпы. Все, я как все.
Так, я со всеми согласен — кто? газ? они пилят наши деньги, безвкусные офисы да и вообще печально и плохо все! ))
Газовский знаете ли намного лучше!
Про «офисы» на производственных компаниях, вообще говорить не приходится.
Многое неправильно, правильного нет — а в какую когда категорию попадает то что немного у вас осталось? Надо иногда проверять свой текст.
И что из перечисленного неправильно?
А то выглядит как будто все Г, цвета отстой, я знаток. Очень «объективная» позиция.
На вкус и цвет вообще обсуждать как-то глупо. Это как говорить у них фломастеры не того цвета, у нас вот только красный и синий — вот это гуд!
Пыль то где тут? Больше похоже что просто не смогли сложить текст в нормальный рассказ. На мой взгляд пыль — это когда Лукойл разбирает набережную Невы напротив своего входа, чтобы можно было яхты парковать видимо (правда ни одной за год не увидел).
О каких устройствах по блату вы говорите? Откройте HH и посмотрите сколько вакансий, сходите на собеседование и увидите и как там люди работают, и какие проекты делают, какую ЗП вам предложат.
Сам ходил, все как в любой другой компании (Яндекс и им подобные), и даже адекватнее. Процессы меняются, люди стараются. У компании есть деньги — она сделал офис красивым для разрабов — это зло? А офисы продаж Яблочных вам нравятся — они добро?
О какой оторванности от геологов, бурения, добычи и реализации вы говорите? Вы вообще знаете какие они проекты делают и куда потом командировки?
Вы вообще на трассе были?
Сбер сделал СберТех, ГПН — свой НТЦ, что блин плохого то???
Слегка в шоке потому, что вот только недавно с ними общался и был внутри.
Ужасно стыдно за тех кто заминусовал только за слово Газпром.
Кстати вход по «фейсу» это классно — потому что систематически забываю пропуск в другой куртке :))
В остальном кроме кресел спать ничего нового: переговорки есть, перегородок нет, ля-ля тополя. Причем тут аджайл не знаю.
Надписи на стенах лозунги компании, слишком уж… не такие какие-то, не могу объяснить. Но не agile)
Все эти A12, C20 и так далее — как будто я в аэропорту ))
Машина на входе — ну машина, и что дальше? Надо было хоть предложение, что в ней (или помощи ее выступлений) это тоже один из проектов этого офиса, а не просто ГПН спонсор.
Только одно фото с реальными людьми — 3 девочки у каждой по одному монитору не особо большому ( А можно было бы показать рабочее место и что в него идет по умолчанию, есть ли какие-то «особые» плюшки для работы команд проекта? Что под проект люди садятся рядом например или есть какая нибудь быстрая связь.
Не хватает системности тексту.
Автор просто сделал рекламную статью, а не логическую статью для этого ресурса.
А значит не удовлетворил клиентов — местных юзеров. Вот основной недочет.
Но моя позиция: «бросить — не курить, побороть зависимость — можно курить можно не курить», оставляет вам свободу вашего мнения, а ваша же лишает меня моего мнения.
Ладно, хорошо хоть у нас демократия и мне не обязательно принимать эту «официальную позицию» и остаться при своем мнении )
Просто жизнь.
А раньше кстати принимали яды цари в малых дозах, чтобы их не отравили ;)
Так что курильщику вполне будет полезно профилактическое «покуривание».
То есть возникновение ее вы допускаете, а обратный процесс нет?
И вас не смущает, что даже материя аннигилирует?
То что вы ее победить не можете не стоит экстраполировать на всех ;)
Уже 15 лет прошло, курю когда в баре бываю (раз в 3 месяца наверное где-то). Нравится физические ощущения от действие никотина на тело. А я ведь в бар пошел не за здоровьем) Плюс нравятся разговоры в этот момент. В общем — развлекаюсь.
В остальные моменты спокоен как удав. Несколько раз покупал пачку, но ради одной сигареты, ну вот как-то захотелось. Пачку и зажигалку дальше выбрасывал — зачем она мне?
Мой тест скорее ментальная проверка — как написали ниже — «на слабо». Очень точно передано.
Сам прошел через это в 11 классе. Как-то решил, что я больше не курю. Запретить себе и считать дни это было сразу понятно что глупость, это я прошел еще классе в 7-м, когда мы с другом торжественно выбросили пачку в лужу и через не более 3 секунд осознали глупость и начали «спасательную операцию». Через пару месяцев я снова уже курил, потому что так захотел, а уже через пару лет перестал, слишком долго уже курю прикинул, надо поберечь это бренное тело. Знал что проблем бросить не будет, так как не было зависимости.
И самое главное при таком осознании физиологическая ломка в целом то и не ощущается, мозг явно что-то этому противопоставляет, в отличии от того, когда «бросаешь». Там наоборот вся физиология обострена, мозг то ждет этих сигналом мне кажется.
Так вот мне кажется вы не совсем удачно выбрали оба ключевых слова для статьи: "недоброшенность" и "действительно бросил". На самом деле есть два варианта: "бросить" и "победить зависимость".
И вот сначала вы бросили, а потом уже став… мудрее наверное, поняли чего вы хотите для себя от жизни и научились сами ей управлять (и тут суть не только про курение скорее всего), что бросать что либо глупо, если зависимость остается. И наконец отпустили ситуацию, победили — и тогда уже становится не страшно например выкурить, когда выпил, или просто так если прям захотелось. Зависимости нет.
Я бы даже тест придумал — считаете что победили зависимость от курения? Покурите неделю и снова дальше не курите. Или «заставляйте» себя курить раз в полгода сигарету. Интересно было бы посмотреть на результаты такой статистики.
Но меня всегда удивляли люди, которые действительно не то чтобы гордятся, но с достоинством говорят: вообще не курю, ни капли не пью!
Ведь они потенциально очень уязвимы, если его силой или обманом заставить выкурить или напоить )) могут сломаться.
Вот как раз про практику и была моя статья, чтобы показать — "Идеальных не бывает"(с)
И была пища для подумать увидев чужую "войну".
"Три пути ведут к знанию: путь размышления — это путь самый благородный, путь подражания — это путь самый лёгкий и путь опыта — это путь самый горький."(с)
Может кому-то это снизит количество горьких таблеток.
Именно так.
Извините, знаю что ваша статья была про то как получить сертификат, а не — "зачем?"
Но просто сам был в ситуации недавно — ставить ли себе такую цель на год? А тут вы))
Поэтому и решил "достать" ответ и на свой вопрос.
Спасибо за подробные ответы.
PMBoK это методики, которые дают практики, но они не дают никакого опыта, потому что нет примеров и цепочек логических. А жизнь она чуть чуть сложная и правила хорошо, но вот чтобы не ждать этих уточнений новых редакций, нужен опыт, который вполне можно получить из анализа предыдущих кейсов. Наверное поэтому есть 100500 книжек))
Это было понятно, что это приведет к негативу. Это был принятый риск.
P.S.
Хотелось честно, потому что это редко пишут в статьях, а ведь это информация для выводов из опыта. Самый обычный реальный кейс. Таких бы в кучку собрать и была бы книжка не хуже PMBoK)) IMHO
Сертификат PMP помог попасть на хабр — профит))))
Извините. Но вы наколнили в одну сторону — без сертификата тоже есть и хорошие и плохие РП. А с сертификатом одни хорошие? (увы я видел обратное) Выглядит так же как получение водительских прав, без них тоже есть те кто умеют водить. А с ними все умеют? Мы же знаем, что это не так.
Так и с сертификатом, да, у нас в стране тоже начинают его хотеть, как раньше все фанатели от MBA, но чисто для галочки, чтобы выглядеть круто! А делать Г можно продолжать.
Меня просто удивляет, что сертификат дал вам самооценку и веру в себя, а не реальные проекты.
Я не против сертификата, но так и не смог найти причин его нужности, кроме социального пропуска в некоторые места, в которые у меня желания попасть то и нет.
А есть еще часы, которые скрыли в себе все накладные расходы. То есть чтобы в договоре Заказчик видел только часы приведенные к стоимости человекочаса, но платил за все и не беспокоился за это.
Это уже 6 часы или эти 5-е?)
То есть профессионального профита нет? Управление проектами от этого не изменилось, только как тренинг ментальности и пропуск в элитный клуб?
Не сочтите за дерзость. Просто удивительно в таком рассказе в итогах ничего не увидеть про качество управления проектами, хотя вроде бы сертификат про это.
А в чем отличие от обычной методики освоенного обьема, в которой все задачи в часах, которые можно легко назвать попугаями, но через 200 рабочих часов, задачу нужно закрыть так как пришел срок сдачи?
После прочтение сложилось ощущение, что автор продавец от бога и может действительно продавать просто время, без результата деятельности! Тогда вы нереально ценный кадр, вас оставить, программистов разогнать и про баллы не вспоминать.
Хотя мне кажется вы просто не умеете абстрагировать от слова часы и понять что они значат не только физическое время, и назвав наконец-то их баллами смогли начать работать.