Да, хорошие сомнения. Японцы изначально хотели роботов поставить для сбора стружки, но оказалось дорого. Видимо все таки производить можно, недолго находиться можно, продукцию получать можно. А вот на постоянке людям нельзя. Настолько детально не изучал кейс, да и информацию приходится собирать по крупицам от тех, кто делал этот проект, а там тоже могут говорить не всё из-за ограничений в договоре.
Это реальная задача на Фукусиме. Экономический эффект 60 млн $. Реализация Gen TRIZ. После аварии там работают только роботы, а вот для удаления стружки роботы оказались ценой 12 млн $ и пришлось решать иначе, ибо дорого )
Когда компании понимают, что геренация идей - это хорошо, но тратится слишком много времени на перебор, чтобы получить что-то полезное, тогда приходят к ТРИЗ, где идет направленный поиск сразу к сильному решению.
В ТРИЗ действительно есть много элементов эвристики и не хватает математики. Поэтому есть только специализированный софт, который используют решатели в корпорациях. И продается он исключительно в B2B под конкретные цели. И софт не заменяет решателя, а дает возможность использовать определенные инструменты ТРИЗ более эффективно.
В Samsung есть свой собственный софт по ТРИЗ: https://www.youtube.com/watch?v=xXIzvdtlFJQ&t=3s (здесь немного про обучающий софт, но есть и для решения, просто видео не все, только часть, так как взял с закрытого сообщества)
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
Согласен, по книгам ТРИЗ еще никто не выучил, об этом сразу говорим. Отсюда и ограничение в массовом распространении ТРИЗ. Сначала обучаются тренера, а уже потом внедряют ТРИЗ в компании.
Постепенно так и бывает, что часть методов становится любимыми, часть уходит в автоматизм, что потом сложно восстановить цепочку решения. И конечно это не волшебная палочка, а скорее катализатор для усиления мышления.
Про 200-300 задач говорил еще Альтшуллер. Цифра условная, кому-то надо меньше, кому-то больше.
Магнитный порошок, который управляется полем, меняя картинку, когда надо? )
Да, хорошие сомнения. Японцы изначально хотели роботов поставить для сбора стружки, но оказалось дорого. Видимо все таки производить можно, недолго находиться можно, продукцию получать можно. А вот на постоянке людям нельзя. Настолько детально не изучал кейс, да и информацию приходится собирать по крупицам от тех, кто делал этот проект, а там тоже могут говорить не всё из-за ограничений в договоре.
На заводе в городе, где людям запрещено работать из-за аварии. Вместо них работают роботы.
Это реальная задача на Фукусиме. Экономический эффект 60 млн $. Реализация Gen TRIZ. После аварии там работают только роботы, а вот для удаления стружки роботы оказались ценой 12 млн $ и пришлось решать иначе, ибо дорого )
Скорее к Six Sigma. Так было в Samsung в самом начале, потом ТРИЗ уже пошел своей дорогой - https://www.youtube.com/watch?v=xXIzvdtlFJQ&t=3s
Когда компании понимают, что геренация идей - это хорошо, но тратится слишком много времени на перебор, чтобы получить что-то полезное, тогда приходят к ТРИЗ, где идет направленный поиск сразу к сильному решению.
В ТРИЗ действительно есть много элементов эвристики и не хватает математики. Поэтому есть только специализированный софт, который используют решатели в корпорациях. И продается он исключительно в B2B под конкретные цели. И софт не заменяет решателя, а дает возможность использовать определенные инструменты ТРИЗ более эффективно.
В Samsung есть свой собственный софт по ТРИЗ: https://www.youtube.com/watch?v=xXIzvdtlFJQ&t=3s (здесь немного про обучающий софт, но есть и для решения, просто видео не все, только часть, так как взял с закрытого сообщества)
Есть софт, который вырос из изобретающей машины - https://ihsmarkit.com/index.html
Есть ideation, где Борис Злотин (ученик и партнер Альтшуллера). У них есть свой софт: https://ideation-triz.com/en/
Сейчас идет активная проработка ТРИЗ в IT. Сюда плотно вовлечена компания EPAM, где ТРИЗ уже давно активно используется.
Так что с ТРИЗ - это не гадание на кофейной гуще, хотя очень многое зависит от знаний в группе решателей.
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
https://youtu.be/xXIzvdtlFJQ
Видео co встречи закрытого клуба "Профессионалы ТРИЗ" - https://www.kptriz.ru/
ТРИЗ в Samsung, Олег Фейгенсон, президент МАТРИЗ, 2021 год
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
https://youtu.be/xXIzvdtlFJQ
Видео co встречи закрытого клуба "Профессионалы ТРИЗ" - https://www.kptriz.ru/
ТРИЗ в Samsung, Олег Фейгенсон, президент МАТРИЗ, 2021 год
Непосредственно от того, кто занимается ТРИЗ в Samsung. Договорился о том, что небольшую часть видео из закрытого сообщества ТРИЗ вытащу сюда, чтобы развеять сомнения.
https://youtu.be/xXIzvdtlFJQ
Видео co встречи закрытого клуба "Профессионалы ТРИЗ" - https://www.kptriz.ru/
ТРИЗ в Samsung, Олег Фейгенсон, президент МАТРИЗ, 2021 год
Добавил кейсы с переводом на русский язык: https://blagih.ru/TRIZCases2020RU.pdf
Вы так хорошо знакомы с ТРИЗ? ))) Скорее всего нет, но вывод хорош для комментария )))
Посмотрите кейсы: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
Зато сейчас ТРИЗ применяется для решения уже текущих задач. Посмотрите кейсы: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
ММЧ - это из РТВ, никто его не применяет для решения серьезных задач ))) Для этого в ТРИЗ есть много других инструментов.
Посмотрите кейсы: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
Согласен, по книгам ТРИЗ еще никто не выучил, об этом сразу говорим. Отсюда и ограничение в массовом распространении ТРИЗ. Сначала обучаются тренера, а уже потом внедряют ТРИЗ в компании.
Да, сколько не пытались ТРИЗ сделать чем-то доступным, не получается ) Есть РТВ, его часто пытаются выдать за ТРИЗ, но это так не работает )
Если вдруг решите попробовать освоить, в этом комментарии есть подробности: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
Пишем, но мало, согласен ) Хотя вне РФ по ТРИЗ вышло более 800 книг уже.
Для примера посмотрите кейсы на английском: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
Постепенно так и бывает, что часть методов становится любимыми, часть уходит в автоматизм, что потом сложно восстановить цепочку решения. И конечно это не волшебная палочка, а скорее катализатор для усиления мышления.
Если интересно, посмотрите кейсы: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889
В быту ТРИЗ помогает легко решать множество задач, но за кейсы их, конечно, не выдать )
Но постепенно и в РФ набирается уже новая практика, новое поколение ТРИЗ-специалистов.
Посмотрите кейсы, пока что вне РФ: https://habr.com/ru/post/596403/comments/#comment_23924889