Вы не сравнивайте свой проект со скайпом.Скайпом это сервис, который, кстати имеет весьма прозрачную монетизацию. Кроме того, скайпом выращен совсем в другой среде.
Вы весьма неглупый и амбициозный человек. Вы занимаетесь хорошим делом, которое даст вам определённый опыт. Но неимейте столь смелых ожиданий, связанных с ресурсом, поставьте цель — 1000 активных пользователей, так бы было правильнее. Чтобы заработать миллион, нужно заработать 100 тысяч.
Касаемо фитнеса.Я очень много знаю про фитнес, знаю тренеров, мастеров, чемпионов мира, людей, которые открывают фитнес клубы.
Это серьёзный бизнес, который стимулируется производителями спортивного питания и спортивной фармакологии. Подвестись спортсмену на соревнования городского масштаба стоит 4000 долларов, это у нас в России, понимаете?
Подумайте, может я и вправду что-то понимаю в том, о чём говорю.
Так, к слову, небольшой совет. Если уж искать спонсоров, то среди таких организаций как Марс, Пепси или Кола.
Среди моих друзей есть немало людей, которые сделали бизнес с помощью контакта.
Касаемо спорта, я сам спортсмен-разрядник и регулярно занимаюсь лет 10.У меня в своё время был весьма серьёзный интернет-проект, связанный со спортом, который приносил прибыль.
касаемо аудитории 50000 человек — скажите пожалуйста, как вы думаете собрать такую аудиторию, если общество увлечённых этим спортом по словам автора поста составляет 35000?
Я не говорю уже про то, что сайт достаточно посредственный.
«Ну, например — startuppoint.ru/startup/workout.su, чем не интересный государству продукт?»
Вы что серьёзно? Я пол часа пытаюсь написать вам ответ, у меня просто нет слов.
Давайте я не буду говорить про плохой дизайн и про монетизацию.
Ведь вы понимаете, что стартап, который нельзя монетизировать — это сомнительный стартап.
Давайте начнём с идеи.
Тот, кто хочет заниматься спортом, уже им занимается. Им для этого не нужен сайт.
Я бы понял, если бы было сказано: «Это мой маленький прект, объединяющий моих знакомых ребят по интересам.» — но называть это стартапом и говорить, что государство должно выделять деньги на продвижение, потому что это интересный ему продукт — это полный бред.
Моё такое мнение, что инвестирование — очень тонкий процесс с кучей нюансов. Мы знаем, как в нашем государстве выделяются деньги и куда они тратятся.
Сомневаюсь, что деньги смогут получить реально достойные проекты. Будет работать откатная система, а продвигаться будут никому не нужные говносайты.
К сожалению, просматривая большинство стартапов, можно за считанные минуты определить, почему их ждёт смерть. И дело не в том, что я супер-гуру, дело в том, что проблемы очевидны.
Для примера, возьмём ролик на ютубе. Нужно понимать, что 100500, Навальный и другие — это проекты, которые продвигаются группами лиц за серьёзные деньги для определённых целей.
Возьмём бурную реакцию в интернете на какой-нибудь инфоповод, в большинстве случаев это тоже работа определённых групп заинтересованных лиц.
Так вот, проект — это не просто видеоролик, это ещё и комплекс инструментов по его продвижению.
Мало сделать стартап, нужно создать комплекс инструментов по его интеграции. Нужно привлечь дизайнера, юзабилиста, маркетолога, создать фокус-группу. Нужно сделать очень многое. И, самое главное, нужно понимать зачем проект нужен, кому он нужен и может ли тот, кому он нужен, принести результат, который нужен вам.
А у нас программист поковырял в носу, что-то сделал, решил, что это гениально, а потом жалуется, что к нему не идут инвесторы. — Бред!
Я соглашусь с вами, нетбуки во многом очень неудобны и не могут полностью заменить компьютер, работать на них нельзя.
К тому же первые из них очень тормозили. Сейчас не знаю, как изменилась ситуация.
Продажи стационарных компьютеров падают, они медленно превращаются в оборудование для специалистов. Я, как пример, хочу продать свой большой стационарный компьютер и купить макбук эир, потому что хочу иметь возможность работать в любом месте, где бы я ни был.
И ещё, неделю пользуюсь айпадом вторым, очень привык печатать, правда больших текстов не писал.
Но я так же соглашусь с вами, что сенсорный ввод пока никак не заменит механическую клавиатуру.
Т.е. те товары, которые не являются жизненно необходимыми не нужны? Мне кажется, это граничит с бредом. Спрос, конечно формируется, но чтобы сформировать спрос, нужно выявить или сформировать потребность, это каждый маркетолог знает.
Теперь читаю последний абзац: где там крайности? Я там перечислил потребности, которые я удовлетворяю, покупая продукцию яблочной компании.
Уважаемый, а ты в курсе, что тебе не нужна зубная паста, дезодорант, антиперспирант, актимель, сигареты, алкоголь, мода,… и так далее, долгий список. Можно дойти до того, что человек по строению имеет все признаки травоядного, и что мясо нам не нужно. Давай говорить, что библия — бестселлер и так далее.
Мне нужен аппарат, по которому удобно звонить, мне нужна карта местности, чтобы можно было ориентироваться, мне нужен мобильный интернет, мне нужна стопка книг, которая всегда со мной, мне нужен компьютер, чтобы зарабатывать деньги и чтобы читать хабр.
Apple на высоте! С нетерпением жду обновление линейки ноутбуков чёрного цвета! С нетерпением жду их новую ОС.
Но вот зреет вопрос, что они дальше будут делать? Иметь две платформы ( iOS и MAC OS) сложно. Сложно потому что это две разные среды, сложно потому что iPhone по функционалу близок к iPad, а iPad приближается к Macbook Air.
Будет ли объединение платформ? Смогут ли они получать много денег с близких по функционалу устройств?
Людям важно понимать форм-факторы, чтобы принимать решения о покупке.
Так же скажу.
У меня есть iPad2, если бы я не работал в интернете, а был простым пользователем, то он вполне мог бы заменить мне компьютер. Пришла эра портативных ПК?
При этом Apple выпустит быстрее свой облачный музыкальный сервис, контракты многие уже подписаны. А вот у Google с контрактами проблемы.
Новая ОС Chromium, я её юзал, пока не сможет конкурировать ни с iOS, ни с Android.
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем? зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть серьёзные возможности реализовать сервисы, связанные с геолокацией, у Google есть Youtube.
Я бы обратил внимание на Rim, очень интересный у них планшет, я бы поюзал. Если они раньше освоят 3d контент, то смогут отхватить процент рынка у конкурентов.
Новая мобильная платформа Microsoft имеет очень большой потенциал, она просто сырая ещё. У них подход новационный и денег достаточно, чтобы внедрить платформу. Союз с Nokia — это гениальный ход!
Последние две девушки, которые мне понравились, были сумасшедшими на всю голову, мягко говоря. Не знаю я, почему так. С ними всё очень сложно.
Одной я жить вместе предлагал, слава богу не согласилась, иначе не знаю, что бы было. Мне не может понравиться девочка, которая будет просто убираться и ходить в магазин.
Недавно собрался в отпуск, но сразу появились два новых клиента, которые меня остановили)
Ладно, комментарии по теме перешли в комментарии обо мне. Не надо тут этого)
У меня нет высшего образования, я никогда не был менеджером среднего звена или управленцем, восемь лет назад я зарабатывал 1120 рублей в месяц работая сторожем, восемь лет назад я жил в маленьком городе.
Я постепенно шёл к тому, к чему я пришёл. Начинайте с малого. Найдите увлечение, от которого трудно оторваться. Свой первый сайт, к примеру, я сделал за одну ночь, за эту же ночь я выучил html. Это не геройство какое-нибудь, просто я не мог оторваться. И не важно, что мне утром надо было рано вставать и что день был тяжёлый.
Потом сделал сайт предпринимателю, потом пошло-поехало.
Люди начинают с малого: кто-то вяжет, шьёт, кто-то кур разводит.
Ваша жизнь это не будущее, это не прошлое, это настоящее. Именно сейчас вы живёте. И это самое главное — как вы сейчас себя чувствуете и чем сейчас занимаетесь. У вас нет времени кроме как сейчас, и это сейчас делает завтра.
Вы должны быть счастливы каждый день. Нужно исключить всё, что вам не нравится: плохих людей, плохую еду, плохих клиентов.
Я устаю, мне тяжело бывает, но мне не хочется ложиться спать, не хочется прерывать кайф от жизни! Такая жизнь должна быть и у вас!
Вы весьма неглупый и амбициозный человек. Вы занимаетесь хорошим делом, которое даст вам определённый опыт. Но неимейте столь смелых ожиданий, связанных с ресурсом, поставьте цель — 1000 активных пользователей, так бы было правильнее. Чтобы заработать миллион, нужно заработать 100 тысяч.
Касаемо фитнеса.Я очень много знаю про фитнес, знаю тренеров, мастеров, чемпионов мира, людей, которые открывают фитнес клубы.
Это серьёзный бизнес, который стимулируется производителями спортивного питания и спортивной фармакологии. Подвестись спортсмену на соревнования городского масштаба стоит 4000 долларов, это у нас в России, понимаете?
Подумайте, может я и вправду что-то понимаю в том, о чём говорю.
Так, к слову, небольшой совет. Если уж искать спонсоров, то среди таких организаций как Марс, Пепси или Кола.
Касаемо спорта, я сам спортсмен-разрядник и регулярно занимаюсь лет 10.У меня в своё время был весьма серьёзный интернет-проект, связанный со спортом, который приносил прибыль.
касаемо аудитории 50000 человек — скажите пожалуйста, как вы думаете собрать такую аудиторию, если общество увлечённых этим спортом по словам автора поста составляет 35000?
Я не говорю уже про то, что сайт достаточно посредственный.
Или у вас клавиша «0» залипла???
Вы делаете очень узкопрофильный ресурс. Даже сделав сайт про шахматы вы не наберёте столько людей без ОЧЕНЬ серьёзных капиталовложений.
Ваши планы не только трудновыполнимы, ваши планы свидетельствуют о том, что вы совсем ничего не понимаете в том, о чём говорите.
И скажите мне пожалуйста, чем ваш сайт лучше соответствующей группы в контакте или фб?
Вы что серьёзно? Я пол часа пытаюсь написать вам ответ, у меня просто нет слов.
Давайте я не буду говорить про плохой дизайн и про монетизацию.
Ведь вы понимаете, что стартап, который нельзя монетизировать — это сомнительный стартап.
Давайте начнём с идеи.
Тот, кто хочет заниматься спортом, уже им занимается. Им для этого не нужен сайт.
Я бы понял, если бы было сказано: «Это мой маленький прект, объединяющий моих знакомых ребят по интересам.» — но называть это стартапом и говорить, что государство должно выделять деньги на продвижение, потому что это интересный ему продукт — это полный бред.
Сомневаюсь, что деньги смогут получить реально достойные проекты. Будет работать откатная система, а продвигаться будут никому не нужные говносайты.
К сожалению, просматривая большинство стартапов, можно за считанные минуты определить, почему их ждёт смерть. И дело не в том, что я супер-гуру, дело в том, что проблемы очевидны.
Для примера, возьмём ролик на ютубе. Нужно понимать, что 100500, Навальный и другие — это проекты, которые продвигаются группами лиц за серьёзные деньги для определённых целей.
Возьмём бурную реакцию в интернете на какой-нибудь инфоповод, в большинстве случаев это тоже работа определённых групп заинтересованных лиц.
Так вот, проект — это не просто видеоролик, это ещё и комплекс инструментов по его продвижению.
Мало сделать стартап, нужно создать комплекс инструментов по его интеграции. Нужно привлечь дизайнера, юзабилиста, маркетолога, создать фокус-группу. Нужно сделать очень многое. И, самое главное, нужно понимать зачем проект нужен, кому он нужен и может ли тот, кому он нужен, принести результат, который нужен вам.
А у нас программист поковырял в носу, что-то сделал, решил, что это гениально, а потом жалуется, что к нему не идут инвесторы. — Бред!
Курить надо меньше:)
Касаемо больших дисплеев — это увлечение не массовое, поэтому не может формировать рынок.
Тактильный ход каких клавиш блаженство: клавиатуры Apple или другой? У меня от стандартной клавиатуры очень устают пальцы.
К тому же первые из них очень тормозили. Сейчас не знаю, как изменилась ситуация.
Продажи стационарных компьютеров падают, они медленно превращаются в оборудование для специалистов. Я, как пример, хочу продать свой большой стационарный компьютер и купить макбук эир, потому что хочу иметь возможность работать в любом месте, где бы я ни был.
И ещё, неделю пользуюсь айпадом вторым, очень привык печатать, правда больших текстов не писал.
Но я так же соглашусь с вами, что сенсорный ввод пока никак не заменит механическую клавиатуру.
Теперь читаю последний абзац: где там крайности? Я там перечислил потребности, которые я удовлетворяю, покупая продукцию яблочной компании.
Мне нужен аппарат, по которому удобно звонить, мне нужна карта местности, чтобы можно было ориентироваться, мне нужен мобильный интернет, мне нужна стопка книг, которая всегда со мной, мне нужен компьютер, чтобы зарабатывать деньги и чтобы читать хабр.
В крайности впадать не надо.
Но вот зреет вопрос, что они дальше будут делать? Иметь две платформы ( iOS и MAC OS) сложно. Сложно потому что это две разные среды, сложно потому что iPhone по функционалу близок к iPad, а iPad приближается к Macbook Air.
Будет ли объединение платформ? Смогут ли они получать много денег с близких по функционалу устройств?
Людям важно понимать форм-факторы, чтобы принимать решения о покупке.
Так же скажу.
У меня есть iPad2, если бы я не работал в интернете, а был простым пользователем, то он вполне мог бы заменить мне компьютер. Пришла эра портативных ПК?
Новая ОС Chromium, я её юзал, пока не сможет конкурировать ни с iOS, ни с Android.
Социальные сервисы Google пока тоже не удаётся реализовать.
Я не понимаю политику компании — выпускать на одном рынке две ОС — зачем? зачем делать облачный музыкальный сервис, когда у Apple есть iTunes, т.е. готовый рынок, готовый сразу съесть облачный сервис, монетизировать его и убить всю конкуренцию?
У Google есть серьёзные возможности реализовать сервисы, связанные с геолокацией, у Google есть Youtube.
Я бы обратил внимание на Rim, очень интересный у них планшет, я бы поюзал. Если они раньше освоят 3d контент, то смогут отхватить процент рынка у конкурентов.
Новая мобильная платформа Microsoft имеет очень большой потенциал, она просто сырая ещё. У них подход новационный и денег достаточно, чтобы внедрить платформу. Союз с Nokia — это гениальный ход!
Одной я жить вместе предлагал, слава богу не согласилась, иначе не знаю, что бы было. Мне не может понравиться девочка, которая будет просто убираться и ходить в магазин.
Недавно собрался в отпуск, но сразу появились два новых клиента, которые меня остановили)
Ладно, комментарии по теме перешли в комментарии обо мне. Не надо тут этого)
Я постепенно шёл к тому, к чему я пришёл. Начинайте с малого. Найдите увлечение, от которого трудно оторваться. Свой первый сайт, к примеру, я сделал за одну ночь, за эту же ночь я выучил html. Это не геройство какое-нибудь, просто я не мог оторваться. И не важно, что мне утром надо было рано вставать и что день был тяжёлый.
Потом сделал сайт предпринимателю, потом пошло-поехало.
Люди начинают с малого: кто-то вяжет, шьёт, кто-то кур разводит.
Ваша жизнь это не будущее, это не прошлое, это настоящее. Именно сейчас вы живёте. И это самое главное — как вы сейчас себя чувствуете и чем сейчас занимаетесь. У вас нет времени кроме как сейчас, и это сейчас делает завтра.
Вы должны быть счастливы каждый день. Нужно исключить всё, что вам не нравится: плохих людей, плохую еду, плохих клиентов.
Я устаю, мне тяжело бывает, но мне не хочется ложиться спать, не хочется прерывать кайф от жизни! Такая жизнь должна быть и у вас!