Как всегда, у медали две стороны, и конечно, каждый для себя выбирает более удобные и комфортные условия. Точно знаю, что есть работодатели и офисы, где периодически хочется задержаться, или заранее прийти пораньше с утра (например, выпить вкусного халявного кофе и схомячить разных вкусняшек), и совершенно точно есть несопоставимые с удалённой работой условия проживания, когда в небольшой гостинке живут молодая семья с маленьким ребенком, и сколько бы и как "красиво" работодатель не предлагал сотруднику попробовать свои силы на удалёнке, ничего хорошего из этого не получится.
Чтобы написать статью для руководителей, точно нужны немалый опыт руководства и практика взаимодействия как с офисными командами, так и с дистанционными, но за саму идею статьи спасибо, обязательно возьму на заметку.
При переводе на удалёнку довольно сложно сказать, кто больше боится, руководитель или подчиненный, но, думаю, что рискует в данном случае гораздо больше руководитель, но это опять же просто независимое мнение :)
Большое спасибо, что делитесь своим уникальным опытом!
Как всегда, у медали две стороны, и конечно, каждый для себя выбирает более удобные и комфортные условия. Точно знаю, что есть работодатели и офисы, где периодически хочется задержаться, или заранее прийти пораньше с утра (например, выпить вкусного халявного кофе и схомячить разных вкусняшек), и совершенно точно есть несопоставимые с удалённой работой условия проживания, когда в небольшой гостинке живут молодая семья с маленьким ребенком, и сколько бы и как "красиво" работодатель не предлагал сотруднику попробовать свои силы на удалёнке, ничего хорошего из этого не получится.
Спасибо за отзыв!
Полностью согласен, что для каждого удалёнка будет неповторима и индивидуальна, и нет единого совета или пилюли, устраняющих все возникающие побочки.
Спасибо за отзыв и интерес к статье!
Чтобы написать статью для руководителей, точно нужны немалый опыт руководства и практика взаимодействия как с офисными командами, так и с дистанционными, но за саму идею статьи спасибо, обязательно возьму на заметку.
При переводе на удалёнку довольно сложно сказать, кто больше боится, руководитель или подчиненный, но, думаю, что рискует в данном случае гораздо больше руководитель, но это опять же просто независимое мнение :)
Александр, спасибо за отзыв и интерес к статье, буду рад, если эти идеи и размышления из личного опыта окажутся полезны и применимы!