Тобишь казаться для вас важнее чем быть, достичь результатов не так важно как их продемонстрировать. Подставить или настучать это вообще в порядке вещей.
Мой личный опыт говорит о том, что самые провальные проекты всегда случались под руководством «универсальных» менеджеров. Причины фейлов были различны, от банальной некомпетентности до откатов, которые эти самые рулители людьми не стесняются брать.
Имею неудовольствие наблюдать ежедневно последствия вот такого «универсального» менеджмента, где мерилом является не профессионализм а как вы правильно заметили успешность.
Самое забавное тут то что эти люди считают что для управления процессами не обязательно вникать в суть:) И хороший менеджер может управлять процессами склада или там ит подразделения.:-)
В результате на каждую задачу вместо двух трех грамотных специалистов рождаются три четыре отдела и пара директоров (особенно хреновый признак это появление директоров по развитию и стратегическому управлению, чтобы это нахрен не значило ) с кучей неспециалистов сотрудников, которые пытаются стать логистами\импортерами и т.д.
А куда им спешить? Прямого профита от этого нет. Судя по всему дешевле содержать армию евангелистов анального рабства чем тратить человеко часы специалистов на закрытие уязвимостей.
Вот вот. Тех у которых укладывается в бутылку советую особенно опасаться.
Встретят у подъезда или за школой. Результат будет достигнут без применения технических средств.
В любой системе человеческий фактор самый слабый :-)
«Сложность у ТК много выше, чем у принт-сервера, чем даже у маршрутизатора. „
Сдается мне вы слабо представляете сложность разработки маршрутизатора\коммутатор уровня juniper cisco.
Как на аппаратном (full custom asic flow) так и на программном уровне.
“До сих пор не нашлось производителя, который бы не пытался адаптировать существующие решения, железо и софт, а взял и сделал с нуля. Думаю, тот, кто это сделает, получит весь рынок.»
Думаю тот кто это сделает не доживет до рынка.
Строить свои велосипеды это ОООЧЕНЬ дорого.
Поддержка велосипеда на современном уровне стоит еще дороже.
Вообще ваш подход мне напоминает программиста из анекдота который все что то хочет переписать с нуля, заявляет начальству что на это понадобится три дня и через пол года рождает новый велосипед.
ну а нормальный человек вряд ли будет пользоваться ТЕЛЕФОНОМ с сенсорным управлением
Во многих случаях провальные проекты результат откатов или «универсального» менеджмента.
Мой личный опыт говорит о том, что самые провальные проекты всегда случались под руководством «универсальных» менеджеров. Причины фейлов были различны, от банальной некомпетентности до откатов, которые эти самые рулители людьми не стесняются брать.
В результате на каждую задачу вместо двух трех грамотных специалистов рождаются три четыре отдела и пара директоров (особенно хреновый признак это появление директоров по развитию и стратегическому управлению, чтобы это нахрен не значило ) с кучей неспециалистов сотрудников, которые пытаются стать логистами\импортерами и т.д.
:-)
Но думаю самостоятельная установка прикупленного кондиционера куда более прямой путь к цели.
для аппл-очеров
впрочем и тут моветон, цисковские линксисы уже давно гладкие и гламурные
www.linksysbycisco.com/EU/en/products/WRT120N
Встретят у подъезда или за школой. Результат будет достигнут без применения технических средств.
В любой системе человеческий фактор самый слабый :-)
Специалисты по Bolgenos\Asterisk тоже хотят кушать как и спецы по Cisco Avaya Alcatel Siemens NEC Panasonic :-)
Сами посмотрите для перевода в 99% достаточно осуществить подстановку слов.
Литературный украинский создан на основе русского языка, большей частью заменой словарной базы на местные диалектные формы + полонизмы и тюркизмы.
Отличия к примеру между диалектами одного китайского языка, больше чем отличий мовы от языка.
Не все в этой стране п*оры, как вы.
Сдается мне вы слабо представляете сложность разработки маршрутизатора\коммутатор уровня juniper cisco.
Как на аппаратном (full custom asic flow) так и на программном уровне.
“До сих пор не нашлось производителя, который бы не пытался адаптировать существующие решения, железо и софт, а взял и сделал с нуля. Думаю, тот, кто это сделает, получит весь рынок.»
Думаю тот кто это сделает не доживет до рынка.
Строить свои велосипеды это ОООЧЕНЬ дорого.
Поддержка велосипеда на современном уровне стоит еще дороже.
Вообще ваш подход мне напоминает программиста из анекдота который все что то хочет переписать с нуля, заявляет начальству что на это понадобится три дня и через пол года рождает новый велосипед.