Это вы уже смотрите на полностью готовый продукт и, по сути, оцениваете сколько будет стоить реализация клона. Только в этом случае ваши числа реалистичны.
Ну и вообще, вы смотрите на вещи с точки зрения исполнителя: ТЗ — цена. А у нас было что-то типа R&D, требования эволюционировали. Это совсем другой процесс. Это не фриланс.
Я не писал, что у других отстой. Я писал, что большинство приложений в выдаче по нашим кейвордам — спам. А в топе категории Продуктивность есть хорошие приложения конкурентов.
Мы не хотели зацикливаться на Тайм-драйве. Мы взяли из него самые ценные идеи и пошли дальше. Мы пытались найти универсальную модель, которая будет работать везде.
Но, судя по всему, вы правы. Влияние Тайм-драйва слишком сильное и отпугивает неподготовленных пользователей. Сейчас есть два пути: либо сфокусироваться на аудитории Глеба Архангельского, либо вложить столько денег, сколько нужно, чтобы люди, в первую очередь американцы, поняли, что данная модель — это именно то, что им нужно. Переучить, грубо говоря.
Кайросы — терминология Глеба Архангельского. В описании указано, что это такое. В остальном вы правы — надо уметь убедить, что приложение лучше остальных. А лучше оно именно теми фичами, которые перечислены в описании приложения. Этих фич у других просто нет, либо они реализованы слабее.
Кайросы — терминология Глеба Архангельского. В описании указано, что это такое. В остальном вы правы — надо уметь убедить, что приложение лучше остальных. А лучше оно именно теми фичами, которые перечислены в описании приложения. Этих фич у других просто нет, либо они реализованы слабее.
Конечно, я знал о необходимости продвижения, но не рассчитал бюджет. И все же была надежда на поиск по ключевым словам. Но китайские разработчики забили все своими спам-приложениями. Например, по запросу «time management» — 800 приложений, большинство из которых, почему-то, спам-игры.
Это вы уже смотрите на полностью готовый продукт и, по сути, оцениваете сколько будет стоить реализация клона. Только в этом случае ваши числа реалистичны.
Ну и вообще, вы смотрите на вещи с точки зрения исполнителя: ТЗ — цена. А у нас было что-то типа R&D, требования эволюционировали. Это совсем другой процесс. Это не фриланс.
P. S. Всем не угодишь — кто-то любит слонов, а кто-то обезьян. Если у меня будет вариант получше, то я его использую.
3, 4, 5 — по теме, спасибо.
Мы не хотели зацикливаться на Тайм-драйве. Мы взяли из него самые ценные идеи и пошли дальше. Мы пытались найти универсальную модель, которая будет работать везде.
Но, судя по всему, вы правы. Влияние Тайм-драйва слишком сильное и отпугивает неподготовленных пользователей. Сейчас есть два пути: либо сфокусироваться на аудитории Глеба Архангельского, либо вложить столько денег, сколько нужно, чтобы люди, в первую очередь американцы, поняли, что данная модель — это именно то, что им нужно. Переучить, грубо говоря.
Кажется, что второй вариант маловероятен :)
itunes.apple.com/ru/app/timeman/id513289843
Конечно, я озвучу. Но сперва может кто-нибудь захочет потренировать свои аналитические способности и угадать. Ваша ставка?